Phương pháp đánh giá xếp hạng tiêu chí theo trọng số để lựa chọn nhà cung cấp LNG

Download

PETROVIETNAM

PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ XẾP HẠNG TIÊU CHÍ THEO TRỌNG SỐ

ĐỂ LỰA CHỌN NHÀ CUNG CẤP LNG

ThS. Nguyễn Vũ Thắng, ThS. Hà Thanh Hoa

ThS. Nguyễn Thu Hà

Viện Dầu khí Việt Nam

Email: thangnv@vpi.pvn.vn

Tóm tắt

Thị trường LNG tăng trưởng mạnh trong 2 thập kỷ qua do nhu cầu tiêu thụ tăng nhanh, đạt trên 258 triệu tấn/năm

(2014). Ngoài các nước nhập khẩu truyền thống như Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan… đã có thêm nhiều quốc gia khác

trên thế giới nhập khẩu LNG để đáp ứng nhu cầu năng lượng trong nước. Nguồn cung cấp ngày càng đa dạng khi có

thêm nguồn cung mới từ Mỹ, Qatar, Australia... Việt Nam đang triển khai nhập khẩu LNG (dự án LNG Thị Vải và Sơn

Mỹ) để phát triển các dự án điện và cung cấp cho các hộ tiêu thụ công nghiệp. Tuy nhiên, công tác này đang gặp nhiều

khó khăn do sự thay đổi nguồn cung LNG, công thức giá, năng lực của nhà cung cấp và các điều kiện khác. Bài báo giới

thiệu phương pháp đánh giá xếp hạng tiêu chí theo trọng số để lựa chọn nhà cung cấp LNG cho Việt Nam.

Từ khóa: Lựa chọn nhà cung cấp, phương pháp đánh giá tiêu chí, LNG.

1. Phương pháp lựa chọn nhà cung cấp

Xấu (-), hoặc Trung bình (o). Tổng hợp kết quả đánh giá

các nhà cung cấp theo tiêu chí đơn giản (Bảng 2), sẽ lựa

chọn nhà cung cấp có nhiều tiêu chí được đánh giá tốt

(+). Phương pháp này rất dễ sử dụng và không đòi hỏi

quá nhiều số liệu, thích hợp cho việc đánh giá các tiêu

chí định tính. Tuy nhiên, kết quả không phải lúc nào

cũng chính xác do phương pháp này chỉ đánh giá trọng

lượng giống nhau, trong khi mỗi tiêu chí lại có tầm quan

trọng khác nhau.

Việc lựa chọn nhà cung cấp xuất phát từ nhu cầu và

được thể hiện qua việc đặt hàng với nhà cung ứng đã lựa

chọn. Vai trò của chức năng cung ứng là cung cấp hàng

hóa cho khách hàng: vào thời điểm mong muốn, chất

lượng mong muốn; với số lượng mong muốn (không quá

nhiều, cũng không quá ít); với chi phí ít nhất. Để đánh giá

năng lực của đơn vị cung cấp cần xem xét các tiêu chí như

trong Bảng 1.

- Phương pháp thứ 2: Đánh giá tiêu chí theo trọng

số “weighted criterial method”. Phương pháp này khắc

phục nhược điểm của phương pháp trên, các tiêu chí

được xếp hạng với sự điều chỉnh trọng số cho từng tiêu

chí. Giá trị trọng số phản ánh tầm quan trọng tương đối

của một tiêu chí. Tổng của giá trị trọng số thường là 1

hằng số. Tiến hành chấm điểm theo trọng số cho các nhà

Dawei (2011) đã đưa ra 2 phương pháp lựa chọn nhà

cung cấp:

- Phương pháp thứ 1: Đánh giá theo tiêu chí đơn

giản “categorical method”. Phương pháp này đưa ra các

tiêu chí đánh giá về chất lượng, dịch vụ và khả năng

phân phối, sau đó đánh giá từng nhà cung cấp Tốt (+),

Bảng 1. Các tiêu chí để đánh giá năng lực của đơn vị cung cấp

Lĩnh vực

Các quyết định liên quan

Sản xuất

Sản phẩm được sản xuất khi nào và số lượng bao nhiêu?

