Quan điểm và định hướng nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp chè tại Thái Nguyên
Đỗ Thị Thúy Phương
Tạp chí KHOA HỌC & CÔNG NGHỆ
73(11): 145 - 148
QUAN ĐIỂM VÀ ĐỊNH HƯỚNG NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH
CỦA CÁC DOANH NGHIỆP CHÈ TẠI THÁI NGUYÊN
Đỗ Thị Thúy Phương
Trường Đại học Kinh tế và Quản trị kinh doanh - ĐH Thái Nguyên
TÓM TẮT
Trong điều kiện phát triển kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa theo xu hướng mở cửa
nền kinh tế và chủ động hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay, cạnh tranh trong nước và quốc tế ngày
càng trở lên gay gắt. Để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp chè tỉnh Thái Nguyên cần nâng cao
năng lực cạnh tranh và coi đó là một nhiệm vụ thường xuyên, liên tục. Nâng cao năng lực cạnh
tranh cần dựa trên các quan điểm và định hướng cụ thể, phù hợp với xu thế phát triển kinh tế của
thời đại. việc nâng cao năng lực cạnh tranh cần được thực hiện đồng bộ nhiều khâu, nhiều yếu tố,
phải đảm bảo tính vững chắc, nâng cao năng lực cạnh tranh không chỉ là nhiệm vụ của các doanh
nghiệp chè mà là nhiệm vụ của các cơ quan, chính quyền tỉnh Thái Nguyên và toàn xã hội.
Từ khóa: Năng lực cạnh tranh, nâng cao năng lực, doanh nghiệp, quan điểm, định hướng
ĐẶT VẤN ĐỀ
CỦA CÁC DOANH NGHIỆP CHÈ TẠI
THÁI NGUYÊN
Trong giai đoạn phát triển của nền kinh tế thị
trường, mở cửa, hội nhập sâu vào nền kinh tế
khu vực và thế giới. Hầu hết tất cả các quốc
gia đều thừa nhận trong mọi hoạt động đều
phải có cạnh tranh và coi cạnh tranh là môi
trường, động lực của sự phát triển nói chung,
thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển và
tăng năng suất lao động, tăng hiệu quả kinh
doanh của các doanh nghiệp nói riêng, mà
còn là yếu tố quan trọng làm lành mạnh hóa
các quan hệ xã hội khi Nhà nước bảo đảm sự
bình đẳng trước pháp luật của chủ thể mọi
thành phần kinh tế. Từ kết quả nghiên cứu
thực trạng năng lực cạnh tranh của các
doanh nghiệp chè Thái Nguyên, cần có
quan điểm và định hướng cụ thể nhằm nâng
cao năng lực cạnh tranh của các doanh
nghiệp chè tỉnh Thái Nguyên, từ đó là cơ sở
đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao năng
lực canh tranh của các doanh nghiệp chè
trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên.
Quan điểm về nâng cao năng lực cạnh tranh
của các doanh nghiệp chè Thái Nguyên
Trước những cơ hội và thách thức như hiện
nay, hơn bao giờ hết vấn đề nâng cao sức
cạnh tranh của doanh nghiệp là quan tâm số
một của Chính phủ cũng như doanh nghiệp.
