Tóm tắt Luận văn Biện pháp xây dựng trường Mầm non đạt chuẩn quốc gia trên địa bàn thành phố Kon Tum tỉnh Kon Tum

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG

LÊ THỊ BÍCH THẢO

BIỆN PHÁP XÂY DỰNG TRƢỜNG MẦM NON

ĐẠT CHUẨN QUỐC GIA TRÊN ĐỊA BÀN

THÀNH PHỐ KON TUM, TỈNH KON TUM

Chuyên ngành: Quản lý giáo dục

Mã số: 60.14.05

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ GIÁO DỤC HỌC

Đà Nẵng - Năm 2014

Công trình được hoàn thành tại

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG

Người hướng dẫn khoa học: TS. TRẦN XUÂN BÁCH

Phản biện 1: PGS.TS. NGUYỄN BẢO HOÀNG THANH

Phản biện 2: PGS.TS. NGUYỄN SỸ THƢ

Luận văn được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt

nghiệp thạc sĩ Giáo Dục học họp tại Đại học Đà Nẵng vào ngày

23 tháng 08 năm 2014

Có thể tìm hiểu luận văn tại:

- Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng

- Thư viện trường Đại học Sư phạm, Đại học Đà Nẵng

1

MỞ ĐẦU

1. Lý do chọn đề tài

GDMN là một bộ phận của hệ thống giáo dục quốc dân. GDMN

thực hiện việc nuôi dưỡng, chăm sóc giáo dục trẻ em từ ba tháng tuổi

đến sáu tuổi. Mục tiêu GDMN là giúp trẻ em phát triển về thể chất,

trí tuệ, tình cảm, thẩm mỹ, hình thành những yếu tố đầu tiên của

nhân cách, chuẩn bị cho trẻ vào lớp một. Do đó, phát triển vững chắc

GDMN là tạo nền tảng cho sự phát triển giáo dục phổ thông, phát

triển nguồn nhân lực cho tương lai.

Công tác xây dựng trường MN ĐCQG trên địa bàn thành phố

Kon Tum còn gặp những khó k

trường MN thuộc địa bàn vùng khó khăn, vùng đồng bào dân tộc

thiểu số; đội ngũ GV

QL ở các trường MN chưa đáp ứng yêu cầu; công tác XHH

giáo dục chưa được quan tâm đúng mức.

Để nâng cao chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ MN thì việc xây dựng

trường MN ĐCQG trở thành vấn đề thực sự cần thiết nhằm đáp ứng yêu

cầu đổi mới giáo dục của thành phố Kon Tum, tỉnh Kon Tum.

Xuất phát từ các lý do nêu trên, chúng tôi chọn đề tài: “Biện pháp

xây dựng trường mầm non đạt chuẩn quốc gia trên địa bàn thành

phố Kon Tum tỉnh Kon Tum” để nghiên cứu.

2. Mục tiêu nghiên cứu

thành phố Kon Tum, tỉnh Kon Tum đồng

thời đề xuất các biện pháp xây dựng các trường MN

2

thành phố Kon Tum, tỉnh Kon Tum trở thành trường MN ĐCQG

trong giai đoạn hiện nay.

3. Khách thể, đối tƣợng nghiên cứu

3.1. Khách thể nghiên cứu

Công tác xây dựng trường mầm non đạt chuẩn quốc gia trên địa

bàn thành phố Kon Tum, tỉnh Kon Tum.

3.2. Đối tượng nghiên cứu

Các biện pháp xây dựng trường mầm non đạt chuẩn quốc gia

thành phố Kon Tum, tỉnh Kon Tum.

4. Giả thuyết khoa học

Chất lượng giáo dục toàn diện của ngành học MN trên địa bàn

thành phố Kon Tum, tỉnh Kon Tum ngày càng được nâng cao nếu áp

dụng động bộ các biện pháp xây dựng trường MN ĐCQG gắn với

các tiêu chuẩn trường MN ĐCQG.

5. Nhiệm vụ nghiên cứu

- Nghiên cứu cơ sở lý luận về xây dựng trường MN ĐCQG.

- Đánh giá thực trạng công tác xây dựng trường MN ĐCQG của

các trường MN

thành phố Kon Tum, tỉnh Kon Tum.

-

thành phố Kon Tum, tỉnh Kon Tum trở thành

trường MN ĐCQG.

6. Phạm vi nghiên cứu

Luận văn tập trung nghiên cứu các biện pháp xây dựng trường

MN chưa ĐCQG trên địa bàn thành phố Kon Tum, tỉnh Kon Tum áp

dụng để trở thành trường MN ĐCQG.

