Luận văn Các yếu tố ảnh hưởng đến sự sáng tạo trong công việc của người lao động tại Văn phòng Ủy ban nhân dân tỉnh Cà Mau

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO  
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HCM  
LÊ VŨ PHONG  
CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN SỰ SÁNG TẠO  
TRONG CÔNG VIỆC CỦA NGƢỜI LAO ĐỘNG TẠI  
VĂN PHÒNG ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH CÀ MAU  
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ  
TP. HỒ CHÍ MINH - 2018  
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO  
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM  
LÊ VŨ PHONG  
CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN SỰ SÁNG TẠO  
TRONG CÔNG VIỆC CỦA NGƢỜI LAO ĐỘNG TẠI  
VĂN PHÒNG ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH CÀ MAU  
Chuyên ngành  
Mã số  
:
:
Quản lý công  
8340403  
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ  
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC  
TS. NGUYỄN VĂN GIÁP  
TP. HỒ CHÍ MINH - 2018  
LỜI CAM ĐOAN  
Tôi cam đoan rằng Luận văn “Các yếu tố ảnh hưởng đến sự sáng tạo  
trong công việc của người lao động tại Văn phòng Ủy ban nhân dân tỉnh Cà  
Mau” là công trình nghiên cứu do chính tôi thực hiện.  
Các số liệu thu thập và kết quả nghiên cứu trong luận văn này là hoàn  
toàn hợp pháp, trung thực. Các tài liệu tham khảo có nguồn trích rõ ràng.  
Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về nội dung và tính trung thực của  
đề tài nghiên cứu./.  
TP. Hồ Chí Minh, ngày  
tháng 12 năm 2018  
Lê Vũ Phong  
MỤC LỤC  
TRANG PHỤ BÌA  
LỜI CAM ĐOAN  
MỤC LỤC  
TÓM TẮT LUẬN VĂN  
EXECUTIVE SUMMARY  
DANH MỤC BẢNG  
 
TÓM TẮT LUẬN VĂN  
Nghiên cứu này được thực hiện nhằm mục đích phân tích và đánh giá  
các yếu tố có ảnh hưởng đến sự sáng tạo của người lao động, cụ thể là người  
lao động làm việc trong các tổ chức công tại Văn phòng Ủy ban nhân dân tỉnh  
Cà Mau. Các yếu tố được nghiên cứu từ cơ sở lý thuyết bao gồm: (1) Động  
lực nội tại, (2) Tự kỷ trong công việc, (3) Phong cách tư duy sáng tạo, (4)  
Phong cách lãnh đạo mới về chất. Từ đó, giả thuyết nghiên cứu được đề ra và  
mô hình nghiên cứu được xây dựng. Các biến được đo lường bởi các thang đo  
kế thừa từ các nghiên cứu của một số tác giả Houghton & DiLiello (2009),  
Tierney & cộng sự (1999), Eder Sawyer (2008). Phương pháp định lượng bao  
gồm Cronbach’s Alpha và EFA, được sử dụng để đánh giá độ tin cậy và độ  
giá trị của thang đo. Sau khi chạy EFA, các biến gộp lại thành những nhân tố  
mới: (1) Động lực nội tại, (2) Năng lực sáng tạo, (3) Động lực sáng tạo, (4)  
Phong cách lãnh đạo mới về chất. Mối quan hệ giữa các biến trong mô hình  
nghiên cứu sau đó được kiểm định thông qua mẫu gồm 165 người lao động  
đang làm việc Văn phòng Ủy ban nhân dân tỉnh Cà Mau.  
Kết quả phân tích định lượng cho thấy, có 3 trong số 4 yếu tố kể trên có  
tác động có ý nghĩa đến sự sáng tạo của người lao động trong các tổ chức công  
tại Văn phòng Ủy ban nhân dân tỉnh Cà Mau. Cụ thể, động lực nội tại, động lực  
sáng tạo và lãnh đạo mới về chất ảnh hưởng có ý nghĩa, với hệ số hồi quy đạt  
lần lượt là 0,249, 0,192 và 0,180. Yếu tố còn lại (năng lực sáng tạo) tác động  
không có ý nghĩa thống kê. Kết quả định lượng cũng cho thấy không có sự  
khác biệt về sự sáng tạo của người lao động ở giới tính nam và nữ, giữa các  
nhóm tuổi, trình độ học vấn, thâm niên công tác. Kết quả này phần nào khẳng  
định lại cơ sở lý thuyết của nghiên cứu. Đồng thời, kết quả trên là cơ sở để  
nghiên cứu đề ra các kiến nghị nhằm tăng cường sự sáng tạo của người lao  
động đang làm việc tại Văn phòng Ủy ban nhân dân tỉnh Cà Mau.  
