Báo cáo thực tập tốt nghiệp Quy trình hàng hoá xuất nhập khẩu tại Công ty TNHH dịch vụ giao nhận và du lịch Lê Gia
HỌC VIỆN HÀNG KHÔNG VIỆT NAM
KHOA VẬN TẢI HÀNG KHÔNG
----------------------
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
TÊN ĐỀ TÀI:
“QUY TRÌNH HÀNG HOÁ XUẤT NHẬP KHẨU
TẠI CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ GIAO NHẬN
VÀ DU LỊCH LÊ GIA”
Giảng viên hướng dẫn
Sinh viên thực hiện
TP. HỒ CHÍ MINH – 2019
HỌC VIỆN HÀNG KHÔNG VIỆT NAM
KHOA VẬN TẢI HÀNG KHÔNG
----------------------
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
TÊN ĐỀ TÀI:
“QUY TRÌNH HÀNG HOÁ XUẤT NHẬP KHẨU
TẠI CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ GIAO NHẬN
VÀ DU LỊCH LÊ GIA”
Giảng viên hướng dẫn
Sinh viên thực hiện
TP. HỒ CHÍ MINH – 2019
i
LỜI CẢM ƠN
Trong quá trình thực tập tại Công ty Lê Gia Logistics, cùng với việc tìm hiểu,
quan sát, khảo sát, tham khảo ý kiến của các cấp lãnh đạo, công nhân viên làm việc
tại đây và sự giúp đỡ quý báu của các thầy cô giảng viên Khoa Vận tải Hàng không
trường Học viện Hàng không Việt Nam, em đã hoàn thành đề tài “Quy trình hàng hoá
xuất nhập khẩu tại Công ty TNHH dịch vụ giao nhận và du lịch Lê Gia ”.
Em xin chân thành cám ơn thầy Trần Vĩ – giảng viên trường Học viện Hàng
không Việt Nam đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ, chỉ bảo và đưa ra những lời khuyên
hữu ích trong suốt quá trình thực tập để em hoàn thành bài báo cáo này.
Em cũng bày tỏ lòng cám ơn chân thành đối Ban giám đốc và toàn thể công
nhân viên làm việc tại Công ty Lê Gia Logistics, đặc biệt là anh/chị làm việc tại
Phòng Kinh doanh đã tạo điều kiện thuận lợi cho em có thể tiếp cận thực tế các hoạt
động giao nhận hàng hoá xuất nhập khẩu, cùng với việc cung cấp những tài liệu, số
liệu, những thông tin cần thiết và đưa ra những ý kiến, đánh giá, phê bình, bổ sung,
gợi ý giúp em có cái nhìn tổng quan, khách quan hơn trong việc phân tích và đề xuất
một số giải pháp cải thiện tình hình thực tế.
Mặc dù em đã cố gắng học tập, nghiên cứu trong 2 tháng qua, tuy nhiên chắc
chắn không thể không có những thiếu sót, em rất mong sẽ nhận được sự góp ý của
các thầy, các cô để đề tài báo cáo thực tập được hoàn thiện và nâng cao hơn nữa.
TP Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm 2019
Sinh viên thực hiện
ii
LỜI CAM ĐOAN
Tôi cam đoan rằng báo cáo thực tập này là do chính tôi thực hiện, các số liệu
thu thập và kết quả phân tích trong báo cáo là trung thực. các dữ liệu lấy từ nguồn
khác đều được trích dẫn nguồn đầy đủ.
TP Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm 2019
Sinh viên thực hiện
iii
NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP
………………………………………………………………………...
………………………………………………………………………...
………………………………………………………………………...
………………………………………………………………………...
………………………………………………………………………...
………………………………………………………………………...
………………………………………………………………………...
………………………………………………………………………...
………………………………………………………………………...
………………………………………………………………………...
………………………………………………………………………...
………………………………………………………………………...