7. Phƣơng pháp nghiên cứu

7.1. Nhóm phương pháp nghiên cứu lý thuyết

7.1.1. Phương pháp phân tích và tổng hợp tài liệu

7.1.2. Phương pháp phân loại tài liệu

3

7.2. Nhóm phương pháp nghiên cứu thực tiễn

7.2.1. Phương pháp điều tra bằng phiếu hỏi (phương pháp Ankét)

7.2.2. Phương pháp nghiên cứu sản phẩm hoạt động

7.2.3. Phương pháp trò chuyện

7.2.4. Phương pháp quan sát

7.2.5. Phương pháp chuyên gia

7.3. Nhóm phương pháp xử lí số liệu

8. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài

8.1. Ý nghĩa khoa học

Hệ thống hóa các tài liệu, cơ sở lý luận về trường MN ĐC

công tác xây dựng trường MN ĐCQG.

8.2. Ý nghĩa thực tiễn

Đề xuất các biện pháp xây dựng trường MN ĐC

thành phố Kon Tum, tỉnh Kon Tum.

9. Cấu trúc của luận văn

Ngoài phần mở đầu, kết luận và khuyến nghị, danh mục tài liệu

tham khảo, phụ lục, nội dung luận văn gồm 3 chương.

Chương 1: Cơ sở lý luận về xây dựng trường MN ĐCQG

Chương 2: Thực trạng công tác xây dựng trường MN ĐCQG

thành phố Kon Tum, tỉnh Kon Tum.

Chương 3: Biện pháp xây dựng trường MN ĐCQG

thành phố Kon Tum, tỉnh Kon Tum.

4

CHƢƠNG 1

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG

TRƢỜNG MẦM NON ĐẠT CHUẨN QUỐC GIA

1.1. TỔNGQUAN CÁC NGHIÊNCỨU LIÊNQUAN ĐẾN ĐỀ TÀI

Những năm gần đây, việc nghiên cứu xây dựng trường ĐCQG tại

các trường học được thể hiện trong các công trình tiêu biểu của một

số tác giả dưới hình thức luận văn thạc sĩ. Bên cạnh đó, còn có rất

nhiều đề án của các địa phương trong việc xây dựng trường đạt

chuẩn quốc gia.

Nhìn chung, nghiên cứu công tác quản lý nhằm nâng cao chất

lượng giáo dục ở các nhà trường nói chung và trường MN nói riêng

đã được các cấp QLGD, các nhà nghiên cứu quan tâm. Tuy nhiên

trên thực tế, số công trình nghiên cứu về quản lý xây dựng trường

ĐCQG còn hạn chế. Đặc biệt, cho đến nay chưa có công trình

nghiên cứu nào về biện pháp xây dựng trường MN ĐCQG trên địa

bàn thành phố Kon Tum, tỉnh Kon Tum.

1.2. CÁC KHÁI NIỆM CHÍNH CỦA ĐỀ TÀI

1.2.1. Quản lý

Quản lý là sự tác động có chủ đích của chủ thể QL lên đối tượng

QL nhằm phát huy tiềm năng của các yếu tố, sử dụng có hiệu quả

các nguồn lực và cơ hội của tổ chức, nhằm đảm bảo cho tổ chức vận

hành tốt, đạt mục tiêu với chất lượng và hiệu quả tối ưu.

1.2.2. Quản lý giáo dục

Từ những quan niệm, trên bình diện tổng quát, có thể hiểu QLGD

là hệ thống những tác động có mục đích, có kế hoạch, hợp quy luật

của chủ thể QL đến khách thể QL nhằm đạt được mục tiêu giáo dục

đã đề ra.

5

1.2.3. Quản lý nhà trƣờng

Quản lý nhà trường chính là sự tác động có chủ đích của chủ thể

quản lý đến tất cả các yếu tố, các mối quan hệ, các nguồn lực nhằm

đưa mọi hoạt động của nhà trường đạt đến mục tiêu giáo dục mà xã

hội yêu cầu.

1.2.4. Quản lý trƣờng mầm non

Quản lý trường MN là tập hợp những tác động tối ưu của chủ thể

QL đến tập thể CB, GV nhằm thực hiện có chất lượng mục tiêu, kế

hoạch giáo dục của nhà trường, trên cơ sở tận dụng các tiềm lực vật

chất và tinh thần của xã hội, nhà trường và gia đình.

1.3. TRƢỜNG MẦM NON ĐẠT CHUẨN QUỐC GIA

1.3.1. Trƣờng chuẩn quốc gia và xây dựng trƣờng chuẩn

quốc gia

Trường chuẩn quốc gia là trường đạt đầy đủ các tiêu chí được quy

định trong bộ tiêu chuẩn trường ĐCQG.