Dự trữ sản phẩm

Địa điểm

Vận tải

Kinh nghiệm cung cấp

Năng lực sản xuất

Điều kiện khác

Hàng tồn trữ ở mỗi giai đoạn? Khả năng cung cấp hàng trong tương lai

Nơi nào có điều kiện thuận lợi trong sản xuất và tồn trữ hàng hóa?

Hàng tồn kho được vận chuyển từ nơi cung ứng đến nơi khác bằng cách nào?

Số lượng khách hàng, số lượng hợp đồng đã ký.

Cơ sở hạ tầng phục vụ cho sản xuất (kho chứa, nguồn cung ứng nguyên vật liệu), chi phí sản xuất.

Các điều khoản cung cấp hàng, giao hàng, giá ...

Bảng 2. Mô tả phương pháp đánh giá tiêu chí đơn giản

…

Tên nhà cung cấp

Tiêu chí 1

Tiêu chí 2

Tiêu chí 3

…

Tiêu chí m

Nhà cung cấp 1

Nhà cung cấp 2

...

Nhà cung cấp n

DẦU KHÍ - SỐ 2/2015

KINH TẾ - QUẢN LÝ DẦU KHÍ

Bảng 3. Mô tả phương pháp đánh giá tiêu chí theo trọng số

Nhà cung cấp

Tiêu chí 1

Tiêu chí 2 Tiêu chí 3

…

Tiêu chí m

Tổng điểm

Trọng số quan trọng

…

Y_j

X1j ×Yj

X 2 j ×Yj

∑

Nhà cung cấp 1

X11

X21

X12

X13

X14

X24

X15

X25

j=1

∑

Nhà cung cấp 2

...

X22

Xn2

X23

Xn3

j=1

…

Xnj ×Yj

∑

Nhà cung cấp n

Xn1

Xn4

Xn5

j=1

Triệu tấn năm

80,00

90,00

80,00

70,00

60,00

50,00

40,00

30,00

20,00

10,00

TB 1996-2000

TB 2010-2013

70,00

60,00

50,00

40,00

30,00

20,00

10,00

TB 1996-2000

TB 2010-2013

Nguồn: PFC Energy Global LNG Trade Data, 2014

Nguồn: BP Statistical Review of World Energy, 6/2014

Hình 1. Khối lượng xuất khẩu LNG của các quốc gia trước và sau năm 2010

Hình 2. Khối lượng nhập khẩu LNG của các quốc gia trước và sau năm 2010

Max ⁿ_{i = 1}

(

)

cung cấp liên quan tới từng tiêu chí và tính điểm của từng

nhà cung cấp (Bảng 3). Nhà cung cấp có điểm cao nhất sẽ

được chọn. Việc đánh giá trọng số cho từng tiêu chí đã trở

thành phương pháp đáng tin cậy trong việc lựa chọn nhà

cung cấp. Để triển khai phương pháp này, cần thực hiện

các bước sau:

Xnj ×Yj

∑

j=1

Tùy theo đặc điểm hoạt động cung cấp sản phẩm, sẽ

sử dụng phương pháp lựa chọn nhà cung cấp thích hợp.

Phương pháp đánh giá xếp hạng tiêu chí theo trọng

số được vận dụng để lựa chọn nhà cung cấp LNG như sau:

+ Xây dựng danh mục các nhà cung cấp gồm: đơn vị

sản xuất, đại lý, các nhà bán buôn, bán lẻ;

2. Đặc điểm của hoạt động cung cấp LNG

2.1. Sự biến động nguồn cung cấp và nhu cầu nhập khẩu

+ Xây dựng tiêu chí đánh giá lựa chọn nhà cung cấp

và xác định trọng số quan trọng của các tiêu chí. Tùy theo

đặc thù của hoạt động cung cấp của sản phẩm và yêu cầu

của đơn vị nhập khẩu sẽ xác định được tiêu chí và mức độ

quan trọng của mỗi tiêu chí;

Nguồn cung cấp LNG cho khu vực châu Á chủ yếu từ

Trung Đông (Qatar, Yemen, Oman), ngoài ra còn có Liên

bang Nga, Brunei, Malaysia, Indonesia, Nigieria. Trong thời

gian qua, nguồn cung cấp LNG có sự biến động rất lớn.

