Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo - Chương 6: Giá trị, đạo đức và lòng can đảm của lãnh đạo

Chương 6

GIÁ TRỊ, ĐẠO ĐỨC VÀ LÒNG CAN ĐẢM

CỦA LÃNH ĐẠO

Chương 6 - Long can dam va lanh dao hop dao duc

4/24/2013 4:05 PM

1

Nꢀi dung

 Giá trị và các giá trị của thế hệ 9X.

 Gía trị và lãnh đạo.

 Đạo đꢁc trong lãnh đạo,

 Hành đꢀng đꢂ trꢃ thành mꢀt nhà lãnh đạo hꢄp đạo

đꢁc,

 Lꢅng can đꢆm của nhà lãnh đạo.

Chương 6 - Long can dam va lanh dao hop dao duc

4/24/2013 4:05 PM

2

Giá trị

 Khái niệm

. Giá trị ám chỉ các hành vi hoặc trạng thái của sự vật hiện

tượng được khái quát hóa mà mỗi cá nhân xem trọng.

 Sự hình thành các giá trị

. Các tác động của môi trường kinh tế - xã hội, KHCN, …

. Giáo dục trong gia đình và nhà trường

. Môi trường sống: bạn bè, người thân…

 Các gía trị của mỗi cá nhân tác đꢀng thế nào

đến lãnh đạo thế nào đến năng lực của chính

họ?

Chương 6 - Long can dam va lanh dao hop dao duc

4/24/2013 4:05 PM

3

Những sự kiện lớn góp

phần tạo nên các giá trị

của thế hệ 9X?

Các giá trị phổ biến của

thế hệ 9X?

Chương 6 - Long can dam va lanh dao hop dao duc

4/24/2013 4:05 PM

4

Khái niệm đạo đꢁc

 Khái niệm

. Là tập hợp những nguyên tắc, qui

tắc nhằm điều chỉnh và đánh giá

cách ứng xử của con người trong

quan hệ với nhau, với xã hội, với

tự nhiên trong hiện tại hoặc quá

khứ cũng như tương lai.

Giúp con

người tự giác

điều chỉnh

hành vi

 Đặc điꢂm

. Đạo đức được xem là chuꢀn mực

xã hội điều chỉnh hành vi con

người, được sử dụng đꢁ đánh giá

mỗi người;

. Đạo đức được thực hiện bởi niềm

tin cá nhân, bởi truyền thống và

sức mạnh của dư luận xã hội;

. Giá trị đạo đức cũng bị thay đổi

theo thời gian & môi trường xã

hội.

ĐẠO

ĐỨC

Là hệ thống

các quy tắc,

chuẩn mực xã

hội

Phù hợp với

lợi ích của

cộng đồng,

của xã hội

. …

Chương 6 - Long can dam va lanh dao hop dao duc

4/24/2013 4:05 PM

5

Điều chỉnh hành vi của con người

Phong tục, tập

Đạo đức

Pháp luật

quán

Mang tính bắt

buộc, cưỡng chế

Là tuân theo

những thói quen,

trật tự, nề nếp đã

ổn định, lâu đời

Tự nguyện

Là những yêu cầu

cao của XH đối với

con người

Là yêu cầu tối

thiểu được nhà

nước quy định

thành văn bản.

Chương 6 - Long can dam va lanh dao hop dao duc

4/24/2013 4:05 PM

6

Đạo đꢁc của ngưꢇi lãnh đạo

 Khái niệm

. Là tꢂt cꢃ những quy tꢈc, tiêu chuꢉn, chuꢉn mực, luꢊt lệ đꢁ

cung cꢂp chỉ dꢄn về hành vi ứng xử chuꢀn mực và sự trung thực

của người lãnh đạo đối với người phục tꢅng và các bên hữu quan

trong cuộc sống.