1.3.2. Trƣờng mầm non đạt chuẩn quốc gia

Trường MN ĐCQG là trường MN đáp ứng đầy đủ 5 tiêu chuẩn

của trường, bao gồm:

Tiêu chuẩn 1: Tổ chức và quản lý;

Tiêu chuẩn 2: Đội ngũ giáo viên và nhân viên;

Tiêu chuẩn 3: Chất lượng chăm sóc, giáo dục trẻ;

Tiêu chuẩn 4: Quy mô trường, lớp, cơ sở vật chất và thiết bị;

Tiêu chuẩn 5: Thực hiện xã hội hóa giáo dục.

1.4. GIÁO DỤC MẦM NON TRONG HỆ THỐNG GIÁO DỤC

QUỐC DÂN

1.4.1. Mục tiêu giáo dục mầm non

Mục tiêu của GDMN là giúp trẻ em phát triển về thể chất, tình

cảm, trí tuệ, thẩm mỹ, hình thành những yếu tố đầu tiên của nhân

cách, chuẩn bị cho trẻ em vào lớp một.

6

1.4.2. Nhiệm vụ của giáo dục mầm non

GDMN có nhiệm vụ thực hiện việc nuôi dưỡng, chăm sóc giáo

dục trẻ em từ 3 tháng đến 6 tuổi nhằm mục tiêu giúp trẻ phát triển về

thể chất, tình cảm, trí tuệ, thẩm mỹ… nhằm hình thành những yếu tố

đầu tiên của nhân cách, chuẩn bị tiền đề cần thiết cho trẻ bước vào

lớp một cũng như đặt nền móng cho sự phát triển nhân cách về sau.

1.4.3. Yêu cầu về nội dung GDMN

Nội dung GDMN phải đảm bảo tính khoa học, tính vừa sức và

nguyên tắc đồng tâm phát triển từ dễ đến khó. Phù hợp với sự phát

triển tâm sinh lý của trẻ em, hài hoà giữa nuôi dưỡng, chăm sóc và

giáo dục.

1.4.4. Yêu cầu về phƣơng pháp GDMN

Đối với giáo dục nhà trẻ, phương pháp giáo dục phải chú trọng

giao tiếp thường xuyên, thể hiện sự yêu thương và tạo sự gắn bó của

người lớn với trẻ. Đối với giáo dục mẫu giáo, phương pháp giáo dục

phải tạo điều kiện cho trẻ được trải nghiệm, tìm tòi, khám phá môi

trường xung quanh dưới nhiều hình thức đa dạng, đáp ứng nhu cầu,

hứng thú của trẻ.

1.4.5. Đặc điểm tâm sinh lý trẻ mầm non

Tâm sinh lý trẻ MN được thay đổi qua từng giai đoạn phát triển

của trẻ. Nhiều công trình nghiên cứu khoa học về sinh lý, tâm lý học

xã hội đều khẳng định sự phát triển của trẻ từ 0- 6 tuổi là giai đoạn

phát triển có tính chất quyết định để tạo nên thể lực, nhân cách, năng

lực phát triển trí tuệ trong tương lai.

1.4.6. Đặc điểm lao động sƣ phạm trong trƣờng MN

Đối tượng lao động của GVMN rất đặc biệt, đó là trẻ em trước

tuổi đến trường (từ 3 tháng tuổi đến 6 tuổi), là tuổi bắt đầu hình

thành nhân cách, lĩnh hội tri thức, phát triển trí tuệ, hình thành phẩm

7

chất đạo đức con người. Công cụ lao động sư phạm của GDMN

chính là nhân cách của người GV. GV có công cụ đặc biệt đó là trí

tuệ và phẩm chất của mình.

1.5. XÂY DỰNG TRƢỜNG MẦM NON ĐCQG

1.5.1.Quan điểm và mục tiêu xây dựng trƣờng MN ĐCQG

a. Các quan điểm

Nhà nước có trách nhiệm QL, đầu tư phát triển GDMN. Xây

dựng trường MN ĐCQG nhiệm vụ quan trọng trong GDMN .

b. Mục tiêu

Xây dựng trường ĐCQG với mục tiêu là tập trung xây dựng điều

kiện tốt nhất về CSVC nhằm thực hiện mục tiêu giáo dục toàn diện

cho thế hệ trẻ. Hướng tới mục tiêu chuẩn hoá, hiện đại hoá về các

lĩnh vực.