Một số quốc gia có nguồn cung khí tăng mạnh như Qatar,

Nigeria, Australia, Liên bang Nga, Oman, Mỹ (từ các mỏ

khí đá phiến)…

+ Đánh giá, chấm điểm cho các nhà cung cấp.

Đánh giá nhà cung cấp được tổng quát hóa trong

bảng ma trận sau:

Châu Á là khu vực nhập khẩu LNG lớn nhất thế giới với

lượng giao dịch trung bình chiếm 66% tổng thương mại

thế giới giai đoạn 2003 - 2013. Các quốc gia nhập khẩu

chính trong khu vực gồm: nhóm 3 nước nhập khẩu truyền

thống (JKT) là Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan, chiếm 83%

thị phần khu vực năm 2013; nhóm nước mới nổi Trung

Có n nhà cung cấp i, đánh giá theo m tiêu chí j. Nhà

cung cấp i đánh giá theo tiêu chí j sẽ có điểm là X_ij. Mỗi

tiêu chí có trọng số quan trọng là Y_j.

+ Nhà cung cấp có điểm xếp hạng cao, sẽ được lựa

chọn

DẦU KHÍ - SỐ 2/2015

PETROVIETNAM

Quốc và Ấn Độ chiếm 15% thị phần khu vực năm 2013 và

đang tiếp tục tăng trưởng; nhóm nước mới tham gia thị

trường nhập khẩu và bắt đầu nhập khẩu những lô hàng

LNG đầu tiên trong năm 2013 là Malaysia và Singapore.

Xu thế nhập khẩu LNG sẽ tiếp tục biến động trong thời

gian tới khi các quốc gia nhập khẩu LNG truyền thống

thay đổi chính sách năng lượng, đồng thời có thêm

nhiều quốc gia tham gia nhập khẩu để bổ sung nguồn

năng lượng.

2.3. Công thức giá LNG

Trên thế giới có 2 công thức giá tham chiếu phổ biến

là theo giá dầu và giá khí.

Giá tham chiếu theo giá dầu (oil linked price) là

phương pháp được sử dụng trên thị trường khi không tồn

tại mô hình giá khí cạnh tranh để định giá được giá khí

thiên nhiên.

Công thức giá LNG tham chiếu theo giá dầu được tính

như sau:

Do biến động rất lớn về nguồn cung và nhu cầu LNG

trên thế giới (Hình 1 và 2), nên yêu cầu ổn định nguồn

cung là tiêu chí rất quan trọng trong việc lựa chọn nguồn

nhập khẩu LNG.

Giá LNG = Yếu tố ngang bằng giá dầu x Giá dầu thô

+ beta

Trong đó:

2.2. Khoảng cách và năng lực vận chuyển LNG

- Yếu tố ngang bằng giá dầu: Dao động trong

Nguồn cung LNG tập trung chính ở các nước thuộc

khu vực Trung Đông, Bắc Mỹ, Australia và Liên bang Nga.

Trong đó, Mỹ là nguồn cung LNG tiềm năng nhất với

nguồn cung cấp từ khí đá phiến. Nguồn cung này sẽ thay

đổi dòng thương mại LNG tại khu vực Bắc Mỹ, chuyển từ

nhập khẩu sang xuất khẩu LNG (khoảng 54,5 triệu tấn

vào năm 2020) và đóng góp thị phần tương đối lớn trong

tổng nguồn cung. Với đặc thù khoảng cách vận chuyển

LNG từ các nguồn cung đến các quốc gia nhập khẩu rất

khác nhau (Hình 3), khoảng cách vận chuyển và năng lực

vận chuyển là một tiêu chí để đánh giá nhà cung cấp. Tuy

nhiên, với sự phát triển của các tàu vận chuyển LNG quy

mô lớn, giá thành đơn vị vận chuyển LNG giảm xuống

đáng kể, do vậy tiêu chí vận chuyển không phải là yếu tố

then chốt trong việc chọn nhà cung cấp.

khoảng 0,1 - 0,18;

- Giá dầu thô: Giá JCC/ICP/Brent;

- Beta: Chi phí vận chuyển.