EXECUTIVE SUMMARY  
This study was conducted to analyze and evaluate the factors that affect  
the creativity of workers. To detail that workers are working in government  
organizations at the Office of Ca Mau People's Committee . The factors  
studied from the theoretical basis include: Internal motivation, (2) Autism at  
work, (3) Creative thinking style, (4) New leadership style of substance.  
Since, research hypotheses have been proposed and research models have  
been developed. Variables are measured by scales inherited from studies by  
some authors Houghton & DiLiello (2009), Tierney & Associates (1999),  
Eder Sawyer (2008).  
Quantitative methods include Cronbach’s Alpha and EFA, used to  
measure the reliability and value of the scale. After running EFA, the  
variables are combined into new factors: (1) Internal motivation, (2) Creative  
capacity, (3) Creative motivation, (4) New leadership style. Through a sample  
of 165 employees working at the Office of Ca Mau People's Committee, the  
relationship between the variables in the research model is then verified.  
The results of quantitative analysis show that there are 3 out of 4  
factors above that have a significant impact on the creativity of employees in  
government organizations at the Office of Ca Mau People's Committee.  
Specifically, internal motivation, Creative motivation and New leadership  
style of substance affect significantly, with regression coefficients of 0.249,  
0.192 and 0.180 respectively. The remaining factor (creative capacity) impact  
is not statistically significant.  
Quantitative results also show that there is no difference in the  
creativity of workers in the gender of men and women, between age groups,  
education level, and seniority. This result partly confirms the theoretical basis  
of the study. At the same time, the above results are the basis for the study to  
propose recommendations to enhance the creativity of employees working at  
the Office of Ca Mau People's Committee.  
1
CHƢƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ NGHIÊN CỨU  
1.1. Đặt vấn đề  
Trên thế giới, đổi mới đã làm thay đổi các ngành và tăng dần khắp mọi nơi,  
nhưng những đổi mới đột phá – làm thay đổi mô hình kinh doanh và công nghệ để  
giảm chi phí, tăng khả năng tiếp cận và hoàn thiện dịch vụ - vẫn chủ yếu ở khu vực  
tư nhân (Sahni, Wessel, & Christensen, 2004). Trong khi đó tại khu vực công, nhiều  
người tin rằng không có khả năng đổi mới vì không có các áp lực cạnh tranh, không  
có các khuyến khích cho nhân viên và phải tuân thủ đúng quy trình nên không có  
động lực sự sáng tạo. Khi không có sự đổi mới và sáng tạo, khu vực công hoạt động  
tốn kém mà không mang lại hiệu quả dẫn đến lòng tin của người dân vào chính  
quyền giảm sút, không hoàn thành được sứ mạng của tổ chức công. Vậy, các tổ  
chức công thực hiện đổi mới bắt đầu từ đâu? Yếu tố nào ảnh hưởng đến sự đổi mới  
trong khu vực công? Việc đổi mới trong tổ chức đòi hỏi sự đoàn kết và nỗ lực của  
mỗi người trong tổ chức. Amabile và cộng sự (1996), Williams (2004) đã khẳng  
định rằng, tất cả những sự đổi mới đều xuất phát từ những ý tưởng sáng tạo của  
người lao động. Sự sáng tạo trong công việc cũng có nghĩa là người lao động sử  
