Luận văn Giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO  
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM  
NG   N HOÀNG THI N  
GI I PHÁP HẠN CHẾ R I RO T N DỤNG TẠI  
NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VI T NAM  
TR N Đ A BÀN THÀNH PH  H  CH  MINH  
CHUYÊN NGÀNH: TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG  
Mã số : 60340201  
L ẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ  
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:  
PGS. TS. HOÀNG Đ C  
               –  Ă  2013  
LỜI CAM ĐOAN  
                                                                            
                                                            ”           ì   
        ứ               s         ợ            ừ   ự      ó            õ     ,  ử  ý  
s               ự  k     q     
                          ề  ộ                       ự       ề             ứ  
này.  
      ,    y……     …       2013  
        
   y               
MỤC LỤC  
 RA     Ụ BÌA  
     A    A  
 Ụ   Ụ  
 A    Ụ         T  
 A    Ụ  B    B   ,        
       1 :        A             R   R       Ụ     A          .4  
1.1.2.1. R                ó        ấ               ứ     : ..................................5  
1.1.4.    y          y                             ....................................................7  
1.1.4.1.    y         ừ                :...........................................................7  
1.1.4.2.    y         ừ      k          :.........................................................8  
1.1.5.      ấ                 k      ấ            ó  ấ   ề       :..............................10  
1.1.5.2.      ấ            q                 q     ý           ừ           : 14  
1.1.5.3.  ấ                  ừ         q        q   ,        q    k    : ........15  
1.2.                                  :...................................................................15  
1.2.2.                                                    :.......................................17  
1.2.3.                                  :.....................................................................19  
1.2.3.2. M   ì     ợ                                : ..................................21  
1.2.3.3.                                              .......................................23  
1.2.4. Quy   ì   q                                    B s                                
1.3. Ý    ĩ                                  :...........................................................26  
1.3.1.      ớ        ộ   k                  :........................................................26  
1.4. K                                        ộ  s                  ớ             
k                                : ............................................................28  
1.4.1. K                                                        :.........................28  
1.4.2. K                                                 B   ...............................28  
1.4.3. Bài h c kinh nghi     i vớ                       :......................................29  
       2:       R            R   R       Ụ                      
                  A   R     A B                        ..31  
2.1.      q     ề                                                      
2.1.1.          ề                              : .................................................31  
2.1.2.          ề                                                     .HCM :..35  
2.1.2.1.         ặ    ể                            : .....................................35  
2.1.2.2.      q     ề                                                   
2.2. K   q         ộ   k                                           .HCM: ..........37  
2.2.5. Nguyên           s                                                 ............45  
2.2.5.1.    y         ừ                :.........................................................45  
2.2.5.3.    y        k     q       ộ   ề                     : ...................48  
2.3.   ự                                                                      
2.3.1.                                     :.................................................................49  
2.3.1.1.     ì   q                                                              
                                             : ....................................49  
2.3.1.2.       ấ       q yề       q y            :.........................................52  
2.3.1.3.   y  ự         s                  q   : .............................................54  
2.3.1.4.   y  ự   q y   ì    ấ             ặ    ẽ :..........................................54  
2.3.1.5.               ấ    ể  k          :..................................................55  
2.3.2.        ứ                                                           .HCM :.......61  
2.4.            ự                                                                  
                                         .HCM.......................................65  
       3 :                   R   R       Ụ                      
                  A   R     A B                        ..71  
3.1.        ớ           ể                                   -               
3.1.2        ớ    ề                             2014: .............................................72  
3.2.                                                                             
3.2.1.   ó                                                                   
3.2.1.1.   y  ự                                 q         ừ        k  : .......73  
3.2.1.2. Nâng cao c ấ    ợ                         q     ý   B  :................73  
3.2.1.3.                     k ể     ,      s         y  ừ                  s   
3.2.1.4.   y  ự                                            :..........................77  
3.2.1.5.   ự                 s    k          : .................................................77  
3.2.1.6.                          ấ    ợ            k ể     , k ể  s     ộ   ộ  
                q   q     ý     ử  ý  ợ  ó  ấ   ề :..........................79  
3.2.1.8. Chú         n      phát    ể  chất   ợ   cán  ộ         ,  ề          
3.2.2.1.      ớ                         : ................................................81  
3.2.2.2.      ớ                  ớ     :.......................................................84  
           A  K    
  Ụ  Ụ  1 :             y  ộ          ợ                            k              
TP.HCM           6/2013  
  Ụ  Ụ  2 :  ợ                  ợ  ấ                             k              
TP.HCM           6/2013  
  Ụ  Ụ  3 : B           ặ    ể             ng  
  Ụ  Ụ    :               q              k                 2014  
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT  
BCTC  
B   
: B                 
: B            
CIC  
:                                              ớ           
: Chi nhánh  
CN  
CBTD  
CTCP  
DN  
:      ộ          
:       y         
:              
DNTN  
DPRR  
GHTD  
     