Đa số các giao dịch đều tham chiếu theo giá dầu thô.

Tại châu Á, giá LNG được tham chiếu theo giá dầu, được

hình thành trong các hợp đồng của Nhật Bản sau cuộc

khủng hoảng dầu đầu tiên năm 1973. Giá dầu được tham

chiếu là JCC (the Japanese custom cleared crude oil price),

giá trung bình của giá dầu thô nhập khẩu mỗi tháng và

được công bố bởi Bộ Tài chính Nhật Bản. Ngoài ra, một

số hợp đồng ở châu Á đã tham chiếu theo giá dầu thô

Brent giúp người mua và người bán quyền lựa chọn giá

dầu Brent - được giao dịch một cách rộng rãi để quản lý

rủi ro giá.

Nguồn: PFC Energy Global LNG Trade Data, 2014

Hình 3. Sơ đồ luồng giao dịch LNG

DẦU KHÍ - SỐ 2/2015

KINH TẾ - QUẢN LÝ DẦU KHÍ

Công thức giá LNG tham chiếu theo giá khí được sử

dụng trên thị trường khi tồn tại mô hình giá khí cạnh

tranh để định giá được giá khí thiên nhiên. Giá khí được

mua bán tại các trung tâm mua bán khí nhân với tỷ lệ (%)

nhất định và cộng chi phí khác. Giá LNG được tham chiếu

theo giá khí được giao dịch trên các trung tâm mua bán

khí (thị trường cạnh tranh) như: Henry Hub (Mỹ), National

Balancing Point (Anh), Zeebrugge (Bỉ) và Title Transfer

Facility TTF (Hà Lan). Tuy nhiên, National Balancing Point

và Henry Hub chủ yếu đóng vai trò trong việc định giá

LNG giao ngay hoặc ngắn hạn tại thị trường ngoài Mỹ và

Tây Bắc châu Âu, bao gồm cả châu Á. Công thức tính theo

tỷ lệ (%) tham chiếu: Henry Hub x 115% hằng số (chi phí

hóa lỏng, lợi nhuận).

sở hữu các nhà máy hóa lỏng khí). Bên bán phát triển các

mỏ khí và xây dựng các nhà máy hóa lỏng khí, đảm bảo

nguồn cung khí dưới hình thức hợp đồng dài hạn. Bên

mua chịu trách nhiệm xây dựng và vận hành kho cảng

nhận LNG, phát triển thị trường tiêu thụ khí.

Sau năm 2000, hình thức mua bán LNG gián tiếp

được thực hiện bởi các đại lý (aggregator). Các đại lý

thường là các công ty lớn có tiềm lực tài chính mạnh,

đầu tư mua công suất tàu vận chuyển, cam kết mua

công suất tại kho cảng tiếp nhận LNG và ký hợp đồng

ngắn hạn (dưới 2 năm), trung hạn (2 đến 7 năm) và dài

hạn (trên 7 năm) để mua LNG từ nhà sản xuất. Đại lý sẽ

ký hợp đồng với người mua và sử dụng công suất tàu

của họ để chuyển LNG từ người bán đến người mua. Khi

ký hợp đồng với các đại lý, người mua có quyền tiếp cận

với một “danh mục dự án LNG”rất đa dạng. Đại lý sẽ cam

kết cung cấp khối lượng hợp đồng nhưng không cần

chỉ rõ sẽ mua LNG từ dự án cụ thể nào. Nguồn cung của

người mua được đảm bảo hơn khi được quyền tiếp cận

với nhiều nguồn LNG. Nếu có vấn đề về sản lượng của

một dự án, đại lý sẽ lấy LNG từ dự án khác để cung cấp

cho người mua. Hình thức mua qua đại lý càng trở nên

phổ biến và chiếm tỷ trọng lớn dần trong danh mục các

nhà cung cấp (Hình 4).