 Mꢀt sꢋ yếu tꢋ cꢌu thành

. Các quy tắc, tiêu chuꢀn, chuꢀn mực đạo đức hoặc các luật lệ;

. Hành vi đꢆng với đạo đức; hành vi cá nhân phꢅ hợp

. Sự trung thực

Chương 6 - Long can dam va lanh dao hop dao duc

4/24/2013 4:05 PM

7

Hành vi lãnh đạo có đạo đꢁc và không

có đạo đꢁc

Nhà lãnh đạo phi đạo đức

Nhà lãnh đạo có đạo đức

- Khiêm tꢂn

- Kiêu căng, ꢀch kꢁ

- Quꢃ chꢄ trꢅng vꢆo sꢇ thꢀch, mục

đꢀch cꢃ nhân

- Quan tâm đꢈn nhꢉng điꢊu lꢋn lao

- Gian dꢂi, lꢌa gꢍt

- Phꢃ vꢑ cam kꢈt

- Trung thꢎc, thꢏng thꢐn

- Giꢉ lꢋi hꢒa

- Đꢂi xꢓ bꢔt công

- Đꢖ lꢗi cho ngưꢘi khꢃc

- Đꢔu tranh cho sꢎ công bꢕng

- Dꢃm nhꢙn trꢃch nhiꢚm

- Thꢘ ơ vꢋi sꢎ phꢃt triꢛn cꢜa cꢃ nhân - Khuyꢈn khꢀch, đꢝng viên ngưꢘi

khꢃc phꢃt triꢛn

- Tꢌ chꢂi giꢄp đꢑ vꢆ hꢗ trꢞ

- Phục vụ ngưꢘi khꢃc

- Thꢛ hiꢚn sꢎ tôn trꢅng

- Đꢒng vꢊ lꢡ phꢢi

- Hꢍ thꢔp nhân phꢟm ngưꢘi khꢃc

- C^Cꢖ^hưv^ơꢠ^ngc⁶h^-o^Lonh^gꢆ^cn^anh^dađ^mꢝ^vn^ag^lanb^hꢔ^dt^aoc^hô^opn^dg^{ao duc}

4/24/2013 4:05 PM

8

Đạo đꢁc của ngưꢇi lãnh đạo ngày nay?

 Hãy kꢂ mꢀt vài tꢌm gương vꢍ ngưꢇi lãnh đạo có đạo

đꢁc hoặc mꢀt sꢋ hành vi vi phạm đạo đꢁc của ngưꢇi

lãnh đạo mà bạn biết?

 Đạo đꢁc của ngưꢇi lãnh đạo có tầm quan trọng thế

nào đꢋi với tổ chꢁc?

 Những nguyên nhân của việc vi phạm đạo đꢁc của

ngưꢇi lãnh đạo trong kinh doanh nói riêng và trong

hoạt đꢀng của tổ chꢁc nói chung.

Chương 6 - Long can dam va lanh dao hop dao duc

4/24/2013 4:05 PM

9

Trꢃ thành nhà lãnh đạo hꢄp đạo đꢁc

 Khái niệm

. Lãnh đạo hợp đạo đức là quá trình phân biệt giữa cái đꢎng và cái sai,

là việc tìm kiếm sự công bꢏng, trung thực, những điꢍu tꢋt đꢐp và

chuyꢂn chꢎng thành những hành đꢀng cꢑ thꢂ.

 Hãy thꢆo luꢊn đꢂ đưa ra những giá trị đạo đꢁc, những

nguyên tꢈc, tiêu chuꢉn… của ngưꢇi lãnh đạo theo

quan điꢂm riêng của bạn.

Chương 6 - Long can dam va lanh dao hop dao duc

4/24/2013 4:05 PM

10

Các cꢌp đꢀ của quá trình phát triꢂn

đạo đꢁc

Cấp 3: NGUYÊN TꢁC

- Tuân thꢜ nhꢉng nguyên lꢨ

thuꢝc vꢊ niꢊm tin vꢆ lꢡ phꢢi đꢦ

đưꢞc công nhꢙn tꢀnh đꢄng đꢐn.

Cấp 2: QUY ƯꢀC

-Hꢆnh đꢝng theo nhꢉng mong

đꢞi cꢜa ngưꢘi khꢃc.

- Giꢉ đưꢞc sꢎ cân bꢕng trong

mꢂi quan tâm giꢉa lꢞi ꢀch cꢃ

nhân vꢆ lꢞi ꢀch công đꢩng.

Cấp 1: TIỀN LỆ

- Hoꢆn thꢆnh nghꢥa vụ vꢆ bꢖn

phꢙn do hꢚ thꢂng xꢦ hꢝi giao

phꢧ.