1.5.2. Nội dung quản lý xây dựng trƣờng MN ĐCQG

a. Kế hoạch hoá công tác xây dựng trường MN ĐCQG

b. Đánh giá thực trạng các trường MN so với các tiêu chuẩn

của trường MN ĐCQG

c. Áp dụng các biện pháp QL nhằm đạt tiêu chuẩn trường MN

ĐCQG

* Tổ chức và quản lý

* Đội ngũ giáo viên và nhân viên

* Chất lượng chăm sóc, giáo dục trẻ

* Quy mô trường, lớp, cơ sở vật chất và thiết bị

* Thực hiện xã hội hóa giáo dục

1.5.3. Vai trò của hiệu trƣởng, giáo viên, cha mẹ trẻ đối với

công tác xây dựng trƣờng MN ĐCQG

8

Tiểu kết chƣơng 1

Xây dựng trường MN ĐCQG là hoạt động có mục đích với các

giải pháp khoa học của người QL đến các lực lượng giáo dục nhằm

đảm bảo đầy đủ các điều kiện chăm sóc giáo dục trẻ. Để trường MN

được công nhận trường ĐCQG theo quy định của Bộ GD&ĐT thì

mỗi nhà trường, đặc biệt là người hiệu trưởng cần xây dựng kế

hoạch cụ thể và thực hiện các giải pháp đồng bộ. Những biện pháp

đó được xây dựng trên cơ sở lý luận và trên cơ sở thực trạng về công

tác QLGD nói chung, thực trạng xây dựng trường MN ĐCQG tại các

trường MN trên địa bàn thành phố Kon Tum nói riêng.

9

CHƢƠNG 2

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC XÂY DỰNG

TRƢỜNG MẦM NON ĐẠT CHUẨN QUỐC GIA

KON TUM TỈNH KON TUM

2.1. KHÁI QUÁT VỀ QUÁ TRÌNH KHẢO SÁT

2.2. KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH KINH TẾ - XÃ HỘI CỦA

THÀNH PHỐ KON TUM, TỈNH KON TUM

2.3. KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN GIÁO DỤC CỦA

THÀNH PHỐ KON TUM, TỈNH KON TUM

2.3.1. Tình hình phát triển giáo dục ở thành phố Kon Tum,

Tỉnh Kon Tum

2.3.2. Tình hình phát triển GDMN ở thành phố Kon Tum,

tỉnh Kon Tum

a. Về qui mô phát triển trường lớp

b. Đội ngũ cán bộ quản lý, giáo viên các trường mầm non

c. Đặc điểm các trường mầm non đạt chuẩn quốc gia

d. Đặc điểm các trường mầm non chưa ĐCQG

2.4. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC XÂY DỰNG TRƢỜNG MN

ĐCQG TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ KON TUM, TỈNH KON

TUM

2.4.1. Thực trạng nhận thức của CBQL, GV, NV các trƣờng

MN trên địa bàn thành phố Kon Tum, tỉnh Kon Tum về việc xây

dựng trƣờng MN ĐCQG

Công tác xây dựng trường MN ĐCQG, tuy đã được các cấp ủy

Đảng, chính quyền nhận thức và chỉ đạo, song việc nhận thức vẫn

còn chưa thật đầy đủ. Vẫn còn tình trạng CBQL, GV xem việc xây

dựng trường MN ĐCQG là trách nhiệm của cấp trên. Bên cạnh đó,

10

một bộ phận cha mẹ trẻ vẫn chưa nhận thức được tác dụng của

trường ĐCQG trong việc nâng cao chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ.

thành phố Kon Tum, tỉnh Kon Tum

a. Thực trạng kế hoạch xây dựng trường MN ĐCQG

b. Thực trạng công tác tổ chức và quản lý trường MN

c. Thực trạng công tác xây dựng đội ngũ CBQL, GV các trường

MN trên địa bàn thành phố Kon Tum, tỉnh Kon Tum

- Về số lượng và trình độ đào tạo giáo viên MN

- Phẩm chất, đạo đức và năng lực chuyên môn, nghiệp vụ GVMN

thành phố Kon Tum, tỉnh Kon Tum

- Hoạt động chuyên môn và kế hoạch đào tạo bồi dưỡng đội ngũ

GV

d

đ. Thực trạng về quy mô trường, lớp, cơ sở vật chất và thiết bị

e. Thực trạng việc thực hiện XHH giáo dục tại các trường MN

trên địa bàn thành phố Kon Tum, tỉnh Kon Tum

2.4.3. Đán

MN ĐCQG trên địa bàn thành phố Kon Tum, tỉnh Kon Tum

a. Những thuận lợi

Công tác xây dựng trường MN ĐCQG ở các trường MN trên địa

bàn thành phố Kon Tum luôn nhận sự quan tâm chỉ đạo sâu sát, kịp

thời của các cấp. Đội ngũ GV, NV và CBQL được tăng cường về số

lượng và chất lượng. CSVC các trường MN tiếp tục được đầu tư

nâng cấp. Công tác XHH giáo dục đã có những chuyển biến tích cực.