Trước năm 1995, chưa có hợp đồng mua bán LNG nào

được ký theo công thức giá khí (100% theo tham chiếu giá

dầu). Đến năm 1996, hợp đồng mua bán LNG theo công

thức giá khí xuất hiện. Số lượng hợp đồng theo công thức

giá khí chỉ chiếm tỷ lệ từ 1 - 2%. Chủ yếu các hợp đồng

này cung cấp cho các nước khu vực châu Mỹ như Chile,

Mỹ, Puerto Rico, Argentina từ nguồn Trinidad và Tobago,

Agleria, Nigeria, Qatar. Với sự xuất hiện khí đá phiến, LNG

được xuất khẩu từ khu vực Bắc Mỹ đều tham chiếu đến

giá khí Henry Hub. Trong giai đoạn 2010 - 2013, tỷ lệ hợp

đồng của khu vực châu Á tham chiếu đến công thức giá khí

Henry Hub đã chiếm đến 18%, so với tỷ lệ theo giá dầu 82%.

Do đặc thù của nhà cung cấp LNG gồm 2 loại từ dự

án và đại lý. Do vậy việc xem xét lựa chọn nhà cung cấp

cần xem xét cả hình thức cung cấp từ đại lý và cung cấp

từ dự án.

Công thức giá có tác động lớn đến giá trị của hợp

đồng, do vậy có tác động lớn đến quyết định lựa chọn

nhà cung cấp LNG. Các nhà cung cấp cho sử dụng nhiều

công thức giá sẽ thuận lợi hơn cho các đơn vị nhập khẩu.

Theo đặc thù của hoạt động cung cấp LNG, phương

pháp đánh giá xếp hạng tiêu chí theo trọng số sẽ phù hợp

hơn trong việc lựa chọn nhà cung cấp LNG.

2.4. Hình thức mua LNG qua dự án và đại lý

3. Đánh giá xếp hạng tiêu chí theo trọng số để lựa chọn

nhà cung cấp LNG

Trước năm 2000, mô hình mua bán LNG duy nhất trên

thế giới là mua bán trực tiếp từ dự án. Các công ty khí và

điện mua LNG từ các nhà cung cấp LNG (chủ mỏ khí và

3.1. Lập danh sách các đại lý/dự án cung cấp LNG

Theo thống kê của PFC đến năm 2014, trên thế giới

có 171 dự án LNG (84 dự án đã triển khai và 77 dự án sắp

Số dự án

Số đại lý

Bảng 4. Số lượng dự án LNG ở một số quốc gia lớn

Số dự án Số dự án

Số dự án

Tên quốc gia

LNG đang LNG đã

chưa ký

triển khai

ký

Australia

Canada

Nigeria

Papua New Guinea

Indonesia

Nguồn: PFC Energy Global LNG Trade Data, 2014

Nguồn: PFC Energy Global LNG Trade Data 2014

Hình 4. Số lượng dự án và đại lý tham gia giao dịch LNG trong giai đoạn 2000 - 2013

DẦU KHÍ - SỐ 2/2015

PETROVIETNAM

Bảng 5. Danh mục đại lý LNG

Tên nhà cung cấp

Gas Natural Fenosa

Shell

Tên nhà cung cấp

Exxon Mobil

ConocoPhilips

Mitsui

Mitsubishi

TOTAL

Vitol

Marubeni

Sumitomo

Chevron

Statoil

GDF SUEZ

Eni

BG Group

Gazprom

Sojitz

Itochu

Woodside

Stream

Bảng 6. Khung chấm điểm lựa chọn đại lý LNG

Căn cứ đánh giá điểm

Điểm 2

Trọng số

quan trọng

Tiêu chí

Điểm 3

Công suất dư thừa của các

Công suất dư thừa nhà cung cấp gấp trên 3 lần nhà cung cấp gấp 2 - 3 lần nhà cung cấp thấp so với

