Bài giảng Nghệ thuật lãnh đạo - Chương 2: Quyền lực và sự ảnh hưởng - Nguyễn Quốc Ninh
NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO
NGUYỄN QUỐC NINH
TP. HCM, 2014
• Bản chất của lãnh đạo
Ch.1
Ch.2
Ch.3
Ch.4
Ch.5
Ch.6
Ch.7
Ch.8
Ch.9
• Quyền lực và sự ảnh hưởng
• Chiến lược ảnh hưởng
• Phẩm chất và kỹ năng lãnh đạo
• Công việc và vai trò của người lãnh đạo
• Phong cách lãnh đạo
• Lãnh đạo theo tình huống
• Lãnh đạo mới về chất
• Lãnh đạo ra quyết định nhóm
QUYỀN LỰC VÀ SỰ ẢNH HƯỞNG
I. ĐỊNH NGHĨA
1. Sự ảnh hưởng
2. Quyền lực
II. CƠ SỞ CỦA QUYỀN LỰC
1. Quyền lực vị trí
2. Quyền lực cá nhân
3. Quyền lực chính trị
III. NHỮNG NGUYÊN TẮC SỬ DỤNG QUYỀN LỰC
SỰ ẢNH HƯỞNG
Ảnh hưởng
Kết quả của ảnh hưởng
Tích cực, nhiệt tình tham gia
Tuân thủ, phục tùng
Tác động lên
Đối
tượng
Chủ thể
Kháng cự, chống lại
SỰ ẢNH HƯỞNG
QUYỀN LỰC
QUYỀN LỰC
Quyền lực là sự ảnh hưởng
tiềm năng của chủ thể lên
hành vi và thái độ của đối
tượng
Thái độ
Hành vi
MỘT SỐ ĐẶC TÍNH CỦA QUYỀN LỰC
Là tiềm năng
Có thể tăng giảm, mở rộng
Nằm trong nhận thức của đối tượng
CƠ SỞ CỦA QUYỀN LỰC
Quyền lực vị trí
Quyền lực cá nhân
Quyền lực chính trị
QUYỀN LỰC VỊ TRÍ
Hợp pháp
Có tính biểu tượng
Quyền hạn chính thức
Có vai trò riêng trong tổ chức
Được nhận biết
Có phạm vi nhất định
QUYỀN LỰC VỊ TRÍ
Sử dụng
Phân bố, sắp xếp,
cung cấp
Kiểm soát đối với các
nguồn lực, thông tin,
phần thưởng và hình phạt
Quyền thưởng
Quyền phạt
QUYỀN LỰC VỊ TRÍ
Kiểm soát điều kiện làm việc
Bố trí môi trường
Thiết kế công việc
Thiết kế tổ chức
Kiểm soát môi trường
CƠ SỞ CỦA QUYỀN LỰC
Quyền lực vị trí
Quyền lực cá nhân
Quyền lực chính trị
QUYỀN LỰC CÁ NHÂN
Tài năng chuyên môn/ Quyền chuyên môn
Giúp đỡ
hướng dẫn, chỉ dạy
Khả năng giải quyết
vấn đề
Uy tín, tin cậy
QUYỀN LỰC CÁ NHÂN
Sự thân thiện / Sự chân thành / quyền tham chiếu
Gần gũi
Thân thiết
Yêu quý
Ngưỡng mộ
Kính trọng
Cở mở
Chân thành
Tận tâm
Tận tụy
Bảo vệ
Phát triển chậm qua thời gian
QUYỀN LỰC CÁ NHÂN
Sức thu hút, hấp dẫn
Sức thuyết phục
Sự quyến rũ, ấn tượng
Lòng nhiệt tình
CƠ SỞ CỦA QUYỀN LỰC
Quyền lực vị trí
Quyền lực cá nhân
Quyền lực chính trị
QUYỀN LỰC CHÍNH TRỊ
Kiểm soát quá trình ra quyết định
Board of Management
Tiêu chuẩn hóa việc ra
quyết định
QUYỀN LỰC CHÍNH TRỊ
Liên minh
QUYỀN LỰC CHÍNH TRỊ
Kết nạp
Tăng sự tham gia
Giảm chống đối
Thể chế hóa
MỘT SỐ NGUYÊN TẮC SỬ DỤNG QUYỀN LỰC
Cẩn trọng
Phù hợp
Đa dạng hóa
Vững từ gốc
Tải về để xem bản đầy đủ
22 trang
06/04/2022
5400
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Nghệ thuật lãnh đạo - Chương 2: Quyền lực và sự ảnh hưởng - Nguyễn Quốc Ninh", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên
File đính kèm:
- bai_giang_nghe_thuat_lanh_dao_chuong_2_quyen_luc_va_su_anh_h.pdf