    
:                      
:  ự              
:   ớ               
:  ợ                
:  ộ      ì   
     
KHCN  
KHDN  
KSGD  
K    
NHNN  
NHTM  
NH TMCP  
NHCT VN  
PGD  
:  ộ       q        
: Khách hàng cá nhân  
: K                       
: K ể  s              
: K ể  s              
:                 ớ  
:                      
:                              
:                                                   
:                 
QLRR  
QLRRTD  
SXKD  
TCTD  
    
:       ý        
:       ý                 
:       ấ  k          
:      ứ           
:               
TP.HCM  
  B  
TSC  
:                       
:     s           
:     s        
VIETINBANK  
:                                                   
VIETINBANK AMC :       y                ý  ợ    k             s        
                               
DANH MỤC B NG BIỂ , Đ  TH  
HÌNH VẼ, Đ  TH  
Hình 2.1 :           ấ       ứ   ộ   y q     ý                              k  
 ì   2.2      ấ       ứ          k ể  s                                 k  
B ể     2 1:   y  ộ                    k              TP.HCM s   ớ       ớ  
(      :        )  
B ể     2 2:     ợ                       k              TP.HCM s   ớ       ớ  
(      :        )  
B ể     2 3:  ợ  ấ               k              TP.HCM s   ớ       ớ  
(      :        )  
B NG BIỂ  
B    1 1 :     ì                      y     y’s             &      
B    2 1 :                    ộ   k                       k     2008 – 6/2013  
B    2 2 :       ợ                                                        
TP.HCM           6/2013  
B    2 3 :             y  ộ                         TP.HCM         ớ  
B    2   :     ợ                       TP.HCM         ớ  
B    2   :  ợ  ấ                        TP.HCM         ớ  
B    2   :  ứ  K       K         ớ                             TP.HCM  
B    2   :  ứ   ấ                       ớ  k                   ớ                
             TP.HCM  
B    2   :             ợ    B       q   Vietinbank A                         
1
PHẦN MỞ ĐẦ  
1. Đặt vấn đề nghiên cứu:  
        ữ         y,  ù    ớ  sự  ộ                            ớ ,  ề  
k                                     ể   ấ  s    ộ           ó,             
   sự         ể        ẽ                      ,     ó    k       ừ        
   ể             ộ   ắ       q                      ộ       ộ        ề  k        
                        y        ứ    ỏ   ợ      q                       ;    
                   ĩ    ự                  ớ       
            ộ                ,                          yề       ,  ề  
    ,      ó                                           y         y  ũ           
 ộ     ứ     ,   ề        ề                           ề  k     ề  k         ,      
          ộ                  y       ó           q                y       ặ     
  ữ   y       k ắ  k        ể               q         ộ             R          
                              ộ           ,          k       ể       ỏ               
                    ó   ể                               ừ    ặ          ể  k       
     y         ó      ỏ        ó sự                                      ứ   ì     
  ữ                         ừ ,          ứ           ữ           ó   ể   y     
 ứ      ớ    ữ                      ứ             ì    ộ       k       q    
  ,  ấ   ề            ấ    ợ           ,         ể                              ấ  
     ,  ặ         . s   k               200   ì    ì   k             ớ            
  ứ         k               chính         , ề  k             ớ     ề            
  ừ       k       ể            ợ                ộ    ớ   ó  ề  k              
k           k ỏ    ữ                  ề  k             ớ    ì   y               
Nam  ũ         ự         ì             nâng cao cô       q     ý                ,  
             ứ    ấ    ấ   ó   ể   ữ      y      y                         
TMCP                       ũ   k                .                           
              ộ   ấ   ề  ó    ỏ          y   ì  ề     GI I PHÁP HẠN CHẾ  
R I RO T N DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VI T NAM  
   