so với nhu cầu của Việt Nam nhu cầu của Việt Nam nhu cầu của Việt Nam

Điểm 1

Công suất dư thừa của các Công suất dư thừa của các

Có trên 8 nguồn cung cấp Có từ 3 - 8 nguồn cung cấp Có ít hơn 3 nguồn cung cấp

từ các dự án hoặc tham gia từ các dự án hoặc tham gia từ các dự án hoặc tham gia

Tính đa dạng của

nguồn cung

góp vốn lớn

góp vốn

Sở hữu hoặc tham gia góp Sở hữu hoặc tham gia góp Sở hữu hoặc tham gia góp

vốn trên 8 phương tiện vận vốn vào từ 3 - 8 phương

chuyển tiện vận chuyển

Khả năng vận

chuyển

vốn vào ít hơn 3 phương

tiện vận chuyển

Sở hữu hoặc tham gia góp Sở hữu hoặc tham gia góp Sở hữu hoặc tham gia góp

vốn trên 8 kho/trạm tái hóa vốn từ 3 - 8 kho/trạm tái

Kinh nghiệm đầu

tư vào hạ nguồn

vốn vào ít hơn 3 kho/trạm

tái hóa khí

khí

hóa khí

Có trên 3 hợp đồng có điều

khoản linh hoạt theo cả liên

kết giá khí

Khả năng linh hoạt

với thị trường

Có từ 1 - 3 hợp đồng có

điều khoản liên kết giá khí dầu

Hợp đồng chỉ theo liên kết

Kinh nghiệm tham

gia với nước mới

nhập khẩu LNG

Đã ký trên 3 hợp đồng với

nước mới nhập khẩu LNG

Đã ký từ 1 - 3 hợp đồng với Chưa ký hợp đồng nào với

nước mới nhập khẩu LNG

triển khai). Trong đó, Mỹ, Australia, Canada có nhiều dự

án LNG nhất (Bảng 4). Ngoài ra, có 21 đại lý cung cấp LNG

lớn (Bảng 5).

+ Kinh nghiệm đầu tư vào hạ nguồn của đại lý = Số

lượng và tổng công suất dự án tái hóa khí của đại lý;

+ Khả năng linh hoạt với thị trường của đại lý = Số

lượng hợp đồng theo các công thức giá dầu và khí của đại lý;

3.2. Xây dựng tiêu chí và đánh giá mức độ ưu tiên của các

đại lý/dự án

+ Kinh nghiệm với nước mới nhập khẩu LNG của đại

lý = Số lượng hợp đồng ký với các nước mới nhập khẩu

LNG của đại lý;

Căn cứ vào đặc thù của hoạt động cung cấp LNG có

thể xây dựng các tiêu chí đánh giá và trọng số ưu tiên

(mức độ quan trọng) của các tiêu chí.

- Tiêu chí chọn dự án được xác định như sau:

+ Công suất dư thừa từ dự án = Khối lượng sở hữu

(equity) + Khối lượng mua từ dự án (oﬀtake) - Khối lượng

đã cam kết bán cho khách hàng từ dự án: triệu tấn LNG/

năm;

- Tiêu chí chọn đại lý được xác định như sau:

+ Công suất dư thừa của đại lý = Khối lượng sở hữu

của đại lý (equity) + Khối lượng của đại lý mua từ dự án

(oﬀtake) - Khối lượng của đại lý đã cam kết bán cho khách

hàng: triệu tấn LNG/năm;

+ Tính đa dạng của nguồn cung từ dự án = Số lượng

dây chuyền sản xuất LNG (train) đã hoàn thành + Số dây

chuyền đang triển khai + Số dây chuyền sẽ thực hiện của

dự án;

+ Tính đa dạng của nguồn cung từ đại lý = Số lượng

dự án do đại lý sở hữu + Số lượng dự án do đại lý mua;

+ Khả năng vận chuyển của đại lý = Số lượng và tổng

công suất phương tiện vận chuyển của đại lý;

+ Mức độ hoàn thành của Dự án = Số lượng dây

chuyền của dự án đã hoàn thành;

