Bài giảng Kỹ năng quản lý và lãnh đạo - Ngô Doãn Vịnh

KỸ NĂNG QUẢN LÝ VÀ  
LÃNH ĐẠO  
PGS.TS. Ngô Doãn Vịnh  
1
NỘI DUNG SẼ NGHIÊN CỨU  
1- Những vấn đề lý thuyết chủ yếu  
2- Kỹ năng quản lý lãnh đạo  
3- Kỹ năng quản lý đối với cơ quan/tổ chức  
4- Kiến nghị  
2
PHẦN I  
NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ THUYẾT  
CHỦ YẾU  
3
KỸ NĂNG?  
Kỹ năng là gì và tại sao phải có nó?  
1- Tại sao phải có kỹ năng?  
- Sống tốt hơn  
- Làm việc tốt  
- Có ích hơn cho người khác  
- 2- Kỹ năng là gì?  
- Kỹ năng là năng lực tri thức lý luận và thực hành để giải quyết một công việc cụ thể của  
một chủ thể nào đó nhằm đạt được mục đích một cách mỹ mãn.  
- Năng lực ấy là tổng thể các yếu tố: kiến thức lý luận, kinh nghiệm, phương pháp giải  
quyết vấn đề, nghệ thuật lôi kéo người khác cùng thực hiện công việc…  
+ Ví dụ: Kỹ năng mềm: năng lực sử dụng ngôn ngữ, triết lý để sống tốt hơn (biết  
làm việc theo nhóm, giao tiếp, biết lạc quan, biết lựa chọn…)  
Tiêu biểu: Kỹ năng sống (nói, nghe, giao tiếp, ứng xử…  
- Kỹ năng cứng: năng lực chuyên môn, nó thể hiện ở bằng cấp, chứng chỉ; Kỹ  
năng tự vệ  
4
CÁI VÒNG KỸ NĂNG – TRÍ TUỆ?  
CHO- Người khác- NHẬN  
Kỹ năng  
Kỹ năng  
mềm  
Năng lực  
hữu ích  
Thuộc sở hữu  
chủ quan  
Kỹ năng  
Cứng  
5
PHƯƠNG CÁCH HÌNH THÀNH  
KỸ NĂNG  
Học  
Năng lực trí  
tuệ/trí nhớ  
Nghe  
KỸ NĂNG  
Thực  
hành  
6
ĐIỂM MẤU CHỐT HÌNH THÀNH  
KỸ NĂNG?  
1- Khát khao kỹ năng  
2- Quyết tâm xây dựng kỹ năng  
3- Năng lực trí tuệ (khả năng tiếp nhận của  
chủ thể)  
4- Cách thức luyện tập kỹ năng  
5- Ngoại cảnh (thày giỏi/thực tiễn cuộc sống  
đòi hỏi cao. Sống gần đèn thì sáng…)  
7
QUẢN LÝ?  
NHÀ QUẢN  
LÝ  
Nắm chặt  
Lợi ích  
MỤC TIÊU  
Phát triển  
QuẢN  
LÝ  
Người bị  
Quản lý  
Nghệ thuật QL  
8
HÌNH THÁI KỸ NĂNG QUẢN LÝ  
Kỹ năng quản lý  
nhà nước  
KÝ  
NHÀ  
QUẢN  
NĂNG  
QUẢN  
LÝ  
LÝ  
Kỹ năng quản lý  
doanh nghiệp/tổ chức  
9
NHÀ NƯỚC?  