dụng nhiều kỹ năng, khả năng, kiến thức, quan điểm và kinh nghiệm để tạo ra  
những ý tưởng mới cho việc ra quyết định, giải quyết vấn đề và hoàn thành nhiệm  
vụ một cách hiệu quả. Điều quan trọng là phải thúc đẩy hành vi sáng tạo của người  
lao động, vì hành vi sáng tạo của người lao động liên quan đến hiệu quả, năng suất,  
sự sống còn và thành công của tổ chức (Woodman, Sawyer, & Griffin, 1993). Có  
rất nhiều nghiên cứu đến các yếu tố để thúc đẩy hành vi sáng tạo của người lao  
động tại nơi làm việc ở khu vực tư nhân, nhưng hiện rất ít nghiên cứu về hành vi  
sáng tạo trong các tổ chức công. Hành vi sáng tạo của người lao động trong các tổ  
chức công là rất quan trọng cho sự phát triển và tồn tại của các tổ chức công, vì  
người lao động phải đối phó với nhiều thách thức trong công việc của họ. Để tăng  
cường cơ hội lâu dài sống còn, các tổ chức nên tập trung hỗ trợ sự sáng tạo cá nhân  
tại nơi làm việc (Amabile, 1988; Woodman và cộng sự, 1993). Trên thế giới đã có  
rất nhiều nghiên cứu về sự sáng tạo của người lao động như nghiên cứu của  
   
2
Amabile (1988). Tác giả đã xây dựng mô hình các thành phần của sự sáng tạo bao  
gồm các nhân tố chính đóng góp vào sự sáng tạo, đây là nghiên cứu nền tảng, cốt lõi  
về sự sáng tạo, là khung nền lý thuyết cho những nghiên cứu tiếp theo.  
Rõ ràng, sự sáng tạo được đánh giá là một yếu tố đóng vai trò then chốt trong  
sự tồn tại và phát triển của mọi tổ chức trong thời kỳ cạnh tranh khốc liệt và sự thay  
đổi nhanh chóng của môi trường như hiện nay, và vì nhiều lý do, tình trạng sáng tạo  
và sự đổi mới ở khu vực công không thể đứng vững, các nhà lãnh đạo khu vực công  
phải tìm ra một phương tiện để thúc đẩy tăng trưởng (Sahni, Wessel, & Christensen,  
2004). Chính vì tầm quan trọng đó mà sự sáng tạo là chủ đề quan trọng trong  
nghiên cứu về quản trị (Shalley & cộng sự, 2004). Tất cả mọi ý tưởng sáng tạo đều  
xuất phát từ trí tuệ của con người (Williams, 2004) đó chính là các yếu tố như động  
lực nội tại (intrinsic motivation), tự kỷ trong sáng tạo (creative self-efficacy), phong  
cách tư duy sáng tạo (creative cognitive style),… và vì thế, nghiên cứu về sự sáng  
tạo của cá nhân trong tổ chức chính là nghiên cứu về gốc rễ của sự sáng tạo  
(Woodman & cộng sự, 1993). Kích thích năng lực sáng tạo của người lao động là  
một trong những nhân tố quyết định đem lại sự thành công của mọi tổ chức  
(Walton, 2003). Khi cả năng lực và sự động viên hiện diện trong một điểm nóng của  
sự đổi mới hình thành đã dẫn đến một trận đại hồng thủy của khởi nghiệp và đổi  
mới, khi năng lực và sự động viên vắng bóng, sự đổi mới suy tàn, vì vậy nghiên cứu  
của Sahni, Wessel, & Christensen (2004) đã chủ yếu đặt nền tảng cho sự đổi mới:  
năng lực và sự động viên. Chính vì thế, sáng tạo được đánh giá là chủ đề quan trọng  
trong các nghiên cứu về quản trị (Shalley và cộng sự, 2004) và đã được nhiều  
nghiên cứu trên thế giới thực hiện như: nghiên cứu của Tierney và cộng sự (1999);  
Eder và Sawyer (2008); Houghton và Diliello (2009). Tuy nhiên, ở Việt Nam, cho  
đến thời điểm hiện tại, các nghiên cứu về chủ đề này còn rất hạn chế. Trong đó, các  
nghiên cứu khám phá và đo lường các yếu tố ảnh hưởng đến sự sáng tạo của người  
lao động trong khu vực công dường như vẫn còn là khoảng trống.  