DẦU KHÍ - SỐ 2/2015

KINH TẾ - QUẢN LÝ DẦU KHÍ

Bảng 7. Khung chấm điểm lựa chọn dự án LNG

Căn cứ đánh giá điểm

Điểm 2

Trọng

số quan

trọng

Tiêu chí

Điểm 3

Điểm 1

Công suất dư thừa của dự

án gấp trên 3 lần nhu cầu

nhập khẩu của Việt Nam

Công suất dư thừa của dự

án gấp từ 2 - 3 lần nhu cầu

nhập khẩu của Việt Nam

Công suất dư thừa của dự án

thấp hơn nhu cầu nhập khẩu

của Việt Nam

Công suất dư

thừa

Tính đa dạng

của nguồn

cung

Có trên 6 dây chuyền sản

xuất LNG trong dự án

Có từ 3 - 5 dây chuyền sản

xuất LNG trong dự án

Có dưới 3 dây chuyền sản

xuất LNG trong dự án

Khoảng cách

vận chuyển về

Việt Nam

Dưới 5.000km

Từ 5.000 - 10.000km

Trên 10.000km

Mức độ hoàn

thành của dự

án

Đã hoàn thành trên 3 dây

chuyền sản xuất LNG

Đã hoàn thành từ 2 - 3 dây

chuyền sản xuất LNG

Đã hoàn thành ≤ 1 dây

chuyền sản xuất LNG

Hiệu quả kinh

tế của dự án

Chi phí hòa vốn dưới

7USD/triệu BTU

Chi phí hòa vốn từ 7 -

12USD/triệu BTU

Chi phí hòa vốn trên

12USD/triệu BTU

Kinh nghiệm

cung cấp LNG

Có trên 8 hợp đồng cung

cấp LNG đã được ký kết

Có từ 2 - 8 hợp đồng cung

cấp LNG đã được ký kết

Có dưới 2 hợp đồng cung

cấp LNG đã được ký kết

Bảng 8. Chấm điểm đại lý cung cấp LNG

Kinh

Tính đa

dạng của

nguồn cung

Kinh

Khả năng

nghiệm với

Tên nhà cung Công suất

Khả năng

vận chuyển

nghiệm đầu linh hoạt với nước mới

tư hạ nguồn thị trường tham gia thị

trường

Tổng điểm

cấp

LNG dư thừa

Trọng số quan trọng

…

Đại lý 1

Đại lý 2

Đại lý 3

…

Đại lý 21

Bảng 9. Chấm điểm dự án cung cấp LNG

Tính đa

dạng của

nguồn

cung

Khoảng

cách vận

chuyển về

Việt Nam

Mức độ

hoàn

thành của

dự án

Kinh

nghiệm

cung cấp

LNG

Hiệu quả

kinh tế của

dự án

Công suất

dư thừa

Tên dự án

Tính điểm

Trọng số quan trọng

…

171

Dự án 1

Dự án 2

Dự án 3

…

Dự án T

+ Khoảng cách vận chuyển về Việt Nam (km) từ dự án;

giá các đại lý/ nhà bán buôn theo điểm và trọng số ưu tiên

(Bảng 6 - 7).

+ Kinh tế dự án - Chi phí hòa vốn của dự án (theo số

liệu của Wood Mackenzie và PFC Energy) = USD/triệu BTU;

Sau khi đánh giá chấm điểm (Bảng 8 - 9), các dự án và

đại lý có điểm cao hơn sẽ được ưu tiên lựa chọn vào danh

sách các nhà cung cấp tiềm năng.

+ Kinh nghiệm cung cấp LNG của dự án = Số lượng

hợp đồng mà dự án LNG đã ký kết với khách hàng.

4. Kết luận

Chấm điểm chọn nhà cung cấp

Căn cứ vào các tiêu chí đã được xác định, có thể đánh

Phương pháp đánh giá xếp hạng tiêu chí theo trọng

DẦU KHÍ - SỐ 2/2015

PETROVIETNAM

số có thể áp dụng cho Việt Nam. Các tiêu chí đánh giá nhà

cung cấp LNG bao gồm các tiêu chí về khả năng cung cấp,

khả năng vận chuyển, khả năng linh hoạt về hợp đồng,

kinh nghiệm tham gia thị trường LNG, hiệu quả kinh tế dự

án và khoảng cách vận chuyển về Việt Nam là các tiêu chí

quan trọng được dùng để đánh giá nhà cung cấp. Trong

đó các tiêu chí khả năng cung cấp, kinh nghiệm cung cấp

là các tiêu chí quan trọng cần được xem xét có trọng số ưu

tiên cao hơn.