TP Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm 2019
Thủ trưởng đơn vị
(ký tên và đóng dấu)
iv
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
TP Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm 2019
GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN
v
MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC BẢNG, SƠ ĐỒ........................................................................viii
DANH SÁCH CÁC HÌNH ẢNH ..............................................................................ix
LỜI MỞ ĐẦU.............................................................................................................1
1.1. Tổng quan về công ty .......................................................................................4
1.1.1. Giới thiệu công ty.......................................................................................4
1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển..............................................................4
1.2.1. Tầm nhìn ....................................................................................................5
1.2.2. Sứ mệnh .....................................................................................................5
1.2.3. Chiến lược..................................................................................................6
1.3.1. Cơ cấu chức danh quản lý..........................................................................6
1.3.2. Cơ cấu tổ chức............................................................................................7
1.4.1. Giám đốc điều hành ...................................................................................7
1.4.3. Phòng Pricing.............................................................................................7
1.4.5. Phòng Operations.......................................................................................8
1.4.6. Phòng Kế toán- Tài chính ..........................................................................8
1.4.7. Phòng Hành chính- Nhân sự ......................................................................8
1.5.1. Cơ cấu dịch vụ............................................................................................9
1.5.2. Cơ cấu Thị trường ....................................................................................10
vừa qua...............................................................................................................12
vi
GIA LOGISTICS......................................................................................................16
hàng máy in phun kỹ thuật số................................................................................19
2.3.3. Khai báo thủ tục hải quan điện tử ............................................................31
2.3.6. Làm thủ tục hàng tại cảng. .......................................................................52
2.3.9. Quyết toán và lưu hồ sơ ...........................................................................54
THỜI GIAN TỚI ......................................................................................................55
KẾT LUẬN...............................................................................................................60
TÀI LIỆU THAM KHẢO ........................................................................................62
vii
DANH SÁCH CÁC HÌNH ẢNH
Hình 2.1: Mô tả hàng hóa. ........................................................................................24
Hình 2.3: Chọn doanh nghiệp khai báo. ...................................................................32
Hình 2.4: Chọn doanh nghiệp khai báo. ...................................................................33
Hình 2.5: Chọn cơ quan hải quan khai báo...............................................................33
Hình 2.6: Đăng kí mở tờ khai nhập khẩu (IDA).......................................................34
Hình 2.20: Khai báo bổ sung danh sách Container...................................................45
Hình 2.21: Khai báo chính thức tờ khai (IDC). ........................................................46
Hình 2.22: Lấy kết quả phân luồng...........................................................................47
Hình 2.23: In tờ khai.................................................................................................48
ix
DANH SÁCH CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT
STT
SỐ HIỆU
NGHĨA
1
TNHH
FCL
Trách nhiệm hữu hạn
2
3
Vận chuyển nguyên Container
Hàng lẻ, chưa chất đầy Container
Công ty
(Full Container Load)
LCL
(Less Than Container Load)
CO
4
(Company)
LTD
5
Trách nhiệm hữu hạn
Thông báo hàng đến
Lệnh giao hàng
(Limited)
NOA
6
(Notice Of Arrival)
D/O
7
(Delivery Order)
C/O
8
Giấy chứng nhận xuất xứ
Vận đơn đường biển
Thư tin dụng
(Certificate of Origin)
B/L
9
(Bill of Lading)
L/C
10
(Letter of Credit)
USD
11
12
Đồng đô – la Mỹ
(United States of Dollar)
CY
Bãi container
(Container Yard)
ICD
(Inland Container Depot)
CIF
13
14
15
16
Cảng cạn/ Cảng khô/ Cảng nội địa
Tiền hàng, bảo hiểm và cước phí
Phiếu giao nhận Container
(Cost, Insurance and Freigh)
EIR
(Equipment Interchange Receipt)
WTO
Tổ chức Thương mại Quốc tế
(World Trade Organization)
x
LỜI MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Do bối cảnh nước ta đang trong quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá như
hiện nay thì hoạt động ngoại thương đóng một vai trò rất quan trọng trong việc hội
nhập kinh tế với các nước, giúp ta phát triển một cách hiệu quả nhất trong việc khai
thác nguồn nhân lực trong và ngoài nước trên cơ sở phân công Lao động và chuyên
môn hoá quốc tế. Quy mô hoạt động Ngoại thương ngày càng mở rộng kéo theo ngành
đi kèm với nó cũng phát triển theo – một ngành quan trọng trong đó là Logistics.
Ngày nay, thuật ngữ Logistics được sử dụng trong lĩnh vực kinh tế như một
ngành mang lại nhiều nguồn lợi to lớn. Theo luật Thương mại Việt Nam, Logistics là
một hoạt động thương mại do các thương nhân tổ chức thực hiện một hay nhiều công
đoạn bao gồm nhận hàng, vận chuyển, lưu kho bãi, làm thủ tục Hải quan và các loại
giấy tờ, tư vấn khách hàng, đóng gói, giao hàng hoặc các dịch vụ có liên quan đến
hàng hoá để hưởng thù lao. Hoặc hiểu một cách đơn giản, Logistics là việc thực hiện
và kiểm soát toàn bộ hàng hoá cùng những thông tin có liên quan từ nơi hình thành
nên hàng hoá cho đến điểm tiêu thụ cuối cùng.