Trên thế giới, đổi mới sáng tạo cũng đang bắt đầu đi vào khu vực chính phủ,  
các nhà lãnh đạo khu vực công giờ đây học tập một cách chậm rãi để theo đuổi  
3
những đột phá to lớn không vì lợi ích và các động cơ lợi nhuận (Sahni, Wessel, &  
Christensen, 2004) và cũng đã có rất nhiều bài nghiên cứu về sự sáng tạo của người  
lao động cho thấy vấn đề đang rất cấp bách cần phải đổi mới để tồn tại và phát triển  
của tổ chức. Ở Việt Nam, quá trình phát triển đất nước luôn đặt ra yêu cầu phải  
nâng cao hiệu quả hoạt động của các tổ chức công nhằm phục vụ người dân tốt hơn  
và gia tăng lòng tin của nhân dân đối với Nhà nước. Hiệu quả hoạt động của tổ chức  
công phụ thuộc rất nhiều vào năng lực và kinh nghiệm làm việc của mỗi cá nhân  
trong tổ chức, chỉ có sáng tạo hơn nữa mới có thể tạo nên những thay đổi về cục  
diện của cả một vấn đề, một lĩnh vực. Tuy nhiên, khi nói đến sáng tạo thường người  
ta chỉ nghĩ đến những lĩnh vực về hội họa, kiến trúc, truyền thông, thiết kế…… mà  
thực tế sáng tạo là bao trùm hầu hết tất cả mọi lĩnh vực trong cuộc sống xã hội, kinh  
tế. Các cơ sở lý thuyết về sáng tạo cũng như ứng dụng của nó hiện vẫn chưa được  
phổ biến. Trong các tổ chức công tại Việt Nam, người lao động thường bị ràng buộc  
bởi các quy định, tuân thủ đúng các quy trình làm việc, thực thi nhiệm vụ theo lối  
mòn, chạy theo hoàn thành nhiệm vụ mà chưa có chủ động để có sáng tạo trong  
công việc. Mặt khác, sự sáng tạo không phải chỉ là những thay đổi mang tính đột  
phá, đôi khi sự sáng tạo chỉ là những thay đổi trong từng công việc cụ thể của mỗi  
người lao động với thời gian thực hiện ngắn nhưng đem lại hiệu quả cao. Tuy nhiên,  
điều này lại phụ thuộc rất lớn về phong cách lãnh đạo chuyển dạng  
(Transformational leadership) của tổ chức, về chính sách khuyến khích tư duy sáng  
tạo đổi mới trong công việc và môi trường điều kiện làm việc của người lao động  
trong tổ chức. Chính những điều này làm cho người lao động hầu như chỉ thực thi  
theo mệnh lệnh, làm việc thụ động; chỉ thay đổi và đổi mới khi có sự tác động trực  
tiếp của cấp trên; chính vì vậy hiệu quả công việc đạt được chưa cao, không có tính  
đột phá. Đội ngũ người lao động tại Văn phòng Ủy ban nhân dân tỉnh Cà Mau được  
đào tạo từ nhiều lĩnh vực khác nhau, đa phần là hoạt động không đúng chuyên môn  
được đào tạo, có kỹ năng làm việc chưa cao nên hầu như không có sự sáng tạo trong  
công việc nhiều. Tại Văn phòng Ủy ban nhân dân tỉnh Cà Mau, hầu hết các dịch vụ  
phục vụ người dân đều áp dụng theo quy trình ISO, quy định thực hiện công việc,  
4
thời gian hoàn thành trả kết quả cho người dân, buộc người lao động phải thực thi  
đúng quy trình, phải chạy theo thời gian trả hồ sơ cho người dân nên hầu như tất cả  
các kết quả phải trả chỉ là theo lối mòn thực hiện, chưa có sự sáng tạo trong nhiệm  
vụ của người lao động, ảnh hưởng đến kết quả phục vụ nhân dân, niềm tin của nhân  
dân vào đội ngũ người lao động và uy tín của chính quyền.  