b. Những khó khăn, hạn chế

Khó khăn lớn nhất là quỹ đất và CSVC dành cho nhà trường. Các

trường MN chưa chủ động xây dựng kế hoạch, lộ trình xây dựng

trường MN ĐCQG phù hợp, khả thi với điều kiện cụ thể của nhà

11

trường. Công tác tổ chức QL trong trường MN chưa thật chặt chẽ và

hiệu quả. Một số trường chất lượng còn chưa cao. Năng lực dạy học

của một bộ phận GV chưa đáp ứng yêu cầu thực hiện chương trình

GDMN. Trong thực tế, CSVC cơ bản đã có nhưng diện tích còn hạn

chế, chưa đảm bảo yêu cầu.

c. Nguyên nhân của những hạn chế

Nhận thức của các cấp ủy, chính quyền và người dân về bậc

GDMN đôi lúc đôi nơi chưa đầy đủ, đúng tầm. Công tác đầu tư xây

dựng CSVC trường, lớp học còn nhiều bất cập, chưa đáp ứng nhu

cầu... Trình độ năng lực của GV chưa đồng đều, mặc dù trình độ

đào tạo trên chuẩn khá cao song do đào tạo chắp vá, nhiều loại hình

đào tạo, chủ yếu là hệ từ xa. Một số CBQL chưa thực sự chủ động

trong việc tự học, tự bồi dưỡng để nâng cao năng lực trình độ

chuyên môn, năng lực quản lý còn yếu chưa tạo được uy tín. Công

tác XHH giáo dục chưa được quan tâm đúng mức.

Tiểu kết chƣơng 2

Thời gian qua, các trường MN trên địa bàn thành phố Kon Tum,

đã có nhiều cố gắng trong công tác xây dựng trường ĐCQG. Tuy

nhiên, công tác QL xây dựng trường MN ĐCQG có một số mặt cần

phải được sớm khắc phục.

Từ thực tế này, đòi hỏi các trường MN cần áp dụng các biện pháp

khả thi cho công tác xây dựng trường MN ĐCQG trong thời gian đến

nhằm đạt chỉ tiêu mà Nghị quyết Đại hội Đảng bộ thành phố Kon

Tum, tỉnh Kon Tum nhiệm kì 2010-2015 đề ra.

12

CHƢƠNG 3

BIỆN PHÁP XÂY DỰNG TRƢỜNG MẦM NON

ĐẠT CHUẨN QUỐC GI

THÀNH PHỐ KON TUM TỈNH KON TUM

3.1. CÁC NGUYÊN TẮC ĐỀ XUẤT BIỆN PHÁP

3.2. BIỆN PHÁP XÂY DỰNG TRƢỜNG MẦM NON ĐẠT

CHUẨN QUỐC GIA TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ KON

TUM, TỈNH KON TUM

3.2.1. Nâng cao nhận thức công tác XD trƣờng MN ĐCQG

- Hiệu trưởng cần quán triệt để đội ngũ CBQL, GV, NV hiểu rõ

về tầm quan trọng, kế hoạch, lộ trình xây dựng trường MN ĐCQG.

- Đa dạng hoá các hình thức tuyên truyền về công tác xây dựng

trường MN ĐCQG.

- Phòng GD&ĐT tuyên truyền, cung cấp thông tin thông qua các

phương tiện thông tin đại chúng, thông qua hội nghị, hội thảo,

chuyên đề, các diễn đàn.

- Hiệu trưởng thông tin các Nghị quyết của Đảng về GDMN đến

tới cha mẹ trẻ ở nhà trường đến cộng đồng, thông qua các phiên họp

phụ huynh đầu năm, thông qua góc tuyên truyền của nhà trường.

- Phòng GD&ĐT tổ chức cho CBQL và GV tham quan các

trường MN đã ĐCQG trên địa bàn Thành phố và một số nơi khác

theo từng điều kiện cụ thể.

- Các trường MN cần tổ chức các chuyên đề nhằm tư vấn đến cha

mẹ trẻ cách chăm sóc sức khoẻ cho trẻ ngay từ khi vào trường MN.

3.2.2. Tăng cƣờng công tác tổ chức và QL nhà trƣờng

Căn cứ vào các văn bản quy phạm pháp quy, chủ trương của

Đảng, Nhà nước về GDMN, các trường MN phải ban hành các quy

13

định, nội quy, quy chế hoạt động của nhà trường hàng năm một cách

cụ thể.