Tóm lại, dựa vào những đặc điểm:
•Là loại dịch vụ phổ biến
•Dễ dàng tiếp cận, quan sát, khảo sát tình hình
•Có thể trực tiếp sử dụng để đưa ra nhận xét của riêng mình
•Phù hợp với địa điểm thực tập
•Có thể ứng dụng lý thuyết những gì đã được học về Quản trị kinh doanh vào
môi trường thực tế.
Nhận ra tầm quan trọng của hoạt động Logistics trong quá trình Xuất nhập khẩu
và cũng liên quan đến những gì được đào tạo khi học tại trường Học viện Hàng Không
Việt Nam, nên trong quá trình thực tập tại Công ty Lê Gia Logistics, em chọn đề tài
“ Tổ chức thực hiện nghiệp vụ giao nhận hàng hoá nhập khẩu FLC bằng đường biển
tại Công ty TNHH Lê Gia” để làm báo cáo thực tập.
1
2. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu
Mục tiêu:
•Xác định được tình hình kinh doanh dịch vụ tại Công Ty Lê Gia;
•Xác định được điểm mạnh và điểm yếu của quy trình xuất khẩu hàng hoá kèm
nguyên nhân của chúng;
•Kiến nghị những giải pháp nâng cao chất lượng các dịch vụ vận chuyển hàng
hoá nhằm tăng doanh thu.
3. Phương pháp nghiên cứu
•Phương pháp thu thập các dữ liệu thứ cấp: Thông tin thu thập để làm nghiên
cứu dựa trên các nguồn tài liệu sau:
- Nguồn tài liệu bên trong: bảng tổng kết, hoạt động kinh doanh trong 3
năm gần đây của Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng;
- Nguồn tài liệu bên ngoài: do những tổ chức nghiên cứu đưa ra, các ấn
phẩm của các cơ quan nhà nước, sách báo, tạp chí, sách chuyên ngành,
dịch vụ…
- Qua Internet: tìm hiểu thông tin trực tiếp trên website danangairport.vn
của Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng; các trang tìm kiếm thông tin như
google... các bài nghiên cứu khoa học…
•Phương pháp sử dụng phiếu điều tra.
•Phương pháp phỏng vấn.
•Xử lý những số liệu được cung cấp, tham khảo ý kiến và làm rõ thông tin số
liệu qua sự chỉ dẫn của anh/chị các bộ phận.
4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu trọng tâm trong báo cáo thực tập
này chính là Công Ty Lê Gia Logistics, mà cụ thể là lĩnh vực “Quy trình hànghoá
xuất nhập khẩu”.
Phạm vi nghiên cứu: Phạm vi nghiên cứu của báo cáo thực tập là tại Công Ty
Lê Gia Logistics.
2
5. Kết cấu của báo cáo thực tập tốt nghiệp
Ngoài phần mở đầu, kết luận, phụ lục và tài liệu tham khảo, báo cáo thực tập
được chia thành 3 chương như sau:
Chương 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY LÊ GIA LOGISTICS
Chương 2: TỔ CHỨC GIAO NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU FCL BẰNG
ĐƯỜNG BIỂN TẠI CÔNG TY LÊ GIA LOGISTICS
Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO
NGHIỆP VỤ GIAO NHẬN HÀNG BẰNG ĐƯỜNG BIỂN TẠI CÔNG TY
3
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY LÊ GIA LOGISTICS
1.1. Tổng quan về công ty
1.1.1. Giới thiệu công ty
Công ty TNHH dịch vụ giao nhận và du lịch Lê Gia là một công ty trách nhiệm
hữu hạn được thành lập vào 05/2009 và có trụ sở chính tại thành phố Hồ Chí Minh.
Với sự góp vốn của 2 người là chị Thuỳ Dương và anh Thanh Vũ, công ty được hoạt
động dưới pháp luật doanh nghiệp va điều lệ công ty.
•Tên viết bằng tiếng Việt: Công Ty TNHH Dịch Vụ Giao Nhận Và Du Lịch Lê
Gia.
•Tên viết bằng tiếng Anh: Le Gia Travel And Logistics Services Company
Limited.
•Tên viết tẳt: Lê Gia Logistics.
•Trụ sở công ty: Toà nhà Sky Center, CH07,5B Phổ Quang, Phường 2, Quận
Tân Bình, Tp. Hồ Chí Minh.
•Điện thoại: +84 – 28 – 62968654.
•Fax: +84 – 28- 62968652.
•Website: legia-corp.com.
•Mã số thuế: 0308626657.