Nghị quyết Đại hội Đảng Cộng sản Việt Nam
lần thứ IX đã khẳng định chủ trương: “Chủ
động hội nhập kinh tế quốc tế”, nâng cao sức
cạnh tranh chính là một yêu cầu quan trọng để
thực hiện chủ trương đó. Đại hội đã chỉ rõ:
“từng ngành, từng doanh nghiệp phải xây
dựng kế hoạch, giải pháp để thực hiện các
cam kết quốc tế, nâng cao năng lực cạnh tranh
trên thị trường trong nước và quốc tế, mở
rộng thị phần trên thị trường truyền thống,
khai thông và mở rộng thị trường mới”. Để
nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh
nghiệp nói chung và doanh nghiệp chè nói
riêng, cần phải nhận thức đúng về cạnh
tranh và năng lực cạnh tranh trong điều kiện
hiện nay:
QUAN ĐIỂM ĐỊNH HƯỚNG NHẰM
NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH
Thứ nhất: cần nhận thức đúng đắn về năng
lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Trước đây,
cạnh tranh chỉ được nhìn nhận ở góc độ tiêu
cực: cạnh tranh gắn với đổ vỡ, cạnh tranh là
tiêu diệt lẫn nhau, … Sự nhận thức không đầy
Tel: 0912.551.531; Email: thuyphuong@tueba.edu.vn
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên
Đỗ Thị Thúy Phương
Tạp chí KHOA HỌC & CÔNG NGHỆ
73(11): 145 - 148
đủ về cạnh tranh đã dẫn đến việc: không thừa
nhận cạnh tranh tạo ra sự độc quyền, nuôi
dưỡng và là gia tăng sự độc quyền trong nền
kinh tế. Trong điều kiện hiện nay, cạnh tranh
là động lực cho sự phát triển của doanh
nghiệp và toàn bộ nền kinh tế. Cạnh tranh
thúc đẩy các doanh nghiệp nâng cao năng lực
sản xuất, kinh doanh, nâng cao năng suất lao
động và hiệu quả sử dụng nguồn lực. Cạnh
tranh mang lại lợi ích cho người tiêu dùng vì
được sử dụng hàng hóa rẻ hơn, chất lượng cao
hơn, hậu mãi tốt hơn.
Thứ tư: Nâng cao năng lực cạnh tranh của
doanh nghiệp là quá trình lâu dài, phức tạp và
thường xuyên, liên tục. Để nâng cao năng lực
cạnh tranh đòi hỏi phải nâng cao năng lực
quản lý, tiếp thị, nâng cao trình độ công nghệ,
tay nghề của đội ngũ công nhân … Để đạt
được những yếu tố này, đòi hỏi phải kiên trì,
đầu từ lâu dài, tốn nhiều công sức và tiền của.
Để nâng cao năng lực cạnh tranh của các
doanh nghiệp chè tại Thái Nguyên, cần thống
nhất một số quan điểm sau:
Một là, việc nâng cao năng lực cạnh tranh cần
được thực hiện đồng bộ nhiều khâu, nhiều yếu
tố, tuy nhiên cần chú trọng tập trung vào khâu
then chốt có tính quyết định. Trong cơ chế thị
trường, hoạt động kinh doanh của các doanh
nghiệp chè cần nắm được nhu cầu thị trường,
thị hiếu người tiêu dùng, các lực lượng cung
trên thị trường. Điều này đòi hỏi công tác tiếp
thị sản phẩm tốt, người quản lý phải hiểu biết,
dự báo được nhu cầu, thị hiếu, phải nâng cao
năng lực quản lý. Đây là khâu quan trọng trong
việc nâng cao năng lực cạnh tranh của các
doanh nghiệp nói chung và các doanh nghiệp
chè nói riêng.
Để đảm bảo cho cạnh tranh luôn duy trì và
phát huy được mặt tích cực của nó thì phải tạo
lập được môi trường cạnh tranh lành mạnh,
cạnh tranh phải đúng luật. Điều này đòi hỏi
phải tăng cường vai trò của nhà nước trong
việc tạo lập hệ thống pháp luật để duy trì,
khuyến khích và kiểm soát cạnh tranh.
