Bài giảng Quản trị bán hàng - Chương 8: Kiểm tra, đánh giá trong bán hàng - Huỳnh Hạnh Phúc

10/5/2017  
LOGO  
LOGO  
VAI TRÒ CỦAKIỂM TRA,  
ĐÁNH GIÁ  
CHƯƠNG 8  
Phát hiện những sai sót trong quá trình lên KH  
Tìm ra những bất cập trong triển khai KH BH  
Cập nhật thông tin => biện pháp điều chỉnh => đảm  
bảo việc thực hiện mục tiêu  
1
2
LOGO  
LOGO AI CHỈ ĐẠO VIỆC KIẾM TRA,  
ĐÁNH GIÁ?  
Ý NGHĨA CỦA KIỂM TRA,  
ĐÁNH GIÁ  
Ở phần lớn các công ty, việc đánh giá nhân viên bán  
hàng được thực hiện bởi giám đốc bán hàng trực tiếp  
của nhân viên.  
Đo lường, kiểm tra được công việc BH  
Giúp nhà QT xem xét lại kế hoạch  
- Quá trình đánh giá có thể cải thiện quan hệ giữa giám  
đốc và nhân viên bán hàng.  
- Vai trò của giám đốc như là một người chỉ huy có  
hiệu quả và một nhà giám sát cẩn thận có thể được  
tăng cường.  
- Sự thắt chặt quan hệ giữa giám đốc với nhân viên có  
thể được nhấn mạnh. (Các ưu, nhược điểm được xác  
định, các cam kết thời hạn được thực hiện…)  
Định hướng và thúc đẩy nhân viên BH  
Cải thiện quan hệ giữa GĐ và NVBH  
Xác định những mục tiêu và hoạt động mới  
3
4
10/5/2017  
LOGO  
LOGO  
NỘI DUNG KIỂM TRA,  
ĐÁNH GIÁ  
KIỂM TRA ĐÁNH GIÁ KHI NÀO?  
I. Các tiêu chuẩn đánh giá  
Trong khi  
thực hiện kế  
hoạch BH  
II. Quản trị các kết quả đánh giá  
III. Phương pháp điều chỉnh sau khi đánh giá  
Thời gian  
5
6
LOGO  
LOGO  
I. CÁC TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ  
I. CÁC TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ  
1. Các đơn vị đo lường kết quả  
1. Các đơn vị đo lường kết quả  
Do mỗi NV đều thực hiện tốt một số chỉ tiêu, nên  
khó xác định “người thực hiện hàng đầu”. Do đó có  
thể đánh giá dựa trên các tiêu chuẩn khác như dưới  
đây:  
Đơn vị  
đo trực  
tiếp  
- So sánh việc thực hiện kỳ này với kỳ trước.  
- So sánh việc thực hiện của kỳ này với mục tiêu  
Tỷ lệ  
7
8
10/5/2017  
LOGO  
LOGO  
I. CÁC TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ  
I. CÁC TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ  
2. Các đơn vị đo lường hành vi cư xử  
2. Các đơn vị đo lường hành vi cư xử  
Đơn vị  
đo trực  
tiếp  
Tỷ lệ  
10/13  
LOGO  
LOGO  
I. CÁC TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ  
I. CÁC TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ  
3. Các đơn vị đo chất lượng  
3. Các đơn vị đo chất lượng  
b. Bảng kiểm soát hành vi cư xử  
Được áp dụng để đánh giá nhân viên bán hàng chủ yếu tập  
trung vào các tính chất của họ như thái độ, phán xét, kiến  
thức về SP, kỹ năng bán hàng, kỹ năng giao tiếp…  
Nhân viên: Nguyễn Văn A  
1. Tính hợp tác  
a. Đánh giá thử:  
2. Thực hiện tốt việc giới thiệu bán  
3. Hoàn thành đơn đặt hàng  
4. Thực hiện huấn luyện bán sỉ  
5. Xử lý sau bán hàng  
……….  
Giới thiệu bán hàng: Chúng có logic không? NV có chỉ ra  
hết các ưu điểm của SP không? Các nhu cầu của khách có  
được xác định chắc chắn không?  
Huấn luyện: NV có huấn luyện người liên quan với lực  
lượng bán hàng một cách hiệu quả không? NV có làm việc  
tốt với những người tập sự của cty không?  
12/13  
11  
10/5/2017  
LOGO  
LOGO  
I. CÁC TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ  
I. CÁC TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ  
3. Các đơn vị đo chất lượng  
3. Các đơn vị đo chất lượng  
d. Xếp bậc thứ tự  
c. Sự bất ngờ quan trọng  
Kỹ thuật này đòi hỏi giám đốc theo dõi những sự  
tình cờ xảy ra, biểu hiện tính hiệu quả hoặc không  
hiệu quả trong hành vi cư xử của mỗi nhân viên.  
Xuất sắc  
Tốt  
Trung bình  
Kém  
Thái độ  
5
5
5
4
4
4
3
3
3
2
2
2
1
1
1
Giới thiệu bán hàng  
Quan hệ với KH  
14/13  
13  
LOGO  
LOGO  
II. QUẢN TRỊ CÁC KẾT QUẢ  
ĐÁNH GIÁ  
I. CÁC TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ  
1. Lương , thưởng  
3. Các đơn vị đo chất lượng  
Tuỳ vào kết quả đánh giá sẽ có các hình thức  
Tăng hoặc hạ bậc lương  
Tăng hoặc giảm thưởng  
Các khoản thưởng khác: vật chất và phi vật chất  
e. Tự đánh giá  
.
