Bài giảng Kỹ năng tạo động lực làm việc

Kính gửi Quý Công Ty  
Viện Quản Lý Việt Nam ra đời năm 2011. Các dịch vụ của VIM bao gồm đào tạo inhouse cho  
doanh nghiệp, hướng nghiệp cho các sinh viên sắp tốt nghiệp, các chương trình nâng cao năng  
suất cho nhân viên tre  
̉ dưới 2 năm kinh nghiệm, dịch vụ đánh giá nhân viên, Team Building, câu  
lạc bô nhân sư SHRM www.shrm.org.vn  
̣
̣
̉
́ kinh doanh các dịch vụ nhân sự phai giúp cho các khách hàng giảm chi phí, tăng năng  
Với triết ly  
suất, tăng hiệu quả. Nói cho cùng chi phí cho các dịch vụ nhân sư  
phí của doanh nghiệp. VIM rất thấu hiểu điều đo  
chi tiết miễn phí cho các doanh nghiệp nhằm:  
̃
̣
cung làm tăng gánh nặng chi  
̀
́ vı vậy đã thực hiện chương trình tặng bài giảng  
1‐ Là nguồn tư liệu cho phòng nhân sự tự soan giáo trình giảng dạy trong doanh nghiệp  
̣
̣
́
̣ phat triển trong công ty  
cung cấp khóa học đào  
2‐ Là nguồn tài liệu gửi cho toàn bô  
3‐ Là đối trọng giúp cho phòng nhân sư  
tạo. VIM luôn luôn thực hiện triết ly “ Khách hàng cần phải thấy bài giảng trước khi lớp học bắt  
hiện ro nhất năng lực chuyên môn của các đơn vị thực hiện dịch  
̣
nhân viên đê  
̉
̣
hoc va  
̀
tư  
̀
̣
̣
đàm phán tốt hơn với các nha  
́
đầu vì chất lượng bài giảng thê  
vụ đào tạo”  
̉
̃
Rất cám ơn sư  
̣
quan tâm của Quy  
́
Công Ty. Còn nhiều bài giảng miễn phí tại VIM, Quy  
́ Công Ty vui  
lòng liên hê qua email tuan.nguyen@vim.edu.vn đê  
̣
̉
nhận thêm các bài giảng.  
Vũ Tuấn Anh  
Giám Đốc Điều Hành Viện Quản Lý Việt Nam  
VIM.EDU.VN  
Move Ahead Competitors  
NGAYHOIVIECLAM.VN  
Make Own Opportunities  
ASSESSMENT.VN  
Make Right Decisions  
KỸ NĂNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC  
1. Tạo động lực làm việc trong kinh doanh  
2. Các học thuyết tạo động lực làm việc  
VIM.EDU.VN  
Move Ahead Competitors  
NGAYHOIVIECLAM.VN  
Make Own Opportunities  
ASSESSMENT.VN  
Make Right Decisions  
1- Tạo động lực làm việc trong kinh doanh  
Ý nghĩa  
Motive: Là trạng thái tinh thần  
ở bên trong tạo ra nă
lượng, kích hoạt và h
hành vi của cá nhân
đạt mục đích cụ thể  
VIM.EDU.VN  
Move Ahead Competitors  
NGAYHOIVIECLAM.VN  
Make Own Opportunities  
ASSESSMENT.VN  
Make Right Decisions  
1- Tạo động lực làm việc trong kinh doanh  
Motivating: Mô tả một cá nhân  
trong hoàn cảnh cụ thể của một  
tổ chức: người quản lý- thúc đẩy  
và động viên một người
nhân viên cam kết và th
một hành động cụ thể  
Motivation: Là tập hợp các
động nhằm thu hút và gi
nhân viên trong tổ chức.