2
TR N Đ A BÀN THÀNH PH  H  CH  MINH      ộ        ì      q     ù   
  ữ   s y    ĩ ý k   , k                      ớ   ấ   ề   y  
2. Tính hữu ích của đề tài:  
 ề             ứ            ộ  s  ý    ĩ   ề  ý    y        ự            ớ  
  ữ                      q     ý         ữ        ộ   ự                        
           ể     s  :  
     ớ                     q     ý  ề      ì       ữ      y             ể  
           ớ    ấ             ợ  ấ ,  ừ  ó        ữ       q     ý  ó   ợ           
                                          .  
     ớ    ữ        ộ   ự                              ề                      
 ộ           ó       ì  k    q     ề   ữ      y         ẫ           k          
không t     ợ   ợ  ừ  ó           ộ                  ợ    ữ                     
cho vay khách hàng,  ó   ữ   q y         ấ                 ắ     nâng          
q                  ì    
3. Mục tiêu nghiên cứu:  
 ề             ứ     s   ý       ề                ,                q            
               ự              y          y                                           
                                                                             
      ừ     200            6     2013,  ừ  ó  ề   ấ                             
                                                                    .  
4. Phạm vi nghiên cứu:  
                  :                 ứ  ấ            k                 ừ  
2008 –       6/2013.  
        k          :                  ứ    ự                              
                                                                  .  
     
3
5. Đối tượng nghiên cứu:  
R           ữ                                                          
                                            .  
6. Phương pháp nghiên cứu:  
      ể   ể   õ   ữ    ấ   ề         ứ                ,         sử      
                      k ,                   ợ ,             s  s   …  
7. Kết cấu của luận văn:  
       1:   ng quan  ề                         c a các NHTM  
       2:   ực tr ng h n ch                                                 
                                            
       3:                                     i                            
                                            
     
4
CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN V  HẠN CHẾ R I RO T N DỤNG C A  
CÁC NHTM  
1.1. Rủi    t n  ụng tại NHTM :  
1.1.1. Khái niệm :  
            ộ   k                   ,   y  ộ                      hai  
           ộ        ,  ỗ             ộ     y  ề    ề       ữ      y            
  y                                   ấ           y                y        s  
 ớ                    y  ộ      . R                    s                  ợ       
     k           ợ    y            ẫ          k       y,   ặ                    y  
k          k             k     ề k                          ó    ề  q      ể  
    s  :  
-
     k     1   ề  2   y       ề            ợ,              sử      
 ự        ể  ử  ý                             ộ                      ứ           
         k        q y          3 200    -        y 22 0  200            
                    ớ :  R                  k          y          ấ             
 ộ                      ứ              k          k       ự         ặ  k      ó  
k          ự          ĩ          ì            k  ”.  
-
     k     1   ề  3          q y       ề               s    ó ,  ứ  
     ,                        ự                      sử       ự        ể  ử  ý     
               ộ            ứ          ,                       ớ             
         s  02/2013/TT-NHNN    y 21 01 2013                             
  ớ :  R                           ộ                      ấ   ó k          y        
 ớ   ợ          ứ           ,                       ớ           k          k     
  ự         ặ  k      ó k          ự        ộ         ặ        ộ    ĩ         
 ì            k  ”.  
-
Theo q      ể              , r                 ợ                     
 ấ     ,       ặ                    q    k         s     ừ              y k     
  ự         ặ    ự       k       y       ĩ          s     ừ  ợ          ký  ớ  
     
