Bài giảng Xây dựng và thực hiện 5S

XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN 5S  
5S là gì?  
1
5
5S Nghĩa  
Yêu cầu  
S
S1 Sàng lọc Phân loại những thứ cần thiết và không cần thiết  
(Clearing-up)  
Loại bỏ những thứ không cần thiết  
S2 Sắp xếp  
Sắp xếp đúng vật, đúng chỗ, và có đánh số ký hiệu  
Dễ tìm, dễ thấy.  
(Organizing)  
S3 Sạch sẽ Giữ gìn nơi làm việc, thiết bị, dụng cụ luôn sạch sẽ.  
(Cleaning)  
S4 Săn sóc  
Duy trì 3S (Sàng lọc, sắp xếp, sạch sẽ) mọi lúc mọi nơi  
(Standardizing)  
S5 Sẵn sàng Rèn luyện việc tuân thủ 3S một cách tự giác, tự nguyện  
(Sustain)  
2
Sẵn sàng  
‘02  
‘01  
‘00  
‘99  
‘98  
‘97  
‘96  
Mục tiêu của 5S  
Sạch sẽ  
Các công cụ 5S  
(Lặp đi lặp lại 3S  
liên tục)  
Sắp xếp  
Sắp xếp  
Sắp xếp  
Sàng lọc  
3
= Hiệu quả  
ꢀ
Phân loại những thứ cần thiết và không cần thiết  
ꢀ
ꢀ
Loại bỏ những thứ không cần thiết  
Xác định “đúng số lượng” đối với  
những thứ cần thiết  
= Ngăn nắp,Thuận tiện  
ꢀ
Sắp xếp những thứ cần thiết theo thứ  
tự ngăn nắp và có đánh số ký hiệu để  
dễ tìm, dễ thấy  
ꢀ
Sắp xếp đúng vật, đúng chỗ  
ꢀ
Sắp xếp các vị trí dụng cụ,  
máy móc, công nhân… sao cho  
tiến trình làm việc trôi chảy  
5
= Kiểm tra  
ꢀ
ꢀ
ꢀ
Giữ gìn nơi làm việc, thiết bị, dụng cụ luôn sạch sẽ.  
Hạn chế NGUỒN gây dơ bẩn, bừa bãi  
Lau chùi có “Ý THỨC”  
SAU KHI HOÀN TẤT 3S...  
ª
Chụp ảnh hiện trường  
–
–
Cận cảnh  
Toàn cảnh  
ª
ª
Dán ảnh lên cạnh ảnh cũ cho mọi người thấy rõ sự khác biệt  
Cùng quyết tâm duy trì trạng thái đã đạt được  
–
Việc chụp ảnh phải tạo ra quyết tâm của mọi người hướng tới một  
môi trường làm việc tốt hơn, không bao giờ quay trở lại sự bề bộn ban  
đầu.  
7
= Giảm căng thẳng  
ꢀ
ꢀ
Duy trì thành quả đạt được  
“Liên tục phát triển” 3S  
ꢀ
Sàng Lọc  
ꢀ
Sắp Xếp  
ꢀ
Sạch Sẽ  
mọi lúc, mọi nơi  
ꢀ
Nguyên tắc 3 Kh  
ꢀ
ꢀ
ꢀ
Không có vật vô d  
Không bừa bãi.  
Không dơ bẩn.  
8
Sàng lọc  
Sắp xếp  
Xuất sắc  
Giỏi  
Khá  
Đạt  
Sạch sẽ  
Thời gian  
9
= Chấp hành qui định  
Tự Nguyện, Tự Giác việc thực hiện và duy trì 3S:  
ꢀ
Sàng Lọc  
Sắp Xếp  
ꢀ
ꢀ
Sạch Sẽ  
Hệ thống “Kiểm Soát Bằng Mắt”  
Visual Control System (VCS)  
10  
TA LÀM MẤY S: 5S, 3S HAY 2S?  
ª
ª
ª
Ta làm 3S: S1, S2, S3  
S4 sẽ có được sau khi làm LIÊN TỤC 3S  
S5 sẽ có được sau khi nhiều lần LẶP LẠI vòng S1, S2,  
S3, S4.  