lực làm việc thúc đẩy nhân viên  
hành động và tiếp tục giữ nhân  
viên theo hướng định sẵn  
VIM.EDU.VN  
Move Ahead Competitors  
NGAYHOIVIECLAM.VN  
Make Own Opportunities  
ASSESSMENT.VN  
Make Right Decisions  
1- Tạo động lực làm việc trong kinh doanh  
Tạo động lực làm việc tại Walmart  
• Tôn trọng cá nhân  
• Nhân viên là tài sản lớn nhất  
• Nhân viên được gọi là “ đồng  
sự” Associates  
• Tôn trọng sự khác biệt  
VIM.EDU.VN  
Move Ahead Competitors  
NGAYHOIVIECLAM.VN  
Make Own Opportunities  
ASSESSMENT.VN  
Make Right Decisions  
1- Tạo động lực làm việc trong kinh doanh  
Các quan điểm sai về tạo động lực làm việc  
• Tôi rất dễ dàng thúc đẩy nhân viên làm việc  
• Tiền bạc là công cụ mạnh nhất nhằm tạo động lực  
làm việc  
• Sự sợ hãi là công cụ hiệu quả tạo động lực làm việc  
• Những gì thúc đẩy tôi làm việc cũng sẽ thúc đẩy  
nhân viên làm việc  
• Mọi người đều giống nhau về động lực làm việc  
VIM.EDU.VN  
Move Ahead Competitors  
NGAYHOIVIECLAM.VN  
Make Own Opportunities  
ASSESSMENT.VN  
Make Right Decisions  
1- Tạo động lực làm việc trong kinh doanh  
Hiệu quả tạo động lực làm việc đối với tổ chức  
• Tăng mức độ hoàn thành công việc  
• Sử dụng tốt hơn nguồn lực tổ chức  
• Giảm tỷ lệ nghỉ việc  
• Tăng sự hài lòng trong công việc  
• Giảm chi phí ẩn trong tổ chức  
VIM.EDU.VN  
Move Ahead Competitors  
NGAYHOIVIECLAM.VN  
Make Own Opportunities  
ASSESSMENT.VN  
Make Right Decisions  
1- Tạo động lực làm việc trong kinh doanh  
Hiệu quả tạo động lực làm việc đối với cấp quản lý  
• Hiểu rõ hơn về nhân viên và động lực thúc đẩy  
họ làm việc  
• Xác định các cách để thúc đẩy nhân viên làm  
việc  
• Thúc đẩy nhóm làm việc  
• Trao quyền cho nhân viên làm việc  
VIM.EDU.VN  
Move Ahead Competitors  
NGAYHOIVIECLAM.VN  
Make Own Opportunities  
ASSESSMENT.VN  
Make Right Decisions  
1- Tạo động lực làm việc trong kinh doanh  
Vai trò của tạo động lực trong kinh doanh  
• Trong tất cả các chức năng quản lý, tạo động lực  
làm việc là công việc khó khăn và phức tạp nhất  
• Các cấp quản lý cần thấu hiểu tạo động lực làm  
việc trong ngữ cảnh kinh doanh  
• Tạo động lực làm việc trong kinh doanh bị ảnh  
hưởng không chỉ kinh doanh mà còn các yếu tố  
phi kinh doanh  
VIM.EDU.VN  
Move Ahead Competitors  
NGAYHOIVIECLAM.VN  
Make Own Opportunities  
ASSESSMENT.VN  
Make Right Decisions  
1- Tạo động lực làm việc trong kinh doanh  
Tổ chức kinh doanh  
1.Cơ cấu tổ chức  
2.Quy trình  
3.Nhân sự  
VIM.EDU.VN  
Move Ahead Competitors  
NGAYHOIVIECLAM.VN  
Make Own Opportunities  
ASSESSMENT.VN  
Make Right Decisions  
1- Tạo động lực làm việc trong kinh doanh  
Tạo động lực làm việc trong kinh doanh bao gồm  
thực hiện công tác tạo động lực trong quản lý  
trong ngữ cảnh tổ chức kinh doanh tới toàn thể  
các cá nhân trong tổ chức.  
Công tác quản lý:  
Thực hiện các công việc qua các nhân viên tại  
phòng ban chủ quản và các phòng ban khác  
trong công ty  
Công tác quản lý cơ bản:  
Kế hoạch- Tổ Chức – Lãnh Đạo – Kiểm Soát  
VIM.EDU.VN  
Move Ahead Competitors  
NGAYHOIVIECLAM.VN  
Make Own Opportunities  
ASSESSMENT.VN  
Make Right Decisions  
1- Tạo động lực làm việc trong kinh doanh  
Nguồn lực của người quản lý  
1.Tài chính  
2.Cơ sở vật chất  
3.Công nghệ  
4.Tri thức  
5.Nhân lực  
Tất cả các nguồn lực trừ tri thức và nhân lực đều bị  
giới hạn. Tạo động lực làm việc là công tác quan  
trọng nhất phát huy nguồn lực nhân lực và tri  
thức  
VIM.EDU.VN  
Move Ahead Competitors  
NGAYHOIVIECLAM.VN  
Make Own Opportunities  
ASSESSMENT.VN  