5
       ề       ,                     y        s     ừ                ộ           
                   ộ    ấ           :       y,         ,       k ấ ,           
         ộ  s        ộ                   ộ   k           ó      s               
    ”.  
R                ề            ề        ộ          ĩ    ự          ,   y       
                          ứ    y             y    ề                            ộ   
      y                    
1.1.2. Đặc điểm của  ủi    t n  ụng:  
1.1.2.1.  
Rủi ro tín dụng có tính chất đa dạng và phức tạp:  
Tính chấ       ng và phức t p c a r i ro tín d ng biểu hi n   sự      ng và  
phức t p c a các nguyên nhân dẫ    n r i ro tín d   ,  ũ             u qu  do r i  
ro tín d ng gây ra. Nh n thức và v n d ng  ặ    ểm này, khi thực hi n phòng ngừa  
và h n ch  r i ro tín d ng c n áp d      ng bộ nhiều bi n pháp, không ch  quan  
với bất cứ một dấu hi u r i ro nào. Bên c     ó,       q     ì    ử lý h u qu  r i ro  
tín d ng c n xuất phát từ nguyên nhân, b n chất và h u qu  c a r       ể           n  
pháp phù hợp.  
1.1.2.2.  
Rủi ro tín dụng có tính chất tất yếu:  
Các chuyên gia kinh t   ều cho r ng ho    ộng kinh doanh ngân hàng thực  
chất là qu n lý r i ro ch  y u là r i ro tín d ng   mứ   ộ phù hợ   ể       ợc mức  
lợi nhu         ứng. Do nhiều nguyên nhân ch  quan và khách quan dẫ    n r i ro,  
 ặc bi t do không thể  ó   ợc thông tin cân xứng về vi c sử d ng v n vay cho ho t  
 ộng kinh doanh c a khách hàng vay, nên bất cứ kho         y      ũ     ềm  n  
   y             i với ho    ộng tín d ng c a các NHTM. Vì v y trong quá trình  
cấp tín d ng cho khách hàng, các NHTM c n ch   ộng có các bi n pháp thích hợp  
 ể       nh r     ,        ợng r i ro, qu n lý r i ro và kiểm soát r i ro.  
1.1.2.3.  
Rủi ro tín dụng có thể dự báo hoặc không thể dự báo:  
Các r i ro có thể dự        ớc: danh m         y   y          a một NHTM  
luôn luôn có một s  kho n thất thoát tiề              ợ        nh. Tuy nhiên, n u  
       
6
gi    nh r         ặ    ểm chung c a danh m c cho vay nhìn chung vẫn gi ng nhau  
trong mộ          n hợp lý thì các NHTM có thể dự báo các kho n thất thoát này  
với một mứ   ộ         i chính xác b ng cách nghiên cứ       ặ    ểm di n bi n  
c a danh m c cho vay theo th i gian.  
Các r i ro không thể dự        ớc: có nhiều sự ki n n m ngoài t m kiểm soát  
c a các NHTM, các cú s c ngo   s             ều ki             s      i th     ểm  
ký k t một thỏa thu n kinh doanh,...là những nguyên nhân có thể dẫ    n r i ro mà  
các NHTM không thể dự        ớc.  
1.1.3. Phân l ại  ủi    t n  ụng  
     ứ        y             s          ,                   ợ            
thành các nhóm sau:  
- R               :                               y                ữ           
      q     ì                      y         y,          k           R           
      ó ba  ộ                       ự      ,                                     
+ R       ự      :                q        q     ì                             
    , k              ự         ữ               y      ó      q    ể    q y   
           y  
+ R             :   ấ        ừ                                  ề  k     
           ợ             y,              s          ,       ể        ,        ứ  
            ứ        y                      s            
+ R               :                q                 q     ý k       y         
 ộ         y,                 sử                                  kỹ        ử  ý  
    k       y  ó  ấ   ề  
- R              :                          y          ấ               ữ   
              q     ý                y              ,   ợ           hai     :     
    ộ                          
 
