Bài giảng Tạo động lực cho cán bộ - công nhân viên Dona House Land

DONA  
HOUS  
E
LAND  
TẠO ĐỘNG LỰC CHO CB-CNV  
DONA HOUSE LAND  
TẠO ĐỘNG LỰC CHO CB-CNV  
DONA HOUSE LAND  
Động lực là một  
thứ vô hình nhưng  
lại giúp bạn vượt  
qua những khó  
khăn  
TẠO ĐỘNG LỰC CHO CB-CNV  
DONA HOUSE LAND  
Đối với hầu hết các nhân viên, thỏa mãn  
với công việc có ý nghĩa rất quan trọng.  
§
Nó giúp tạo ra thái độ làm việc tích cực,  
hăng say, cho ra kết quả cao trong công  
việc.  
1. Bạn muốn nhân viên của mình vui vẻ,  
n
ă
ng
đ
ộ
ng, v
à
l
à
m vi
ệ
c hi
ệ
u qu
ả
?  
TẠO ĐỘNG LỰC CHO CB-CNV DONA HOUSE LAND  
§
Sở hữu được một nguồn nhân lực dồi  
dào và sẵn sàng hoàn thành tốt từng  
công việc được giao luôn là điều kỳ vọng  
của DONA HOUSE LAND  
Ø
Nhưng vẫn tồn tại không ít những cá  
nhân lao động với chất lượng thấp hơn  
năng lực thật sự của bản thân họ.  
NGUYÊN NHÂN  
TIỀN LÀ TẤT CẢ.  
Nếu được trả công hậu hĩnh, nhân viên sẽ sẵn sàng  
làm tất cả vì CTY.  
§
Tuy nhiên, cảm giác phấn khích vì thù lao cao tồn tại  
rất ngắn.  
§
Nên nhớ việc xác nhận công trạng và vị thế của  
nhân viên mới là yếu tố kích thích thực sự có thể gia  
tăng thành quả làm việc.  
NGUYÊN NHÂN  
NÊN KHEN NGỢI KHI NHÂN VIÊN LÀM VIỆC TỐT  
VÀ CÓ SỰ CỐ GẮNG.  
Tặng cơ hội cho các nhân viên ưu tú cơ hội  
phát triển nghề nghiệp (nhận được thêm  
nhiều chức vụ và trách nhiệm hơn) hoặc mở  
rộng nghề nghiệp (hướng đến các chức trách  
khác nhau).  
NGUYÊN NHÂN  
QUAN NIỆM RẰNG CÓ NHỮNG MẪU NHÂN VIÊN CHẲNG THỂ NÀO HẾT  
MÌNH VÌ CÔNG VIỆC.  
§
Đây là một sai lầm rất phổ biến.  
§
Song cách nghĩ ấy có thể sai. Do đó chẳng hề tạo năng suất  
cho công ty.  
§
Điều thử thách đối với nhà quản trị là khám phá những yếu  
tố gì sẽ thực sự kích thích hưng phấn làm việc của nhân viên  
§
Có không ít những cá nhân tài giỏi mà không thể tìm ra động  
lực giúp mình thành công  
NGUYÊN NHÂN  
ĐIỀU KHÔNG MAY LÀ SỰ THÔNG MINH VÀ TINH THẦN NĂNG NỔ KHÔNG  
PHẢI LÚC NÀO CŨNG ĐI CÙNG NHAU.  
§
Có không ít những cá nhân rất sáng dạ,  
tài giỏi mà không thể tìm ra động lực  
giúp mình thành công trong sự nghiệp.  
§
Kết quả là không tạo ra lợi nhuận lẫn  
năng suất.  
NGUYÊN NHÂN  
Điều không may là sự thông minh và tinh thần năng nổ  
không phải lúc nào cũng đi cùng nhau.  
§
Vậy nhà lãnh đạo sẽ làm gì? Hãy tạo ra một không gian  
cho phép và khuyến khích tất cả các nhân viên trở nên  
năng động, nhiệt tình hơn trong công việc.  
§
Đồng thời cần tìm hiểu rõ những công việc cấp dưới  
mong chờ góp giúp công ty vươn lên và cảm nhận được  
những điều hấp dẫn, lý thú trong công việc thường ngày  
của họ.  
Để TẠO ĐỘNG LỰC CHO CB-CNV DONA HOUSE LAND  
1.Khen ngợi  
nhân viên về  
hiệu quả làm  
việc tốt, dù họ  
chỉ mới làm  
được một nửa.  
Để TẠO ĐỘNG LỰC CHO CB-CNV DONA HOUSE LAND  
2.Nếu cấp dưới trở nên  
buồn chán với công việc  
hiện tại, hãy giúp họ tìm ra  
các lối đi mới, hướng đến  
một sự thỏa mãn cao hơn.  
Nếu có thể, hãy cân nhắc  
việc thăng chức họ dựa  
trên những cấp bậc thành  
tựu đã đạt được.  
Để TẠO ĐỘNG LỰC CHO CB-CNV DONA HOUSE LAND  
3.Nói rõ  
những mong  
đợi của bạn  
về các kết  
quả công  
việc.  
Để TẠO ĐỘNG LỰC CHO CB-CNV DONA HOUSE LAND  
4.Đảm bảo rằng  
công việc thường  
nhật của nhân  
viên gắn liền với  
nhiều nhiệm vụ  
khác nhau.  
Để TẠO ĐỘNG LỰC CHO CB-CNV DONA HOUSE LAND  
5.Làm cho mọi nhân  
viên thấy được tác  
động công việc của  
từng người đối với  
toàn bộ hoạt động của  
doanh nghiệp hoặc  
phần việc của những  
người xung quanh.  
Để TẠO ĐỘNG LỰC CHO CB-CNV DONA HOUSE LAND  
6.Cho nhân  
viên một cảm  
giác rằng  
phận sự của  
họ ý nghĩa ra  
sao.  
Để TẠO ĐỘNG LỰC CHO CB-CNV DONA HOUSE LAND  
7.Luôn luôn  
đưa ra ý kiến  
phản hồi và  
nhận xét cho  
nhân viên, cả  
tích cực lẫn  
tiêu cực..  
Để TẠO ĐỘNG LỰC CHO CB-CNV DONA HOUSE LAND  
8.Cho phép một  
cấp độ tự quản  
vừa phải đối với  
nhân viên dựa  
trên những  
thành tựu họ  
đạt được.  
Để TẠO ĐỘNG LỰC CHO CB-CNV DONA HOUSE LAND  
9. Gia tăng cả  
chiều rộng lẫn  
chiều sâu đối  
với công việc  
mà người nhân  
viên đang làm.  
Để TẠO ĐỘNG LỰC CHO CB-CNV DONA HOUSE LAND  
10. Mang đến  
cho mọi nhân  
viên các cơ  
hội thành  
công ngang  
nhau.  
NGƯỜI QUẢN LÝ, LÃNH ĐẠO  
v
Mục đích của người lãnh  
đạo hiệu quả là hướng  
tổ chức tập trung vào  
giải pháp thay vì tập  
trung vào vấn đề.  
Tải về để xem bản đầy đủ
pdf 67 trang yennguyen 16960 Free
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Tạo động lực cho cán bộ - công nhân viên Dona House Land", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • pdfbai_giang_tao_dong_luc_cho_can_bo_cong_nhan_vien_dona_house.pdf