Bài giảng Quản lý học - Chương 1: Tổng quan về quản lý các tổ chức - Nguyễn Quang Huy

Quản lý học  
(Management)  
Giảng viên: Th.S Nguyễn Quang Huy  
Email: huy.nguyen.anu@gmail.com  
4/14/2014  
Th.S Nguyễn Quang Huy  
1
CHƯƠNG 1  
TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CÁC TỔ CHỨC  
Tổ chức và các loại hình tổ chức  
Tổ chức  
Đặc trưng của tổ chức  
Bao gồm nhiều người, có mối quan hệ với nhau  
Là công cụ để thực hiện mục đích của chủ thể nhất định  
Có cách thức hoạt động nhất định để đạt được mục đích  
Phải thu hút và phân bổ nguồn lực để đạt được mục đích  
Hoạt động trong mối quan hệ với các tổ chức khác  
Mọi tổ chức đều cần các nhà quản lý  
4/14/2014  
Th.S Nguyễn Quang Huy  
2
TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CÁC TỔ CHỨC…  
Các hoạt động cơ bản của tổ chức  
(Theo quá trình)  
Nghiên cứu và dự báo môi trường  
Tìm kiếm và huy động các nguồn vốn  
Tìm kiếm các yếu tố đầu vào  
Sản xuất: Tạo ra các sản phẩm và dịch vụ của tổ chức  
Cung cấp các sản phẩm và dịch vụ cho khách hàng  
Thu lợi ích và phân phối lợi ích  
Đổi mới và hoàn thiện quy trình sản xuất, chất lượng sản phẩm  
và dịch vụ  
4/14/2014  
Th.S Nguyễn Quang Huy  
3
TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CÁC TỔ CHỨC…  
Các hoạt động cơ bản của tổ chức  
(Theo lĩnh vực)  
Hoạt động sản xuất  
Hoạt động tài chính  
Hoạt động nhân sự  
Hoạt động R&D  
Hoạt động Marketing  
4/14/2014  
Th.S Nguyễn Quang Huy  
4
TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CÁC TỔ CHỨC…  
Các loại hình tổ chức theo sở hữu  
Tổ chức do cá nhân nắm giữ  
Tổ chức công  
4/14/2014  
Th.S Nguyễn Quang Huy  
5
TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CÁC TỔ CHỨC…  
Các loại hình tổ chức theo mục tiêu của tổ chức  
Tổ chức hoạt động vì mục tiêu lợi nhuận  
Tổ chức phi lợi nhuận  
4/14/2014  
Th.S Nguyễn Quang Huy  
6
TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CÁC TỔ CHỨC…  
Các loại hình tổ chức theo lĩnh vực hoạt động  
Tổ chức hoạt động trong lĩnh vực sản xuất  
Tổ chức hoạt động cung cấp dịch vụ  
Tổ chức hoạt động cung cấp thông tin  
4/14/2014  
Th.S Nguyễn Quang Huy  
7
TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CÁC TỔ CHỨC…  
Các loại hình tổ chức theo tính chất mối quan hệ  
Tổ chức chính thức: các thành viên được xác định  
rõ ràng chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, trách  
nhiệm; có cơ cấu tổ chức rõ ràng  
Tổ chức phi chính thức: hình thành qua mối quan  
hệ cá nhân, có chung quan điểm, tư tưởng, sở  
thích: Hội cây cảnh, CLB cầu lông, …  
4/14/2014  
Th.S Nguyễn Quang Huy  
8
TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CÁC TỔ CHỨC…  
Quản lý?  
Là sự tác động của chủ thể quản lý lên đối tượng nhằm đạt được  
những mục tiêu nhất định trong điều kiện môi trường biến động.  
Các dạng quản lý  
quản lý giới vô sinh: nhà xưởng, vật tư, máy móc,..  
quản lý giới sinh vật: cây trồng, vật nuôi,..  
quản lý xã hội loài người: doanh nghiệp, gia đình,..  
4/14/2014  
Th.S Nguyễn Quang Huy  
9
TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CÁC TỔ CHỨC…  
Quản lý tổ chức  
Quản lý tổ chức là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và  
kiểm tra các nguồn lực, các hoạt động của tổ chức nhằm đạt  
được mục đích của tổ chức với kết quả và hiệu quả cao trong  
điều kiện môi trường biến động.  