Thứ hai: Năng lực cạnh tranh là kết quả tổng
hợp của nhiều yếu tố và chịu tác động của các
nhân tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp:
Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là khả
năng giành được lợi ích kịnh tế thông qua
việc ganh đua để giành được những điều kiện
sản xuất và tiêu thụ hàng hóa. Năng lực cạnh
tranh của doanh nghiệp thể hiện khả năng của
doanh nghiệp về quản lý, tiếp thị, trình độ
công nghệ,… Để nâng cao năng lực cạnh
tranh của doanh nghiệp, bên cạnh việc nâng
cao năng lực bên trong doanh nghiệp mà cần
tạo lập môi trường bên ngoài doanh nghiệp
nhằm tạo điều kiện thuận lợi và tạo động lực
cạnh tranh cho doanh nghiệp.
Để nâng cao năng lực cạnh tranh, cần nâng
cao năng suất, chất lượng và hiệu quả. Điều
này đòi hỏi sự cố gắng trên nhiều mặt của
doanh nghiệp như: Đổi mới công nghệ sản
xuất, đổi mới tổ chức, nâng cao tay nghề
cho người lao động, nâng cao năng lực quản
lý, có chiến lược kinh doanh tốt. Cụ thể
được thể hiện là:
- Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh
nghiệp chè tỉnh Thái Nguyên nhằm mở rộng
thị trường và thị phần tiêu thụ trên cơ sở định
hướng phát triển ngành chè của tỉnh, chiến
lược phát triển sản phẩm chè xanh, khả năng
cạnh tranh của các sản phẩm cùng loại của
các vùng, các tỉnh trên thị trường nội địa và
thị trường nước ngoài.
Thứ ba: Nâng cao năng lực cạnh tranh là vẫn
đề sống còn đối với doanh nghiệp trong điều
kiện hội nhập kinh tế quốc tế. Hội nhập kinh
tế quốc tế làm cho áp lực cạnh tranh tăng cao.
Các doanh nghiệp phải cạnh tranh với hàng
hóa từ bên ngoài, với các nhà đầu từ bên
ngoài trên thị trường trong nước và cạnh tranh
trên thị trường quốc tế. Trong điều kiện đó,
nếu sức cạnh tranh thấp, doanh nghiệp sẽ bị
thôn tính và có thể bị phá sản.
- Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh
nghiệp chè tỉnh Thái Nguyên phải phát huy
triệt để lợi thế so sánh và các tiềm năng sẵn
có của tỉnh.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên
Đỗ Thị Thúy Phương
Tạp chí KHOA HỌC & CÔNG NGHỆ
73(11): 145 - 148
Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh
nghiệp cần dựa trên năng suất và hiệu quả sản
xuất kinh doanh của bản thân các doanh
nghiệp chè. Trong điều kiện kinh tế thị
trường, năng lực cạnh tranh có được nhờ phát
huy lợi thế so sánh và lợi thế cạnh tranh (Phát
huy lợi thế về điều kiện tự nhiên và xã hội
Thái Nguyên là tỉnh được thiên nhiên ưu đãi,
đặc biệt thích hợp cho cây chè sinh trưởng và
phát triển. Sản phẩm chè được người tiêu
dùng trong và ngoài nước biết đến. Các doanh
nghiệp cần phát huy thế mạnh này để không
ngừng nâng cao năng suất, chất lượng sản
phẩm chè xanh nhằm nâng cao khả năng cạnh
tranh trên thị trường). Muốn vậy, các doanh
nghiệp chè Thái Nguyên cần sử dụng có hiệu
quả nguồn lực, ứng dụng khoa học công nghệ
vào sản xuất, nâng cao năng lực quản lý và
trình độ tay nghề cho người lao động , … trên
cơ sở đó để nâng cao năng suất, nâng cao chất
lượng, hạ giá thành sản phẩm. Vì vậy, năng
suất, chất lượng và hiệu quả là yếu tố mấu
chốt để nâng cao năng lực cạnh tranh của các
doanh nghiệp chè.
- Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh
nghiệp chè tỉnh Thái Nguyên là nâng cao chất
lượng và đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm,
có kiểu dáng bao bì, mẫu mã đẹp và tiện lợi
cho người tiêu dùng, có địa chỉ và nguồn gốc
xuất xứ của sản phẩm, đáp ứng nhu cầu và thị
hiếu của người tiêu dùng. Áp dụng các tiến bộ
khoa học kỹ thuật hiện đại vào sản xuất và
chế biến chè, hạ giá thành sản phẩm, hạ giá
bán sản phẩm chè xanh Thái Nguyên.
- Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh
nghiệp chè tỉnh Thái Nguyên bằng việc mở
rộng thị trường và thị phần tiêu thụ sản phẩm,
phải hoà nhập với xu hướng chung của thời
đại, trong điều kiện nước ta đã gia nhập
WTO, đa dạng hoá các kênh tiêu thụ sản
phẩm chè xanh Thái Nguyên.
Không ngừng tăng cường công tác quản lý
chất lượng, khuyến khích sản xuất và chế biến
theo công nghệ chè sạch, khuyến khích các
doanh nghiệp đăng ký sản xuất theo tiêu
chuẩn Việt Nam và tiêu chuẩn Quốc tế.
Hai là, nâng cao năng lực cạnh trranh của
doanh nghiệp chè Thái Nguyên phải đảm bảo
tính vững chắc, tức là có thể duy trì khả năng
lâu dài và liên tục cả ở trong hiện tại và tương
lai. Để đảm bảo tính vững chắc, việc nâng cao
năng lực canh tranh cần dựa trên lợi thế so
sánh động, không nên phụ thuộc quá lớn vào
lợi thế lao động rẻ, tài nguyên sẵn có. Để đảm
bảo tính bền vững, việc nâng cao năng lực
cạnh tranh của các doanh nghiệp phải dựa
trên các biện pháp lành mạnh, khoa học và
phù hợp với xu thế chung như thân thiện với
môi trường và chú trọng khía cạnh xã hội của
sự phát triển.
Nâng cao năng lực cạnh tranh cần dựa trên cơ
sở vững chắc, tức là chủ yếu dựa trên lợi thế
so sánh động, lợi thế cạnh tranh, chứ không
phải dựa trên lợi thế so sánh của các yếu tố
truyền thống như: chi phí lao động thấp,
nguồn tài nguyên sẵn có, … Điều đó cũng có
nghĩa là nâng cao năng lực cạnh tranh trên cơ
sở nâng cao chất lượng sản phẩm, mẫu mã, sự
tiện dụng, lợi ích …cho người tiêu dùng.
Nâng cao năng lực cạnh tranh cần phù hợp xu
thế phát triển nền kinh tế hiện đại, đó là phát
triển kinh tế tri thức, nâng cao hàm lượng
khoa học trong sản phẩm, đẩy mạnh ứng dụng
công nghệ thông tin vào sản xuất và tiêu thụ
sản phẩm chè.
Ba là, việc nâng cao năng lực cạnh tranh
không chỉ là nhiệm vụ của các doanh nghiệp
chè mà là nhiệm vụ của các cơ quan, chính
quyền tỉnh Thái Nguyên và toàn xã hội, đây là
một trong những giải pháp quan trọng để thực
hiện thành công sự công nghiệp hóa, hiện đại
hóa đất nước trong điều kiện hội nhập kinh tế
quốc tế của Việt Nam.
Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh
nghiệp chè Thái Nguyên phải phù hợp với xu
thế toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế quốc tế.
Vì vậy, đòi hỏi các doanh nghiệp phải điều
chỉnh đồng bộ: từ chiến lược kinh doanh, chiến
lược cạnh tranh đến các biện pháp cụ thể, từ thị
trường trong nước đến thị trường quốc tế, phù
hợp với tình hình thực tế hiện nay.
Định hướng cơ bản về nâng cao năng lực
cạnh tranh của các doanh nghiệp chè
Thái Nguyên
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên
Đỗ Thị Thúy Phương
Tạp chí KHOA HỌC & CÔNG NGHỆ
73(11): 145 - 148
Việc nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh
nghiệp chè Thái Nguyên cần phải gắn với tạo
lập môi trường kinh doanh thuận lợi, an toàn,
ổn định, bình đẳng và có tính cạnh tranh cao.