7
+ R       ộ     :   ấ        ừ     y     ,  ặ    ể         ó,                 
    ,                ỗ        ể   ặ       ,  ĩ    ự  k         ó   ấ        ừ  ặ  
  ể  sử              k            y      
+ R               :            ợ                                y q      ề  
     ớ   ộ  s  k         ,       y q      ề                     ộ          ù   
 ộ       ,  ĩ    ự  k          ặ         ù    ộ   ù        ý   ấ          ặ   ù   
 ộ       hì         y  ó             
1.1.4. Nguyên nhân gây  a  ủi    t n  ụng tại NHTM  
 ó    ề     y         ẫ       ì          ợ  ấ        y   ấ       ỗ       
        y                   ể  ó hai    y             :    y            q        
         y      q        hai       ợ             y             y, nguyên nhân  
k     q             y      q         ì    ì   k                     k           
1.1.4.1.  
 g   n nh n t  phía ng n hàng :  
          :   ì    ộ                    ộ                     , k        
      ự                 k                          y   ,   ặ                 
k     q     ề  ì    ì         ộ   s     ấ  k           ũ               k     
    ,  ể  ừ  ó        q y                         ì   y,  ể         ể               
      ấ                ỏ       ộ                ó       ự     y      ,      ể  
   ề   ĩ    ự ,  ó k                 , ự    ,          k   k          ,      ấ     
 ó      ứ     ề       .  
Quy         q y   ì    ấ           :  ỗ        ề   ó   ữ   q y         
q y   ì         y k        ,           ặ    ể               ề             q y      
   q y   ì     y k       ặ    ẽ sẽ          ữ   kẽ      y                 q     ì   
 ấ          ,  ừ  ó            ấ    ợ   k       y.  
K ể           s         y :       ó             k ể           s   q   
  ì     y             ợ     k         .  
          :      ứ                  kỹ                            ộ        
           ắ   ắ            k                       ,                           
   
8
             ,  ớ   ộ        ề            sẽ              ấ   ự  ộ       s        ề  
 ợ  ấ ,  ợ        …  ừ  ó       B    ó   ể q     ý k            ợ         ,  
                   ,            ấ    ợ           .  
         q                         :           õ                             
    B                                     ộ               q     ý                    
 ấ                         :  
+   ữ   q y        q               q                    ợ          ,     
  ể              q     ý                   ợ          ộ              ợ .  
+   ữ              ,              B                   ó   ợ    ự       
          sự            ó.  
1.1.4.2.  
 g   n nh n t  phía  h ch hàng :  
                              : r i ro tín d ng xuất phát từ phía khách hàng  
là doanh nghi       ng do:  
- M        sử d ng v n vay c a khách hàng không   ợc thực hi n       
- Khách hàng không th t sự nỗ lực trong vi c sử d ng v n vay có hi u qu .  
- K                ó     n chí trong vấ   ề cung cấ              y    và  
                         ể ph c v  cho vi c cấp tín d ng.  
- Một bộ ph n khách hàng không có thi n chí trong vi c tr  nợ.  
- Công tác qu    ý,   ều hành c a một s  các doanh nghi           t sự hi u  
qu .  
- Sự h n ch  c    ộ    ũ             a doanh nghi p.  
- Tình hình tài chính c a h u h t các doanh nghi p thi u sự minh b ch, trung  
thự ,          ứng yêu c u.  
- Công ngh , quy trình s n xuất không t        ợc những s n ph m mang tính  
c nh tranh.  
  i v i khách hàng vay là cá nhân: Mặc dù quan h  tín d ng giữa ngân hàng  
với khách hàng là cá nhân th  t c                 ều so với khách hàng là doanh  
 
9
nghi p, song thực t  s    ợng khách hàng cá nhân l i rất lớn nên vi c tìm hiểu các  
nguyên nhân từ phía khách               ó ý    ĩ   ất quan tr ng.  
Với khách hàng cá nhân, nguyên nhân r i ro có thể là:  
- Ho    ộng kinh doanh không gặp thu n lợi, kh       q  n lý tình hình tài  
chính y u kém.  
- Ngu n hoàn tr  chính từ thu nh        n b  mất hoặc suy gi m do mất vi c,  
chuyển sang công vi   k         ặc không còn kh            ộng.  
- Cá nhân gặp những chuy n bấ      ng trong cuộc s ng, vì v y, h  ph i sử  
d ng một s  tiền lớn nên        ng kh                cho ngân hàng.  
-      ức cá nhân không t t: c  tình lừ    o ngân hàng, sử d ng v n sai m c  
         