4/14/2014  
Th.S Nguyễn Quang Huy  
10  
TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CÁC TỔ CHỨC…  
Phương diện tổ chức – kỹ thuật của quản lý tổ chức  
Quản lý là làm gì?  
Đối tượng của quản lý là gì?  
Quản lý được tiến hành khi nào?  
Mục đích của quản lý là gì?  
=> Theo phương diện tổ chức kỹ thuật, hoạt động quản lý là  
tương đối thống nhất ở các tổ chức  
4/14/2014  
Th.S Nguyễn Quang Huy  
11  
TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CÁC TỔ CHỨC…  
Phương diện kinh tế - xã hội của quản lý tổ chức  
Tổ chức được thành lập và hoạt động vì mục đích gì?  
Ai nắm quyền lãnh đạo và điều hành tổ chức?  
Đối tượng và khách thể quản lý là ai?  
Giá trị gia tăng nhờ hoạt động quản lý thuộc về ai?  
4/14/2014  
Th.S Nguyễn Quang Huy  
12  
TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CÁC TỔ CHỨC…  
Chức năng quản lý  
Để quản lý, chủ thể quản lý phải thực hiện nhiều loại  
công việc khác nhau- gọi là các chức năng quản lý.  
4/14/2014  
Th.S Nguyễn Quang Huy  
13  
TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CÁC TỔ CHỨC…  
Các chức năng quản lý theo quá trình  
Lập kế hoạch  
Tổ chức  
Lãnh đạo  
Kiểm tra  
4/14/2014  
Th.S Nguyễn Quang Huy  
14  
TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CÁC TỔ CHỨC…  
Các chức năng quản lý theo lĩnh vực  
quản lý sản xuất  
quản lý tài chính  
quản lý nguồn nhân lực  
quản lý Marketing  
quản lý R&D  
quản lý chất lượng…  
4/14/2014  
Th.S Nguyễn Quang Huy  
15  
TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CÁC TỔ CHỨC…  
quản lý tài  
chính  
quản lý sản  
xuất  
quản lý  
nguồn  
quản lý  
marketi  
ng  
quản lý  
R&D  
nhân lực  
Lập kế  
hoạch  
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
16  
Tổ chức  
Lãnh đạo  
Kiểm tra  
+
+
+
+
+
+
4/14/2014  
Th.S Nguyễn Quang Huy  
TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CÁC TỔ CHỨC…  
=> Trong tất cả các lĩnh vực hoạt động của tổ chức:  
lĩnh vực sản xuất, lĩnh vực tài chính, lĩnh vực  
marketing, lĩnh vực R&D,… các nhà quản lý đều phải  
thực hiện 4 chức năng: lập kế hoạch, tổ chức, lãnh  
đạo và kiểm tra.  
4/14/2014  
Th.S Nguyễn Quang Huy  
17  
TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CÁC TỔ CHỨC…  
Quản lý vừa là một khoa học, vừa là một nghệ  
thuật, vừa là một nghề  
4/14/2014  
Th.S Nguyễn Quang Huy  
18  
TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CÁC TỔ CHỨC…  
Tính khoa học của hoạt động quản lý  
Quản lý tổ chức fải tuân theo các quy luật tự nhiên, kinh tế,  
tâm lý, xã hội; tuân thủ các nguyên tắc quản lý  
Đòi hòi nhà quản lý phải vận dụng các phương pháp quản lý,  
các công cụ quản lý hiện đại; các tiến bộ cuả KHCN…  
Quản lý tổ chức phải dựa trên các điều kiện cụ thể của tổ  
chức và của môi trường  
4/14/2014  
Th.S Nguyễn Quang Huy  
19  
TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CÁC TỔ CHỨC…  
Tính nghệ thuật của hoạt động quản lý  
Phụ thuộc vào kinh nghiệm, trình độ, phong cách làm việc,  
bản lĩnh của nhà quản lý  
Đòi hỏi nhà quản lý phải hiểu biết về tâm lý, có khả năng làm  
việc với con người  
Phụ thuộc vào việc vận dụng linh hoạt các phương pháp và  
các công cụ quản lý  
4/14/2014  
Th.S Nguyễn Quang Huy  
20  
Tải về để xem bản đầy đủ
pdf 34 trang yennguyen 10460 Free
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Quản lý học - Chương 1: Tổng quan về quản lý các tổ chức - Nguyễn Quang Huy", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • pdfbai_giang_quan_ly_hoc_chuong_1_tong_quan_ve_quan_ly_cac_to_c.pdf