Vì vậy, đề tài nghiên cứu “Các yếu tố ảnh hƣởng đến sự sáng tạo trong  
công việc của ngƣời lao động tại Văn phòng Ủy ban nhân dân tỉnh Cà Mau”  
được thực hiện nhằm ứng dụng các lý thuyết về sáng tạo của người lao động trong  
công việc, nâng cao chất lượng phục vụ nhân dân và đạt được hiệu quả cao trong  
công việc, góp phần hoàn thành sứ mạng của Văn phòng Ủy ban nhân dân tỉnh Cà  
Mau.  
1.2. Mục tiêu nghiên cứu  
Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là xác định các yếu tố tác động đến sự sáng  
tạo của đội ngũ người lao động, đồng thời đánh giá sự ảnh hưởng của các yếu tố đó  
trong bối cảnh nghiên cứu và đưa ra các khuyến nghị giúp lãnh đạo Văn phòng Ủy  
ban nhân dân tỉnh Cà Mau có chính sách nhằm thúc đẩy sự sáng tạo của đội ngũ  
người lao động nhằm đổi mới và nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức, cụ thể:  
- Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến sự sáng tạo của người lao động trong tổ  
chức.  
- Xác định mức độ ảnh hưởng của các yếu tố đến sự sáng tạo của người lao  
động trong tổ chức.  
- Đề xuất một số khuyến nghị nhằm giúp các nhà lãnh đạo Văn phòng Ủy  
ban nhân dân tỉnh Cà Mau có thể thúc đẩy sự sáng tạo của người lao động, góp phần  
nâng cao hiệu quả hoạt động, củng cố niềm tin của người dân đối với các tổ chức  
công.  
 
5
1.3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu  
1.3.1. Đối tượng nghiên cứu  
- Đối tượng nghiên cứu của đề tài là sự sáng tạo và các yếu tố ảnh hưởng đến  
sự sáng tạo của đội ngũ người lao động tại Văn phòng Ủy ban nhân dân tỉnh Cà  
Mau.  
- Đối tượng khảo sát nhằm thu thập dữ liệu cho đề tài là những người lao  
động đang làm việc tại Văn phòng Ủy ban nhân dân tỉnh Cà Mau.  
1.3.2. Phạm vi nghiên cứu  
- Nghiên cứu được thực hiện trong vòng 3 tháng từ tháng 8/2018 đến tháng  
10/2018, tập trung vào các phòng, ban, ngành đoàn thể tại Văn phòng Ủy ban nhân  
dân tỉnh Cà Mau.  
- Nghiên cứu định lượng được thực hiện trong giai đoạn tháng 10/2018 với  
cỡ mẫu 165 người lao động đang làm việc tại Văn phòng Ủy ban nhân dân tỉnh Cà  
Mau.  
1.4. Phƣơng pháp nghiên cứu  
Nghiên cứu được thực hiện qua các bước:  
1.4.1. Tổng quan lý thuyết  
Tổng quan lý thuyết để thấy được vấn đề sáng tạo trên thế giới và khung  
nghiên cứu xác định được các yếu tố ảnh hưởng đến sự sáng tạo của người lao  
động, từ đó có mô hình nghiên cứu cụ thể phù hợp với thực tiễn tại Văn phòng Ủy  
ban nhân dân tỉnh Cà Mau.  
1.4.2. Thang đo  
Thang đo được xây dựng dựa trên các bài nghiên cứu của nước ngoài và có  
khảo sát trước một nhóm gồm 30 người đại diện mỗi phòng, ban ngành, đoàn thể tại  
Văn phòng Ủy ban nhân dân tỉnh Cà Mau để bổ sung, chỉnh sửa thang đo cho phù  
hợp, dễ hiểu.  
1.4.3. Cỡ mẫu  
Cỡ mẫu là 165 người lao động đang làm việc tại Văn phòng Ủy ban nhân  
dân tỉnh Cà Mau.  
             
6
1.4.4. Phương pháp thu thập thông tin  
Bảng câu hỏi được gửi đến trực tiếp cho các người lao động đang làm việc  
tại các phòng, ban, ngành đoàn thể trong Văn phòng Ủy ban nhân dân tỉnh Cà Mau.  
1.4.5. Sàng lọc thông tin thu thập  
Những bảng hỏi thu thập về mà không trả lời đủ tất cả các câu hỏi hoặc chỉ  
trả lời một ý cho tất cả các câu hỏi thì sẽ bị loại bỏ khỏi bảng tổng hợp.  