Hiệu trưởng chỉ đạo các tổ chuyên môn trong nhà trường thực hiện

sinh hoạt chuyên môn theo quy định tại Điều lệ trường mầm non.

Hiệu trưởng nhà trường xây dựng kế hoạch hoạt động trên các

lĩnh vực với lộ trình cụ thể, ổn định, phù hợp, khả thi.

Phòng GD&ĐT chỉ đạo các trường tăng cường công tác QL nhà

trường một cách dân chủ, công khai, minh bạch.

Phòng GD&ĐT và hiệu trưởng tùy theo chức năng nhiệm vụ của

mình tăng cường và đổi mới kiểm tra, đánh giá các hoạt động nhà

trường đã đề ra.

Xây dựng kỷ cương nề nếp trong nhà trường, khơi dậy trong GV

ý thức tự giác học tập nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, biết

xây dựng kế hoạch hoạt động cho bản thân mình đề xuất các biện

pháp nâng cao chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ.

Xây dựng tập thể lành mạnh, đoàn kết thân thiện. CBQL, GV

luôn có tinh thần đoàn kết tập thể; tăng cường xây dựng ý thức tập

thể trong đội ngũ GV, cùng nhau xây dựng tập thể đoàn kết.

Nhà trường cần thực hiện tốt “3 công khai” nhằm thu hút tập thể

GV, các đoàn thể trong và ngoài nhà trường tham gia vào quá trình

QL nhà trường; coi trọng đúng mức lợi ích của các thành viên trong

sự thống nhất với lợi ích chung; kết hợp hài hòa lợi ích cá nhân và

lợi ích tập thể.

Bên cạnh đó, nhà trường chú ý nhu cầu của GV và trẻ để xác lập

cơ chế đánh giá, thi đua khen thưởng; xác lập phong cách lãnh đạo

dân chủ, cùng tham gia, phân công trách nhiệm rõ ràng.

Phòng GD&ĐT áp dụng nhiều chính sách phù hợp để trẻ hóa đội

ngũ; tạo nhiều cơ hội cho GV được phát triển trình độ chuyên môn,

nghiệp vụ.

14

Phát huy vai trò các tổ chức đoàn thể, hội đồng trường nhằm tổ

chức và thực hiện theo đúng quy định của Điều lệ trường mầm non.

3.2.3. Phát triển đội ngũ giáo viên theo hƣớng chuẩn hoá

Trên cơ sở quy mô trường lớp của ngành, Phòng GD&ĐT cần

xây dựng cụ thể về kế hoạch bổ sung biên chế hàng năm. Kịp thời

tham mưu các cấp để tuyển dụng bổ sung biên chế hàng năm.

Phòng GD&ĐT chỉ đạo bồi dưỡng phát triển năng lực sư phạm

cho giáo viên thông qua các hoạt động như: Tổ chức viết sáng kiến

kinh nghiệm trong dạy học, chăm sóc giáo dục trẻ MN; tổ chức

phong trào thi đua chăm sóc giáo dục trẻ; tổ chức các khóa bồi

dưỡng nâng cao năng lực cho giáo viên MN; tổ chức sinh hoạt

chuyên đề, tập huấn nâng cao năng lực sư phạm cho giáo viên; tập

huấn ứng dụng công nghệ thông tin trong chăm sóc giáo dục trẻ.

Phòng GD&ĐT tổ chức hội giảng, hội thi là một đòn bẩy để phát

huy khả năng sáng tạo của cán bộ, GV, qua đây cũng là một dịp để

nhà trường và GV được trang bị và tự trang bị thêm những đồ dùng

phục vụ cho công tác giảng dạy.

Hiệu trưởng tạo điều kiện để GV theo học các lớp đào tạo chính

quy, không chính quy để nâng cao năng lực sư phạm cho GV, thực

hiện tốt chương trình bồi dưỡng thường xuyên và bồi dưỡng hè, bồi

dưỡng chuyên đề theo chỉ đạo của Bộ GD&ĐT.

Mỗi trường MN cần xây dựng kế hoạch tăng cường công tác bồi

dưỡng cho GV và CBQL, cập nhật kiến thức và kỹ năng cho GV

thực hiện chương trình GDMN, bồi dưỡng đội ngũ về ngoại ngữ,

tiếng dân tộc, tin học theo hướng thiết thực nhằm đáp ứng yêu cầu

đổi mới phương pháp và hình thức tổ chức dạy học phù hợp với

chương trình giáo dục MN.