Make Right Decisions  
1- Tạo động lực làm việc trong kinh doanh  
Mục tiêu cá nhân  
• Thỏa mãn tài chính vật chất  
• Địa vị trong công ty và xã hội  
• Đào tạo và phát triển  
• Tôn trọng và ghi nhận  
• Chấp nhận và cống hiến  
• Hoàn thành mục tiêu cá nhân  
• Xây dựng công ty  
VIM.EDU.VN  
Move Ahead Competitors  
NGAYHOIVIECLAM.VN  
Make Own Opportunities  
ASSESSMENT.VN  
Make Right Decisions  
1- Tạo động lực làm việc trong kinh doanh  
Mục tiêu cá nhân có các tính chất  
• Các mục tiêu cá nhân thay đổi theo thời gian  
• Các mục tiêu cá nhân bị ảnh hưởng bởi người  
thân và bạn bè  
• Các mục tiêu cá nhân có tính thỏa hiệp và ưu  
tiên trong từng thời đoạn thời gian  
• Các mục tiêu cá nhân được so sánh giữa các  
cá nhân khác và môi trường  
VIM.EDU.VN  
Move Ahead Competitors  
NGAYHOIVIECLAM.VN  
Make Own Opportunities  
ASSESSMENT.VN  
Make Right Decisions  
1- Tạo động lực làm việc trong kinh doanh  
Mục tiêu tổ chức  
• Đạt được các mục tiêu kinh doanh với chi phí hợp  
lý  
• Đảm bảo quy trình kinh doanh và hoạt động tuân  
thủ  
• Phát triển năng lực và tri thức của công ty  
• Đảm bảo công ty phát triển bền vững và lâu dài  
VIM.EDU.VN  
Move Ahead Competitors  
NGAYHOIVIECLAM.VN  
Make Own Opportunities  
ASSESSMENT.VN  
Make Right Decisions  
1- Tạo động lực làm việc trong kinh doanh  
Mục tiêu người đại diện công ty  
• Đạt được mục tiêu cá nhân của bản thân  
• Đạt được mục tiêu của công ty giao trong công  
tác quản lý  
VIM.EDU.VN  
Move Ahead Competitors  
NGAYHOIVIECLAM.VN  
Make Own Opportunities  
ASSESSMENT.VN  
Make Right Decisions  
1- Tạo động lực làm việc trong kinh doanh  
Tạo động lực làm việc  
• Liên quan tới cá nhân và các cảm xúc nội tại cá  
nhân  
• Liên quan tới các hành vi hướng mục tiêu  
• Là quá trình liên tục  
• Có tính chất rất phức tạp  
• Mang tính chất hệ thống  
• Có thể trở thành tích cực hoặc tiêu cực  
VIM.EDU.VN  
Move Ahead Competitors  
NGAYHOIVIECLAM.VN  
Make Own Opportunities  
ASSESSMENT.VN  
Make Right Decisions  
1- Tạo động lực làm việc trong kinh doanh  
Liên quan tới cá nhân và các cảm xúc nội tại cá  
nhân  
• Xảy ra giữa cá nhân và tổ chức  
• Tổ chức: cơ cấu- qui trình- nhân sự và người đại  
diện tổ chức  
• Cá nhân và tổ chức thay đổi theo thời gian  
• Bản thân cá nhân không kiểm soát các cảm xúc  
nội tại  
VIM.EDU.VN  
Move Ahead Competitors  
NGAYHOIVIECLAM.VN  
Make Own Opportunities  
ASSESSMENT.VN  
Make Right Decisions  
1- Tạo động lực làm việc trong kinh doanh  
Liên quan tới các hành vi hướng mục tiêu  
• Mục tiêu được cá nhân sử dụng nhằm cụ thể hóa  
sự thỏa mãn và tiếp tục cam kết động lực làm  
việc  
• Cá nhân đánh giá và thể hiện động lực làm việc  
trong khoảng thời gian xác định  
• Cá nhân thể hiện động lực làm việc trong một  
hoàn cảnh cụ thể nhắm một mục tiêu cụ thể  
VIM.EDU.VN  
Move Ahead Competitors  
NGAYHOIVIECLAM.VN  
Make Own Opportunities  
ASSESSMENT.VN  
Make Right Decisions  
1- Tạo động lực làm việc trong kinh doanh  
Các góc nhìn về động lực làm việc  
1.Động lực làm việc tại mức độ cá nhân – nhân viên  
2.Động lực làm việc tại mức độ nhóm – phòng ban  
3.Động lực làm việc tại mức độ tổ chức- công ty  
VIM.EDU.VN  
Move Ahead Competitors  
NGAYHOIVIECLAM.VN  
Make Own Opportunities  
ASSESSMENT.VN  
Make Right Decisions  
Tải về để xem bản đầy đủ
pdf 54 trang yennguyen 24740 Free
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Kỹ năng tạo động lực làm việc", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • pdfbai_giang_ky_nang_tao_dong_luc_lam_viec.pdf