1.4.6. Xử lý thông tin  
Dữ liệu sau khi thu thập được xử lý bằng phần mềm SPSS phiên bản 20.0 để  
thực hiện các phép kiểm định phù hợp đối với các mục tiêu nghiên cứu, từ đó, phân  
tích, thảo luận kết quả nghiên cứu và kết luận về nghiên cứu. Thông qua các bước:  
- Bước 1: Kiểm định độ tin cậy của thang đo bằng hệ số tin cậy Cronbach’s  
Alpha, kiểm định sự tương quan giữa các biến và loại bỏ các biến có độ tin cậy  
không phù hợp.  
- Bước 2: Phân tích nhân tố khám phá EFA tìm ra các nhân tố ảnh hưởng.  
- Bước 3: Phân tích hồi quy xác định mức độ ảnh hưởng và mối tương quan  
giữa các biến nghiên cứu.  
- Bước 4: Kiểm định sự khác biệt giữa các biến định danh với biến phụ thuộc  
của nghiên cứu để xác định mức độ ảnh hưởng từng nhóm biến định danh lên sự  
sáng tạo của người lao động có sự khác biệt như thế nào.  
1.5. Ý nghĩa của nghiên cứu  
Kết quả nghiên cứu giúp lãnh đạo Văn phòng Ủy ban nhân dân tỉnh Cà Mau  
biết được mức độ tác động của sự sáng tạo trong công việc của người lao động đang  
làm việc tại Văn phòng Ủy ban nhân dân tỉnh Cà Mau.  
Nghiên cứu cũng đưa ra một số kiến nghị đối với lãnh đạo Văn phòng Ủy  
ban nhân dân tỉnh Cà Mau nhằm thúc đẩy sự sáng tạo trong công việc của người lao  
động, góp phần tăng hiệu quả hoạt động tại Văn phòng Ủy ban nhân dân tỉnh Cà  
Mau.  
1.6. Kết cấu của nghiên cứu  
Đề tài nghiên cứu gồm có 5 chương, cụ thể là:  
         
7
- Chương 1: Tổng quan về nghiên cứu. Chương này cung cấp thông tin tổng  
quan về nghiên cứu bao gồm lý do thực hiện, mục tiêu, phạm vi, đối tượng cũng  
như phương pháp nghiên cứu và kết cấu của báo cáo nghiên cứu.  
- Chương 2: Tổng quan cơ sở lý thuyết. Nội dung chính của chương này gồm  
cơ sở lý thuyết có liên quan đến đề tài, các khái niệm, giả thuyết nghiên cứu và mô  
hình nghiên cứu.  
- Chương 3: Phương pháp nghiên cứu. Chương 3 sẽ mô tả cụ thể các bước để  
thực hiện trong quá trình nghiên cứu, phương pháp tiến hành nghiên cứu của tác giả  
trong đề tài này.  
- Chương 4: Kết quả nghiên cứu. Chương này trình bày kết quả nghiên cứu  
bao gồm thống kê mô tả, kiểm tra độ tin cậy của thang đo, phân tích nhân tố khám  
phá, phân tích hồi quy và kiểm định sự khác biệt giữa biến định danh và biến phụ  
thuộc.  
- Chương 5: Thảo luận kết quả nghiên cứu và kiến nghị. Chương 5 sẽ tổng  
kết lại kết quả chính yếu của nghiên cứu, những đóng góp, hạn chế và hướng nghiên  
cứu tiếp theo. Chương này cũng đưa ra một số kiến nghị về vấn đề sáng tạo của  
người lao động trong khu vực công tại Văn phòng Ủy ban nhân dân tỉnh Cà Mau.  