-Tuân theo cꢃc quy tꢐc đꢊ

trꢃnh sꢎ trꢌng phꢍt.

- Hꢆnh đꢝng mang tꢀnh đꢝc lꢙp

vꢆ thꢛ hiꢚn nhân cꢃch đꢍo đꢒc

bꢔt chꢔp sꢎ xem xꢪt cꢜa ngưꢘi

khꢃc…

- Hꢆnh đꢝng vꢣ mục đꢀnh cꢃ

- Luôn ꢜng hꢝ cꢃc luꢙt lꢚ.

nhân.

- Phục tꢤng mꢝt cꢃch mꢤ

quꢃng cꢃc mꢚnh lꢚnh vꢣ lꢞi ꢀch

bꢢn thân.

Chương 6 - Long can dam va lanh dao hop dao duc

4/24/2013 4:05 PM

11.

Mô hình chuyꢂn đổi mꢋi quan hệ Nhà lãnh đạo

– Phꢑc tꢒng

Giai đoa

̣

Giai đoa

THAM GIA

̣

Giai đoa

TRAO QUYÊ

̣

Giai đoa

̣

Năng

đꢀng

KIÊM SOA

̉

̀

PHUC TÙ

̣

Nhà lãnh

đạo đầy

quyền lực

Toàn thể

nhân viên

của tổ chức

Tổ tự quản

đầy trách

nhiệm

Nhà lãnh đạo

cộng tác

Người lãnh

đạo trao

quyền

Người đồng

chí

Những

thuộc cꢂp

biết vâng lời

Nhà lãnh

đạo phục

tùng

Bꢁ

đꢀng

Quyꢂn kiꢃm soꢄt

Thuꢀc vꢂ NLĐ/tꢅ chꢆc

Quyꢂn kiꢃm soꢄt

Thuꢀc vꢂ nhân viên

Chương 6 - Long can dam va lanh dao hop dao duc

4/24/2013 4:05 PM

12

Sự thay đổi phong cách lãnh đạo phꢒ hꢄp

đạo đꢁc

Khuyến khích sự thay đổi và phát

triển ꢃ người phục tùng

Chương 6 - Long can dam va lanh dao hop dao duc

4/24/2013 4:05 PM

13

Lꢅng can đꢆm

 Lꢅng can đꢆm?

. Khꢃ năng vượt qua nỗi sợ hãi đꢁ thực hiện mục tiêu của mình.

. Vai trò lãnh đạo không làm người lãnh đạo thêm can đꢃm, nhưng chính

lòng can đꢃm đã đưa họ vào vai trò này.

 Lꢅng can đꢆm đꢋi với nhà lãnh đạo

. Dám nhận trách nhiệm;

. Bꢂt tuân lề thói;

. Vượt qua giới hạn an toàn;

. Nói những gì mình nghꢇ;

. Đꢂu tranh cho niềm tin của bꢃn thân;

. …

Chương 6 - Long can dam va lanh dao hop dao duc

4/24/2013 4:05 PM

14

Lꢅng can đꢆm và lãnh đạo hꢄp đạo đꢁc

 Lꢅng can đꢆm có quan hệ thế nào đꢋi với lãnh đạo

hꢄp đạo đꢁc?

Chương 6 - Long can dam va lanh dao hop dao duc

4/24/2013 4:05 PM

15

Khám phá lꢅng dꢓng cꢆm của bꢆn thân

 Chꢎng ta có phꢆi là ngưꢇi dꢓng cꢆm không?

 Đꢂ trꢃ thành ngưꢇi dꢓng cꢆm!

. Cam kết cho những mục tiêu cao cꢃ hơn.

. Khai thác sức mạnh tꢈ những người xung quanh mình.

. Sꢉn sàng chꢂp nhận thꢂt bại.

. Khai thác sức mạnh tꢈ sự sự thꢂt vọng và thꢂt bại.

Chương 6 - Long can dam va lanh dao hop dao duc

4/24/2013 4:05 PM

16

Bài tꢊp

 Hãy viết mꢀt bài văn ngꢈn với chủ đꢍ “Đạo đꢁc và

lꢅng dꢓng cꢆm của ngưꢇi lãnh đạo”.

Chương 6 - Long can dam va lanh dao hop dao duc

4/24/2013 4:05 PM

17