Hiệu trưởng xây dựng kế hoạch tăng cường hình thức “bồi dưỡng

tại chỗ” ở trường trong từng tổ, nhóm chuyên môn kết hợp với việc

15

tổ chức hợp tác, giao lưu về chuyên môn nghiệp vụ giữa các trường,

cụm trường với sự tham gia chỉ đạo chặt chẽ của Phòng GD&ĐT.

Ban giám hiệu động viên, khuyến khích GV tự làm và sử dụng

hiệu quả đồ dùng dạy học; tích cực khai thác thông tin trên Internet,

khai thác các tư liệu giáo dục để phục vụ tốt cho các hoạt động giáo

dục.

Phòng GD&ĐT phối hợp với các cơ quan thông tin đại chúng đưa

tin bài về những sáng kiến, cải tiến, kinh nghiệm hay, những điển

hình GV giỏi. Đồng thời, cũng tuyên truyền thông qua website của

Phòng GD&ĐT, Sở GD&ĐT, đ

tập san giáo dục của ngành…

Bên cạnh đó, cần tăng cường bồi dưỡng chính trị đạo đức cho đội

ngũ GV nhất là lực lượng GV trẻ.

Hàng năm, trường MN cần tiến hành dự giờ, khảo sát, phân loại

GV và xây dựng kế hoạch bồi dưỡng đội ngũ. Tăng cường bồi dưỡng

GV qua nhiều hình thức như dự giờ, kiểm tra.

Ban giám hiệu thực hiện biên chế các tổ chuyên môn phù hợp với

điều kiện hoàn cảnh của nhà trường, có kế hoạch bồi dưỡng cho tổ

trưởng chuyên môn trong công tác xây dựng kế hoạch sinh hoạt tổ

chuyên môn theo quy định của Điều lệ trường mầm non.

Trường MN cần tổ chức khảo sát, đánh giá toàn diện thực trạng

đội ngũ GV của đơn vị.

Hiệu trưởng xây dựng môi trường thuận lợi cho GV nhằm đảm

bảo sự ổn định lâu dài, sự gắn bó chặt chẽ của đội ngũ trong hoạt

động sư phạm là một yêu cầu hết sức quan trọng và thiết thực. Tạo

được môi trường hoạt động thuận lợi sẽ giúp cho đội ngũ GV hoàn

thành tốt các nhiệm vụ được giao.

Thường xuyên quan tâm chăm lo về đời sống vật chất và đời sống

tinh thần cho đội ngũ vừa là điều kiện, vừa là động lực để đảm bảo

chất lượng và nâng cao hiệu quả công tác của mỗi GV trong nhà

16

trường.

Phát triển đội ngũ GVMN trên cơ sở phát triển toàn diện từng

thành viên trong đội ngũ.

3.2.4. Tăng cƣờng QL đảm bảo chất lƣợng chăm sóc GD trẻ

Phòng GD&ĐT t

chương trình GDMN cho 100% lớp MN. Tổ chức thao giảng

các hoạt động thực hành về các lĩnh vực phát triển theo chương trình

GDMN ở tất cả các trường MN.

Phòng GD&ĐT tiếp tục chỉ đạo triển khai và thực hiện có hiệu

quả bộ chuẩn phát triển trẻ 5 tuổi. Cuối mỗi năm học, cần sơ kết và

đánh giá thực hiện bộ chuẩn phát triển trẻ 5 tuổi. Trên cơ sở sử dụng

bộ chuẩn phát triển trẻ em 5 tuổi, hướng dẫn GV điều chỉnh, xây dựng

kế hoạch giáo dục nhằm nâng cao chất lượng thực hiện chương trình

GDMN.

Các trường MN có đủ điều kiện về CSVC, tiếp tục triển khai có

chất lượng việc cho trẻ làm quen vi tính qua phần mềm Kidsmart.

Các trường khuyến khích GV phát huy năng lực sáng tạo trong việc

đổi mới phương ph

có trẻ người dân tộc

thiểu số cần tăng cường các biện pháp chuẩn bị tiếng Việt cho trẻ dân

tộc thiểu số trước khi bước vào lớp một phù hợp điều kiện của địa

phương.

Với phương châm bảo đảm chương trình học luôn cập nhật kiến

thức thực tiễn, trường MN cần nghiên cứu, kết hợp năng động và

sáng tạo chương trình giáo dục mầm non hướng tới mục tiêu tạo tư

duy sáng tạo thông qua bài học, trò chơi như học vẽ tranh, tham quan

dã ngoại, chơi trò chơi dân gian, hát, đàn, hội họa, tạo hình...

Phòng GD&ĐT tiếp tục chỉ đạo thực hiện lồng ghép, nâng cao

các chuyên đề: “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí

17

Minh”, n

, giáo dục bảo vệ môi

trường, giáo dục sử dụng năng lượng tiết kiệm, hiệu quả, nội dung

giáo dục phòng ngừa, ứng phó với biến đổi khí hậu và thảm họa

thiên tai vào các cơ sở GDMN

Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong các trường MN.