Tóm tắt chƣơng  
Sự sáng tạo được đánh giá là một yếu tố đóng vai trò then chốt trong sự tồn  
tại và phát triển của mọi tổ chức và sự thay đổi nhanh chóng của môi trường như  
hiện nay, và vì nhiều lý do, tình trạng đáng buồn của sự sáng tạo, sự đổi mới ở khu  
vực công không thể đứng vững, các nhà lãnh đạo khu vực công phải tìm ra một  
phương tiện để thúc đẩy tăng trưởng. Tất cả mọi ý tưởng sáng tạo đều xuất phát từ  
trí tuệ của con người. Vì vậy, Chương 1 đưa ra đề tài “Các yếu tố ảnh hưởng đến sự  
sáng tạo trong công việc của người lao động tại Văn phòng Ủy ban nhân dân tỉnh  
Cà Mau”. Bên cạnh đó, Chương 1 nêu lên mục tiêu nghiên cứu, phương pháp và ý  
nghĩa nghiên cứu của đề tài. Cuối cùng là giới thiệu kết cấu của đề tài, từ đó làm  
tiền đề nghiên cứu cho những chương tiếp theo.  
8
CHƢƠNG 2. TỔNG QUAN CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ CÁC BÀI  
NGHIÊN CỨU TRƢỚC ĐÂY  
Chương này luận văn trình bày các khái niệm và cơ sở lý thuyết về sự sáng tạo  
của người lao động. Sau đó xác định mô hình nghiên cứu và xây dựng các giả  
thuyết nghiên cứu.  
2.1. Các khái niệm - mô hình các nghiên cứu trƣớc  
2.1.1. Sự sáng tạo của người lao động (Employee creativity)  
Theo Amabile (1996), sự sáng tạo là việc tạo ra những ý tưởng mới lạ và hữu  
ích, có giá trị và phù hợp với mục tiêu trong lĩnh vực nào đó. Sáng tạo bắt nguồn từ  
một tư duy sáng tạo tích lũy của cá nhân, kỹ năng và chuyên môn dựa trên nền tảng  
của giáo dục và những kinh nghiệm trong quá khứ. Sáng tạo người lao động có thể  
đóng góp vào lợi thế cạnh tranh cho tổ chức; do đó, nó được coi là một trong những  
khía cạnh quan trọng nhất của môi trường tổ chức (Sosik và cộng sự, 1999). Sự sáng  
tạo đề cập đến những khả năng đặc trưng nhất của người sáng tạo (Guilford, 1950).  
Sáng tạo là một cấu trúc khó nắm bắt, khó xác định, nhưng các định nghĩa khác  
nhau chia sẻ một số phổ biến chủ đề. Guilford (1950) tuyên bố rằng "người sáng tạo  
có những ý tưởng mới lạ" và sẽ đệ trình "những phản hồi không phổ biến, nhưng  
chấp nhận được". Sternberg và Lubart (1999) xác định sáng tạo là "khả năng sản  
xuất ra tác phẩm vừa mang tính tiểu thuyết (tức là bản gốc, bất ngờ) và thích hợp  
(tức là các ràng buộc nhiệm vụ liên quan đến thích ứng, hữu ích)".  
Cơ sở lý thuyết về sự sáng tạo của con người trong tổ chức và mối liên hệ giữa  
sự sáng tạo và đổi mới đã được Giáo sư Teresa M. Amabile cùng các cộng sự của  
bà xây dựng và là lý thuyết được nhiều nhà nghiên cứu công nhận và sử dụng làm  
nền tảng trong các nghiên cứu khác. Sự sáng tạo là sản phẩm của cá nhân và sự đổi  
mới là việc ứng dụng sản phẩm đó ở cấp độ tổ chức. Sự sáng tạo chịu ảnh hưởng  
của cả yếu tố cá nhân và môi trường (Amabile, 1997). Trong nhiều bài viết của  
mình, Amabile trình bày các nội dung về khái niệm sự sáng tạo trong tổ chức, mối  
quan hệ giữa sự sáng tạo và sự đổi mới trong tổ chức cũng như các giải pháp để  
tăng cường sự sáng tạo trong tổ chức. Đóng góp quan trọng của Amabile thể hiện ở  
     
Tải về để xem bản đầy đủ
pdf 83 trang yennguyen 17180 Free
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Luận văn Các yếu tố ảnh hưởng đến sự sáng tạo trong công việc của người lao động tại Văn phòng Ủy ban nhân dân tỉnh Cà Mau", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • pdfluan_van_cac_yeu_to_anh_huong_den_su_sang_tao_trong_cong_vie.pdf