QUỐC  
HỘI  
CHÍ NH  
PHỦ  
Cơ quan  
quản lý  
hành chí nh NN  
cao nhất  
CƠ QUAN  
TƯ PHÁP  
10  
QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC THEO NGÀNH  
VÀ THEO LÃNH THỔ  
Quản lý nhà nước  
theo ngành  
Cơ chế  
Kết hợp  
CƠ QUAN  
QUẢN LÝ  
NHÀ NƯỚC  
Quản lý nhà nước  
theo lãnh thổ  
11  
NỘI DUNG QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC  
Ban hành  
Quản lý kinh tế & rủi ro  
đường lối  
phát triển  
Quản lý xã hội, môi trường  
QUẢN LÝ  
NHÀ NƯỚC  
Cơ quan/  
Nhà quản  
lý  
Quản lý an ninh quốc phòng  
Quản lý đối ngoại  
Tổ chúc thực  
hiện và kiểm  
tra, giá m sá t  
12  
LÃNH ĐẠO  
Lãnh đạo = Quyết định + chỉ đạo + chỉ huy +  
điều hành  
Kỹ năng  
lãnh đạo  
Kỹ năng  
quyết định  
đường lối  
Kỹ năng  
chỉ đạo  
Kỹ năng  
chỉ huy  
Kỹ năng  
điều hành  
LÃNH ĐẠO: Đưa ra đường lối, chuẩn mực bắt mọi  
người làm theo  
13  
LÃNH ĐẠO  
Quyết định đường lối  
TRƯỞNG  
Chỉ đạo  
Cơ chế/  
Quy chế  
Chỉ huy  
PHÓ  
Điều hành  
14  
PHẦN II  
CẤU TRÚC KỸ NĂNG QUẢN LÝ  
15  
CẤU TRÚC KỸ NĂNG QUẢN LÝ  
1- Kỹ năng quyết  
6- Kỹ năng  
thuyết trình  
11- Phương  
pháp  
định đường lối  
quản lý  
2- Kỹ năng ban hành  
7- Kỹ năng  
phán đoán  
chính sách quản lý  
3- Kỹ năng tổ chức thực  
hiện đường lối,  
KỸ NĂNG  
QUẢN LÝ  
8- Kỹ năng  
thu phục  
chính sách phát triển  
4- Kỹ năng đánh giá việc  
thực hiện, thời gian và  
điều chỉnh mục tiêu  
9- Kỹ năng  
dùng người  
12- Công cụ  
quản lý  
5- Kỹ năng phân phối  
10- Kỹ năng hoàn  
kết quả phát triển  
thiện tổ chức  
KỸ NĂNG QUYẾT ĐỊNH ĐƯỜNG LỐI  
1- Kỹ năng phân tích bối cảnh và dự báo tình  
huống  
2- Kỹ năng tổ chức lấy ý kiến tham vấn  
3- Kỹ năng huy động sự tham gia của cộng đồng  
4- Kỹ năng lựa chọn kịch bản  
5- Kỹ năng quản lý rủi ro  
Nhớ: Đường lối phải mềm, không cứng nhắc  
17  
KỸ NĂNG BAN HÀNH CHÍNH SÁCH  
1- Kỹ năng đảm bảo quy trình ra chính sách  
2- Kỹ năng xác định thời gian để ban hành  
chính sách kịp thời  
3- Kỹ năng gây sự chú ý của số đông/tạo dư  
luận xã hội  
4- Kỹ năng quảng bá chính sách  
Chú ý: Mỗi nhiệm vụ phải có chính sách/biện  
pháp đảm bảo  
18  
QUY TRÌNH BAN HÀNH CHÍNH SÁCH  
Triển khai hực hiện  
Phâ n tí ch  
bối cảnh  
Ban hành chí nh  
sá ch  
và Đánh giá  
chính sách  
Định hướng  
chí nh sá ch  
Điều chỉnh  
chính sách  
Xác định các  
hoạt động chính  
Xác định  
Nguồn lực  
Lựa chọn mục  
tiêu chí nh sá ch  
19  
KỸ NĂNG TỔ CHỨC VÀ THỰC HiỆN  
ĐƯỜNG LỐI VÀ CHÍNH SÁCH  
1- Kỹ năng phân công công việc: cụ thể,  
đúng người, đúng việc, đúng lúc  
2- Kỹ năng phối hợp giữa các cá nhân và  
đơn vị (động viên, lôi kéo…)  
3- Kỹ năng kiểm tra, giám sát công việc (chi  
tiết, sát sao…)  
20  
Tải về để xem bản đầy đủ
ppt 46 trang yennguyen 23440 Free
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Kỹ năng quản lý và lãnh đạo - Ngô Doãn Vịnh", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • pptbai_giang_ky_nang_quan_ly_va_lanh_dao_ngo_doan_vinh.ppt