5. IHS/PFC Energy. Global: Breakeven FOB costs.

Global LNG Service (GLNG). 5/2014.

6. IHS/PFC Energy. LNG liquefaction - project proﬁle.

Global LNG Service (GLNG). 5/2014.

7. B.Lyès, D.Hongwei, X.Xiaolan. Supplier selection

problem: selection criteria and methods. INRIA Institute.

LORIA France. 2003.

8. IHS/PFC Energy. Market proﬁle. Global LNG

Service (GLNG). 5/2014.

Theo phương pháp đánh giá trên, các đại lý Shell, BP,

Chevron, Gazprom, Gas Natural Fenosa, Mitsubishi, GDF

SUEZ và các dự án ở Mỹ, Canada, Qatar được ưu tiên lựa

chọn làm nhà cung cấp tiềm năng cho Việt Nam.

9. Viện Dầu khí Việt Nam, PFC Energy. Hội thảo tác

động của khí đá phiến vào thị trường LNG châu Á và chính

sách nhập khẩu LNG ở Việt Nam (Impact of shale gas on

Asian LNG & Vietnam’s LNG import strategy). 12/5/2014.

Các đơn vị nhập khẩu trực tiếp trong quá trình đàm

phán với các nhà cung cấp sẽ có các đề xuất về tiêu chí và

trọng số đánh giá cụ thể cho các nhà cung cấp.

10. Nguyễn Vũ Thắng và nnk. Đánh giá tác động của

shale gas đến thị trường LNG khu vực châu Á và đề xuất một

số định hướng về triển khai khi nhập khẩu LNG cho PVN/

PVGAS. Viện Dầu khí Việt Nam. 2014.

Tài liệu tham khảo

1. IHS/PFC Energy. Competitor proﬁle. Global LNG

Service (GLNG). 5/2014.

11. Thủ tướng Chính phủ. Công văn số 138/TTg-KTN

v/v Đề án phát triển các dự án sử dụng khí thiên nhiên hóa

lỏng tại Việt Nam. 16/1/2013.

2. Dawei Lu. Fundamentals of supply chain

management. BookBoon Ltd and Ventus Publishing Aps.

2011: p. 83 - 91.

12. Bộ Công Thương. Quyết định số 3022/QĐ-BCT

v/v phê duyệt Đề án tổng thể phát triển chuỗi các dự án

khí - điện sử dụng khí thiên nhiên hóa lỏng tại Sơn Mỹ, Bình

Thuận. 10/5/2013.

3. IHS/PFC Energy. Existing LNG ﬂeet database.

Global LNG Service (GLNG). 5/2014.

4. IHS/PFC Energy. GLNG market data sheet:

Countries report. Global LNG Service (GLNG). 5/2014.

Method of weighted criteria evaluation to select LNG suppliers

Nguyen Vu Thang, Ha Thanh Hoa, Nguyen Thu Ha

Vietnam Petroleum Institute

Summary

The LNG market has seen a remarkable growth in the last 20 years due to the rapidly increasing demand for

natural gas which amounted to over 258mmtps in 2014. In addition to the traditional LNG importing countries such

as Japan, South Korea and Taiwan, there are more and more countries in the world importing LNG as an alternative

energy source. Supplies are more diversiﬁed with new suppliers from the United States, Qatar, Australia and other

countries. Vietnam is importing LNG (Thi Vai and Son My Terminals) for power stations and industrial users. However,

the selection of suppliers is not an easy process since it involves the evaluation of supply capabilities, price formula,

shipping distance and other conditions. This paper presents the method of weighted criteria evaluation to select LNG

suppliers for Vietnam.

Key words: Supplier selection, criteria evaluation method, liqueﬁed natural gas (LNG).

DẦU KHÍ - SỐ 2/2015

7 trang yennguyen 16/04/2022 2800

Download

Bạn đang xem tài liệu "Phương pháp đánh giá xếp hạng tiêu chí theo trọng số để lựa chọn nhà cung cấp LNG", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

phuong_phap_danh_gia_xep_hang_tieu_chi_theo_trong_so_de_lua.pdf