›
›

Bài giảng Khoa học quản lý - Chương 3: Nguyên tắc và phương pháp quản lý

Download
Chương 3: NGUYÊN TẮC VÀ PHƯƠNG  
PHÁP QUẢN LÝ  
Nội dung chính:  
Nguyên tắc quản lý  
Phương pháp quản lý  
2010  
Nguyên tắc và phương pháp quản lý  
I. Nguyên tắc quản lý  
1. Khái niệm:  
Nguyên tắc quản lý là những quy tắc, tư tưởng  
chỉ đạo, là tiêu chuẩn hành vi bắt buộc chủ thể  
và đối tượng phải tuân thủ trong quá trình quản  
lý.  
2010  
Nguyên tắc và phương pháp quản lý  
2. Vai trò của nguyên tắc  
Hướng dẫn và định hướng cho hoạt động quản  
lý  
Bảo đảm tính thống nhất, hiệu lực trong quản lý  
2010  
Nguyên tắc và phương pháp quản lý  
3. Đặc điểm của nguyên tắc quản lý  
Tính khách quan  
Tính bắt buộc tuân thủ  
Tính ổn định tương đối  
2010  
Nguyên tắc và phương pháp quản lý  
4. Yêu cầu đối với nguyên tắc quản lý  
Phản ánh được các yêu cầu của quy luật khách  
quan;  
Phù hợp với mục tiêu chung của tổ chức, kết hợp  
hài hòa lợi ích của các thành phần trong tổ chức;  
Phản ánh được tính chất của mối quan hệ quản  
lý trong tổ chức;  
Tạo thành một hệ thống nguyên tắc thống nhất.  
2010  
Nguyên tắc và phương pháp quản lý  
5. Nội dung các nguyên tắc quản lý  
Nguyên tắc mục tiêu  
Nguyên tắc thu hút sự tham gia của tập thể  
Nguyên tắc kết hợp các lợi ích  
Nguyên tắc hiệu quả  
Nguyên tắc thích ứng linh hoạt  
Nguyên tắc phối hợp hoạt động của các bên có  
liên quan đến quản lý.  
2010  
Nguyên tắc và phương pháp quản lý  
Nguyên tắc mục tiêu  
Cơ sở của nguyên tắc:  
- Mục tiêu là một trong những yếu tố quan trọng  
cấu thành tổ chức  
- Các tổ chức muốn tồn tại, phát triển phải xác  
định được và đạt được mục tiêu  
2010  
Nguyên tắc và phương pháp quản lý  
Nội dung:  
- Mục tiêu là điểm đích tổ chức hướng tới trong  
suốt quá trình hoạt động  
- Xác định mục tiêu phải dựa trên nhu cầu của  
xã hội đối với tổ chức; nguồn lực của tổ chức  
- Mục tiêu phải đảm bảo tính khả thi và hiệu quả  
2010  
Nguyên tắc và phương pháp quản lý  
Nguyên tắc mục tiêu là nguyên tắc cơ bản đầu  
tiên vừa định hướng vừa chi phối các nguyên tắc  
khác.  
Nhà quản lý phải hướng nỗ lực các cá nhân, các  
bộ phận để hoàn thành mục tiêu.  
2010  
Nguyên tắc và phương pháp quản lý  
Nguyên tắc thu hút sự tham gia của tập thể  
Mục đích:  
- Thống nhất chỉ huy  
- Phát huy sức mạnh tập thể  
2010  
Nguyên tắc và phương pháp quản lý  
Phát huy sức mạnh tập thể bằng cách nào?  
- Quan tâm và thỏa mãn nhu cầu của nhân viên  
- Tạo môi trường làm việc dân chủ, cởi mở, năng  
động  
2010  
Nguyên tắc và phương pháp quản lý  
Nguyên tắc kết hợp các lợi ích  
Nhà quản lý phải kết hợp các lợi ích:  
- Lợi ích cá nhân, tập thể và tổ chức  
- Lợi ích trước mắt và lâu dài  
Mục đích:  
- Đảm bảo tổ chức hoạt động đồng bộ, thống  
nhất;  
- Hạn chế mâu thuẫn cục bộ  
2010  
Nguyên tắc và phương pháp quản lý  
II. Các phương pháp quản lý  
1. Khái niệm:  
Phương pháp quản lý là cách thức điều hành  
của chủ thể quản lý đối với đối tượng quản lý  
nhằm thực hiện chức năng, nhiệm vụ của mình  
để đạt được mục tiêu của tổ chức một cách tốt  
nhất.  
2010  
Nguyên tắc và phương pháp quản lý  
2. Các yêu cầu đối với phương pháp  
quản lý  
PPQL phải đa dạng và thích hợp  
PPQL phải có tính khả thi, đem lại hiệu quả cao  
PPQL được sử dụng phải mềm dẻo, linh hoạt,  
sáng tạo  
PPQL phù hợp với pháp luật hiện hành.  
2010  
Nguyên tắc và phương pháp quản lý  
Có nhiều phương pháp quản lý:  
- Phương pháp giáo dục, thuyết phục  
- Phương pháp kinh tế  
- Phương pháp hành chính  
- Phương pháp hiện thực hóa  
- Phương pháp quản lý theo mục tiêu  
- Phương pháp quản lý chất lượng toàn bộ  
2010  
Nguyên tắc và phương pháp quản lý  
Phương pháp giáo dục, thuyết phục  
Khái niệm:  
PP giáo dục, thuyết phục là cách thức tác động  
vào nhận thức của con người trong tổ chức  
nhằm nâng cao tính tự giác, tinh thần trách  
nhiệm và khả năng làm việc của họ trong việc  
thực hiện nhiệm vụ.  
2010  
Nguyên tắc và phương pháp quản lý  
Cách thức sử dụng:  
- Giáo dục, vận động, giải thích về mục tiêu tổ  
chức  
- Giáo dục tính tổ chức, kỷ luật, sự hòa đồng và  
bảo vệ lẫn nhau  
- Xóa bỏ luồng tư tưởng và thói quen tâm lý xấu  
gây hại cho tổ chức  
- Vạch rõ các khó khăn trở ngại mà tổ chức gặp  
phải  
2010  
Nguyên tắc và phương pháp quản lý  
Các hình thức giáo dục, thuyết phục:  
- Truyền thông (báo chí, phát thanh truyền hình)  
mít ting, hội họp…  
- Sinh hoạt trong tổ chức (công đoàn, thanh  
niên…)  
- Vận động, giáo dục đặc biệt  
- Nêu gương tốt  
2010  
Nguyên tắc và phương pháp quản lý  
Ưu điểm:  
- Tăng tính tự giác của đối tượng quản lý  
- Tăng tính nhân văn  
- Tác dụng lâu dài  
- Tăng tính trách nhiệm  
- Không khí làm việc nhẹ nhàng, không căng  
thẳng  
- Tạo mối quan hệ hài hòa giữa chủ thể và đối  
tượng quản lý  
2010  
Nguyên tắc và phương pháp quản lý  
Hạn chế:  
- Tác động chậm  
- Yêu cầu cao đối với nhà quản lý  
2010  
Nguyên tắc và phương pháp quản lý  
Tải về để xem bản đầy đủ
pdf 27 trang yennguyen 24100 Free
Download
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Khoa học quản lý - Chương 3: Nguyên tắc và phương pháp quản lý", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • pdfbai_giang_khoa_hoc_quan_ly_chuong_3_nguyen_tac_va_phuong_pha.pdf