1.1.4.3.  
 g   n nh n  h ch quan :  
Môi  rường kinh  ế xã  ội: mộ   ề  kinh    dù m nh hay y    ề  ph        
qua chu k  kh ng       - suy thoái - phát    ể  - h ng        Do v y  ộ   ề  
kinh         tr     lành m nh, t ềm      s     ấ  và tiêu dùng     xã  ộ  còn lớn  
thì       ộ   s     ấ  kinh doanh có   ề  k         ể phát    ể   Ng ợ     , trong  
 ề  kinh    k             ng  à          , thu      c    ấ     các thành viên  
trong xã  ộ            , l m phát         , giá         tiề  gi m sút, s     ấ  b  
 ì           ì k        phát    ể  s n   ấ  kinh doanh là rất kém,  nh h  ng     
      ộng kinh doanh     ngân hàng nói chung và k     ng thu     công  ợ  
    ngân hàng nói riêng.  ấ   ề  ặ  ra là các ngân hàng     nghiên cứu kỹ về  
chu k       ề  kinh     ể  ó chính sách cho vay phù hợp.  
Môi  rường pháp lý: tác  ộ       r   ro tín      do pháp      quy       ấ  
   các y u t  trong quy trình cho vay  ừ   i   ợ   cho vay, lo   tài s n       ấ ,  
        công chứng,   ng ký giao            m, xử lý, phát mãi tài s n…  ì  
v y môi tr     pháp lý     sẽ        quyề   ợ  cho các bên tham gia và không có  
kẻ    cho những kẻ có ý       ấu. Môi tr  ng pháp lý        ợ  còn là nhân t  
 
10  
thúc   y       ộ       d     ó      q    
Sự thay đổ  bấ    ường  ề  ơ   ế chính sách kinh  ế  ủa nhà  ư c: khi có  
sự thay      ề vấn  ề chính tr ,      ộ,      pháp     nhà n ớ  h ặ  thay   i     
giới hành chính các     ph  ng, sự sát        ặ  tách ra     các  ộ, ngành trong  
 ề  kinh    sẽ làm     h  n            ộ   kinh doanh     mỗi doanh nghi p,  
kéo theo     h         k        hoàn           cho vay c a khách hàng cho ngân  
hàng,  ẫ    n        k               ợ   ợ vay.  
Nguyên nhân bấ    ả kháng  ừ môi trường: thiên tai           phá      
s   x ấ  kinh doanh.  ây là những      c  khách quan không   ể l     tr ớ  
  ợ , có tác  ộ   trực      và     h      ấ   ớ   ớ        ộ   s     ấ  kinh  
doanh     doanh         Những         này làm cho ngân hàng cho vay    mất  
  ắ   không   ể thu       ợ  kho n  ợ  
Tóm    , các nguyên nhân gây ra   i ro tín   ng rấ     d ng, có những  
nguyên nhân khách quan và những nguyên nhân do c   thể tham gia quan h  tín  
   g và có           rấ  lớn       ấ    ợ   tín d  g. Tuy nhiên, ngân hàng có  
thể kiểm soá    ợ    u có những    n pháp thích  ợ .  
1.1.5. Các  ấ  hiệ  nhận  iết  h  n cấp t n  ụng c  vấn đề  ủi   :  
1.1.5.1.  
 ấ  hi   t  phía  h ch hàng :  
 ấ        ừ                   :  
 ả    â  đ    ế      
K           ử                 ặ  k      ử                       k      ó  
 ý       y       .  
                k       y   ,  õ                  y       .  
              s   ữ         ừ         ợ                          
   y          kể           ấ            k       s  .  
                 :  ợ         , ợ        , k             ,                   
 ợ         ,          k  ,                ớ    ắ             ,             ứ  ,     
   
Tải về để xem bản đầy đủ
pdf 109 trang yennguyen 11240 Free
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Luận văn Giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • pdfluan_van_giai_phap_han_che_rui_ro_tin_dung_tai_ngan_hang_tmc.pdf