.
.
NV có thể được yêu cầu tự viết 1 bản đánh giá hoặc  
điền vào 1 mẫu đánh giá có sẵn.  
2. Hoạt, động điều chỉnh  
.
.
.
.
.
Tăng hay giảm chức vụ  
Điều chuyển sang chức vụ mới hoặc khu vực mới  
Thuyên chuyển công tác  
Khiển trách  
Cảnh cáo…  
3. Sa thải  
16  
10/5/2017  
LOGO  
LOGO  
III. PHƯƠNG PHÁP ĐIỀU CHỈNH  
SAU KHI ĐÁNH GIÁ  
III. PHƯƠNG PHÁP ĐIỀU CHỈNH  
SAU KHI ĐÁNH GIÁ  
Ước lượng chi phí điều chỉnh  
Đánh giá, kiểm tra  
Bước 4  
Xác định thành phần điều chỉnh  
Bước 8  
Lên kế hoạch điều chỉnh  
Bước 7  
Bước 3  
Phân tích, đánh giá những sai lầm  
Bước 2  
Lên kế hoạch điều chỉnh  
Xem xét, so sánh kết quả  
Bước 6  
Bước 1  
Ước tính ảnh hưởng  
Bước 5  
17  
18  
LOGO  
Yêu cầu trích dẫn  
Trong nội dung bài viết mà nhóm thực hiện có sử dụng  
các nguồn tham khảo thì phải NGHIÊM TÚC thực hiện  
việc trích dẫn nguồn tham khảo như sau:  
• (1) Nếu sử dụng NGUYÊN SI câu chữ của người khác thì PHẢI  
dùng “” để trích dẫn và cuối đoạn này PHẢI dùng [Số thứ tự tài  
liệu tham khảo, Số trang tham khảo].  
• (2) Nếu chỉ sử dụng Ý của người khác thì cuối đoạn này PHẢI  
dùng [Số thứ tự tài liệu tham khảo, Số trang tham khảo]  
• (3) Nếu sử dụng thông tin trên Website mà trích dẫn nguyên  
NGUYÊN SI câu chữ thì PHẢI dùng “” để trích dẫn và cuối đoạn  
này PHẢI dùng [Số thứ tự tài liệu tham khảo].  
• (4) Nếu sử dụng thông tin trên Website mà chỉ sử dụng Ý của  
người khác thì cuối đoạn này PHẢI dùng [Số thứ tự tài liệu tham  
khảo].  
05/10/2017  
05/10/201720/17  
20/17  
10/5/2017  
LOGO  
LOGO  
Yêu cầu trích nguồn tham khảo  
Yêu cầu trích nguồn tham khảo  
Cuối mỗi chương sẽ có trang liệt kê tài liệu tham khảo  
như sau:  
Cuối mỗi chương sẽ có trang liệt kê tài liệu tham khảo  
như sau:  
• Nếu trích dẫn là SÁCH: Tên tác giả (năm xuất bản), tên  
sách IN NGHIÊN, lần xuất bản, nơi xuất bản, nhà xuất  
bản.  
• Nếu trích dẫn là KỶ YẾU HỘI THẢO: Tên tác giả (năm  
xuất bản), tên bài báo, tên hội thảo IN NGHIÊN, cơ quan  
tổ chức, địa điểm tổ chức, thời gian tổ chức.  
• Nếu trích dẫn là BÀI BÁO KHOA HỌC: Tên tác giả (năm  
xuất bản), tên bài báo, tên tạp chí IN NGHIÊN, số xuất  
bản, số trang bài báo bắt đầu và kết thúc.  
• Nếu trích dẫn là LUẬN VĂN, LUẬN ÁN: Tên tác giả (năm  
thực hiện), tên luận văn hoặc luận án IN NGHIÊN, Luận  
văn thạc sĩ hay luận án tiến sĩ, nơi thực hiện.  
• Nếu trích dẫn là SÁCH gồm NHIỀU TÁC GIẢ: Tên tác giả  
CHỦ BIÊN (năm xuất bản), tên sách IN NGHIÊN, tên các  
tác giả, lần xuất bản, nơi xuất bản, nhà xuất bản.  
• Nếu trích dẫn là TẠP CHÍ: Tên tác giả (năm xuất bản), tên  
bài báo, tên tạp chí IN NGHIÊN, số xuất bản, ngày xuất  
bản.  
• Nếu trích dẫn từ INTERNET: Tên tác giả (năm xuất bản),  
đường dẫn và ngày truy cập.  
Lưu ý: Số thứ tự tài liệu tham khảo trong phần trích dẫn  
của bài viết [Số thứ tự tài liệu tham khảo, Số trang tham  
khảo] là số thứ tự các tài liệu tham khảo được liệt kê  
trong tài liệu tham khảo ở cuối mỗi chương.  
05/10/2017  
05/10/201721/17  
21/17  
05/10/2017  
05/10/201722/17  
22/17  
LOGO  
LOGO  
Chúc các em thành công  
05/10/2017  
05/10/201723/17  
23/17  
24  
10/5/2017  
LOGO  
LOGO  
25  
26  
pdf 7 trang yennguyen 14260 Free
Bạn đang xem tài liệu "Bài giảng Quản trị bán hàng - Chương 8: Kiểm tra, đánh giá trong bán hàng - Huỳnh Hạnh Phúc", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • pdfbai_giang_quan_tri_ban_hang_chuong_8_kiem_tra_danh_gia_trong.pdf