Như vậy, trong việc nâng cao năng lực cạnh
tranh của doanh nghiệp có vai trò quan trọng
của các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp như:
Nhà nước, thị trường và các yếu tố quốc tế.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
[1] Đảng cộng sản Việt Nam (2001), Văn kiện
Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ IX, NXB
Chính trị Quốc gia, Hà Nội.
[2] Đại học Thái Nguyên (2008), Nghiên cứu
năng lực cạnh tranh của sản phẩm chè xanh ở
các doanh nghiệp ngoài quốc doanh
tại tỉnh Thái Nguyên, Đề tài Khoa học mã số
B2006-TN06-02. Chủ nhiệm đề tài : Ths. Đỗ
Thị Thuý Phương, Thái Nguyên.
KẾT LUẬN
Trong điều kiện phát triển kinh tế thị trường
định hướng xã hội chủ nghĩa theo xu hướng
mở cửa nền kinh tế và chủ động hội nhập
kinh tế quốc tế hiện nay, cạnh tranh trong
nước và quốc tế ngày càng trở lên gay gắt,
yêu cầu về nâng cao năng lực cạnh tranh của
các doanh nghiệp nói riêng và của toàn bộ
nền kinh tế đặt ra rất bức xúc: làm thế nào và
bằng cách nào để nâng cao năng lực cạnh
tranh của các doanh nghiệp Việt Nam, góp
phần nâng cao vị thế của Việt Nam trên
trường quốc tế? Để tồn tại và phát triển, các
doanh nghiệp chè tỉnh Thái Nguyên cần nâng
cao năng lực cạnh tranh và coi đó là một
nhiệm vụ thường xuyên, liên tục.
[3] Sở NN&PTNT tỉnh Thái Nguyên (2008),
Báo cáo tình hình về chất lượng và an toàn
trong sản xuất chè tỉnh Thái Nguyên.
[4] Nguyễn Hữu Thắng (2008), Nâng cao
năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp
Việt Nam trong xu thế hội nhập kinh tế quốc
tế hiện nay, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội.
[5] Nguyễn Vĩnh Thanh (2005), Nâng cao sức
cạnh tranh của các doanh nghiệp thương mại
Việt Nam trong hội nhập kinh tế quốc tế, Nxb
Lao động xã hội, Hà Nội.
SUMMARY
VIEWPOINTS AND IMPROVING THE COMPETITIVENESS ABILITY IN THAI NGUYEN
TEA ENTERPRISE
Do Thi Thuy Phuong
Economics and Business Administratio - Thai Nguyen University
Nowadays, in the Socialist-oriented market economy with the open trends of the active integration to the
international world economy, the competition between the domestic economies and foreign ones is becoming more
severe. Therefore, Thai Nguyen tea enterprises should improve the competitiveness ability to remain and develop
their brand name. Besides, it is necessary that enhancing the competitiveness should be considered the most prior
mission. However, competitiveness ability needs to base on detailed plan which suit to the current development
trend. In addition, strengthening competitiveness ability should be implemented multiply and sustainably. Last but
not least, competitiveness ability is not only the task of tea enterprises and the task of Thai Nguyen authorities,
related offices and the whole society as well.
Keywords: competitiveness ability, improving ability, enterprise, viewpoint
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên
Đỗ Thị Thúy Phương
Tạp chí KHOA HỌC & CÔNG NGHỆ
73(11): 145 - 148
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên
5 trang
04/04/2022
7220
Bạn đang xem tài liệu "Quan điểm và định hướng nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp chè tại Thái Nguyên", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên
File đính kèm:
- quan_diem_va_dinh_huong_nham_nang_cao_nang_luc_canh_tranh_cu.pdf