Chỉ đạo triển khai đến 100% lớp 5 tuổi mô hình “giáo dục trẻ rửa tay

bằng xà phòng”, chú trọng giáo dục kỹ năng sống, góp phần hình thành

nề nếp thói quen tốt, hành vi văn minh có lợi cho sức khỏe và sự phát

triển của trẻ.

Để nâng cao chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ, các trường MN

cần chú ý đến việc đảm bảo môi trường, cảnh quan sư phạm.

Duy trì và phát triển thêm các điều kiện để tăng tỷ lệ trẻ bán trú

và có kế hoạch nâng cao chất lượng bữa ăn nhằm hạn chế trẻ suy

dinh dưỡng. Hỗ trợ chế độ ăn trưa cho trẻ các lớp MN 5 tuổi thuộc

diện con, em người dân tộc, các em khuyết tật, mồ côi cả cha lẫn mẹ,

quan tâm điều kiện chăm sóc giáo dục ở các xã khó khăn.

Tổ chức tốt phong trào tự làm đồ dùng- đồ chơi tự tạo, viết và áp

dụng sáng kiến kinh nghiệm. Hàng năm, mỗi CBQL, GV đăng ký

thực hiện ít nhất một đổi mới trong công tác QL cũng như trong

phương pháp dạy học; thực hiện nghiêm túc kế hoạch dạy học, dạy

đúng chương trình.

Các trường MN cần xây dựng kế hoạch tổ chức cho GV dự giờ,

thăm lớp, rút kinh nghiệm giảng dạy. Qua dự giờ, thăm lớp, GV

được đánh giá, rút kinh nghiệm, phát huy những ưu điểm, khắc

phục những nhược điểm để nâng cao dần chất lượng chăm sóc giáo

dục trẻ.

3.2.5. Đảm bảo quy mô trƣờng, lớp, CSVC của nhà trƣờng

Phòng GD&ĐT cần làm tốt công tác phối hợp với Phòng Tài

chính- Kế hoạch, Phòng Tài nguyên- môi trường, Phòng Quản lý Đô

18

thị và UBND các xã/phường của Thành phố để hướng dẫn nhà

trường trong việc quy hoạch địa điểm, diện tích khuôn viên đủ theo

quy định của trường chuẩn, đặc biệt các trường diện tích chưa đủ

chuẩn như trường MN Hoa Thạch Thảo, MN Thủy Tiên, MN Nắng

Mai… hoàn thành việc quy hoạch trong giai đoạn 2011- 2015.

Các trường MN cần thực hiện các thủ tục, hồ sơ xin UBND thành

phố cấp thêm đất mở rộng trường để có đủ quỹ đất xây dựng đáp ứng

tiêu chuẩn trường MN ĐCQG.

Đối với các trường MN có nhiều điểm trường như: Trường MN

Họa Mi, MN Tuổi Ngọc cần xây dựng phương án tách trường hợp lý

và khả thi.

Hằng năm, cần lập kế hoạch đề nghị đầu tư xây dựng, tăng cường

CSVC. Trên cơ sở thực tế điều kiện CSVC các trường MN ở thành

phố Kon Tum, tỉnh Kon Tum hiện nay, để đảm bảo đạt trường MN

ĐCQG trong tương lai, Phòng GD&ĐT tập trung đề nghị đầu tư xây

dựng phòng học, phòng chức năng, phòng bộ môn. Bên cạnh đó, đề

nghị lãnh đạo các cấp chính quyền địa phương dành các nguồn kinh

phí ưu tiên để xây dựng phòng sinh hoạt chung; phòng giáo dục âm

nhạc; giáo dục thể chất; sân chơi, trang bị đồ chơi ngoài trời của các

lớp MN dành cho trẻ em năm tuổi.

Phòng GD&ĐT bố trí đảm bảo ngân sách chi thường xuyên cho

hoạt động GDMN.

Hằng năm, tổ chức hội thi GV làm đồ dùng, đồ chơi tự tạo các

cấp để bổ sung vào danh mục đồ dùng tối thiểu được quy định.

Nhà trường kiến tạo môi trường cảnh quan, môi trường sư phạm

được quy hoạch chuẩn, trang bị hiện đại, đảm bảo xanh, sạch, đẹp,

an toàn.

Hiệu trưởng nhà trường nên chủ động làm tốt công tác XHH giáo

dục để bổ sung CSVC cho trường. Đồng thời tham gia ý kiến vào