Minh họa trang sau  
11  
ÁP DỤNG THỰC TẾ  
1. Dự án thử với S phù hợp nhất (3 tháng)  
–
Khu vực điển hình: Seiri, Seiton  
Hoặc với máy điển hình: Seiso  
–
2. Mở rộng và nâng cấp hoạt động (6-12 tháng)  
–
Mở rộng đến khu vực khác  
–
Nâng cấp hoạt động đối với khu vực hoặc máy điển hình  
3. 5S toàn phân xuởng (nếu 1&2 đã được thực hiện)  
–
–
–
Chuẩn bị các hoạt động toàn công ty (3 tháng)  
Phương pháp thúc đẩy, đào tạo  
12  
Hoạt động 5S toàn công ty.  
Sẵn sàng  
‘02  
‘01  
‘00  
‘99  
‘98  
‘97  
‘96  
Mục tiêu của 5S  
Sạch sẽ  
Các công cụ 5S  
(Lặp đi lặp lại 3S  
liên tục)  
Sắp xếp  
Sắp xếp  
Sắp xếp  
Sàng lọc  
13  
Những câu hỏi và tình huống thường  
gặp về 5S  
1. Ở Nhật Bản, chỉ có một 5S tiêu chuẩn  
1. Không có 5S tiêu chuẩn nào ở Nhật cả  
2. 5S là công cụ trợ giúp cho công việc  
2. 5S là một phần công việc hàng ngày  
3. Sao lại phải chỉ dẫn, bảng hiệu, làm mọi thứ như con nít vậy?  
3. Nhằm giảm nhẹ sự tập trung tinh thần  
4. Trời ơi ! Mệt quá đi, chạy tới chạy lui mệt gần chết !  
4. 5S giúp ta giảm đi lại, cần phân biệt “đi lại” và “làm việc”  
5. Tui biết cái gì tui làm, tui làm theo cách của tui !  
5. 5S giúp tạo ra sự cởi mở và tính đồng đội khi không có gì là riêng tư cả  
14  
Những câu hỏi và tình huống thường  
gặp về 5S  
6. 5S cũng giống như Giữ Gìn Vệ Sinh tốt  
6. 5S có vẻ dễ, do vậy chỉ làm sơ qua mà không theo các bước 5S  
7. Ôi thôi, đủ thứ vậy, chúng tôi bận rộn lắm  
7. Bạn có quá bận rộn cho việc đánh răng, rửa mặt mỗi sáng không ?  
8. 5S có thể hoàn tất trong vài năm  
8. Càng hiện đại, ta càng phải thích ứng với cái mới / phức tạp  
9. Trời ơi ! Chúng tôi bỏ biết công sức, thời gian để làm 5S !  
9. Không có lời biện minh nào tốt hơn thái độ tích cực và kết quả tốt  
10. Chúng tôi đã làm 5S xong hồi mấy năm trước rồi !  
10. Tôi đã tắm rồi, 2 năm trước !  
15  
TRÒ CHƠI 5S  
ª
ª
ª
ª
ª
ª
ª
Sắp xếp sao cho nhanh nhất  
Chơi theo nhóm  
Nhóm khoảng 5 người  
Tính thời gian theo mỗi lần sắp xếp  
So sánh thời gian giữa các lần của từng nhóm  
Rút ra kết luận về ích lợi của sự gọn gàng, ngăn nắp  
Chú ý: sự khác nhau giữa các chữ, số:  
–
I và Ị  
–
số 0 và chữ O  
16  
Bắt đầu ….  
ª
ª
ª
405 CÁI BÚA, 25 CÁI ĐINH, 50 CON TÁN  
Ï405 CÁI BÚA, 25 CÁI ĐINH, 50 CON TÁN  
405 CÁI BÚA, 25 CÁI ĐINH, 50 CON TÁN  
17  
5S Thực hành  
ª
ª
ª
ª
Hiểu đúng  
Áp dụng thực tế  
Các kỹ thuật thực tế  
Các hoạt động kết hợp  
18  
5S LÀ NỀN MÓNG ĐỂ THỰC HIỆN TPM  
TRÌNH ĐỘ QUỐC TẾ  
19  
HOẠT ĐỘNG 5S  
5S LÀ NỀN MÓNG CHO 8 HOẠT ĐỘNG TPM  
pdf 20 trang yennguyen 31880 Free
Bạn đang xem tài liệu "Bài giảng Xây dựng và thực hiện 5S", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • pdfbai_giang_xay_dung_va_thuc_hien_5s.pdf