1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển
Lê Gia Logistíc là mọt công ty 3PL (công ty forwader) với 10 năm kinh nghiệm
và phát triển. Vào những năm đầu thế kỷ 21, thị trường ngành Logistics mới chớm
bùng nổ tại Việt Nam và cùng lúc đó Lê Gia Logistics đã ra đời. Tuy vậy vào khoảng
thời gian đó, các công ty Logistics lớn ở Việt Nam hầu hết đều là công ty nước ngoài
như DHL Group, Yusen, On Time Worldwide... điều này vừa là cơ hội vửa là thách
thức cho các công ty địa phương có cơ hội phát triển ở Việt Nam. Thuở ban đầu thành
lập, ban lãnh đạo công ty đã định hướng cho Lê Gia Logistics như một công ty làm
chuyên về hàng không.
4
Vào năm 2009, Lê Gia chỉ Logistics chỉ có 5 nhân viên hoạt động và đảm nhận
nhiều công việc nhiều vị trí trong công ty ở một văn phòng nhỏ quận Tân Bình, TP.
Hồ Chí Minh.
Năm 2018, công ty Lê Gia Logistics thực hiện việc rời trụ sở chính của công ty
sang địa điểm khác (địa chỉ hiện tại), văn phòng lớn và hiện đại nằm ở vị trí thuận
tiện cho việc phát triển công ty trong tương lai xa. Năm 2018 còn đáng dấu thêm được
cột mốc quan trọng của công ty khi Lê Gia Logistics đã thiết lập thành công phòng
hàng đường biển (Sea Deparment) và đẩy mạnh phát triển vận chuyển hàng hoá bằng
đường biển song song với thế mạnh về đường hàng không của công ty.
Tổng nhân viên ở thời điểm hiện tại là hơn 50 nhân viên (nhân viên chính thức),
mặc dù vẫn là công ty nhỏ và vừa nhưng công ty cũng đã có nhiều sự phát triển vượt
bậc qua từng năm hoạt động.
Lê Gia Logistics định hướng phát triển công ty theo hướng hiện đại, chuyên
nghiệp với môi trường năng động, không gian mở, thái độ làm việc chuyên nghiệp và
đang từng bước hoàn thành mục tiêu đó.
1.2. Tầm nhìn, sứ mệnh và chiến lược của Lê Gia Logistics
1.2.1. Tầm nhìn
Trở thành một trong những những công ty giao nhận vận tải và logistics chất
lượng cao hàng đầu tại Việt Nam và các nước lân cận bằng việc cung cấp các dịch vụ
ổn định, tốt nhất ở Việt Nam.
1.2.2. Sứ mệnh
Cung cấp cho khách hàng dịch vụ tốt nhất với chi phí cạnh tranh và sự tận tuỵ
chăm sóc khách hàng, đồng thời luôn cố gắng tìm ra giải pháp tốt nhất cho từng lô
hàng vận chuyển giao nhận.
Phục vụ tất cả khách hàng có nhu cầu vận chuyển hàng hoá, tài xế vận hành xe
chuyên nghiệp, an toàn, đúng thời gian hành trình và nhân viên thân thiện, nhiệt tình,
có tinh thần trách nhiệm cao. Tạo dựng thương hiệu Lê Gia Logistics trong tiềm thức
khách hàng.
5
Đào tạo nhân viên để có kinh nghiệm về giao nhận quốc tế và chăm sóc khách
hàng.
1.2.3. Chiến lược
Mở rộng hệ thống chi nhánh trên toàn thế giới.
Liên tục đổi mới để làm hoàn thiện các chuối cung ứng. Tiếp tục hoàn thiện các
dịch vụ như thương mại, giao nhận hàng hoá, giao thông vận tải đa phương thức, thủ
tục hải quan, kho bãi, các chi nhánh.
Chính sách gía cả linh hoạt và cạnh tranh đảm bảo mang đến cho khách hàng
dịch vụ tốt nhất với chi phí thấp nhất.
Với phương châm quan trọng nhất là độ tin câỵ trong mua bán và sự hài lòng
của khách hàng, luôn đặt trách nhiệm của nhân viên lên hàng. Giữ uy tín và chất
lượng cao thông qua các hoạt động đào tạo và tuyển dụng, đáp ứng tất cả các yêu cầu
của khách hàng với tầm nhìn của một công ty dịch vụ giao nhận và du lịch.
Thiết lập quan hệ làm ăn lâu dài với các đối tượng lớn nhằm khẳng định vị thế
của công ty trên thị trường. Tuy nhiên điều công ty thiếu chính là các khách hàng lớn
trong và ngoài nước sẵn sàng kí hợp đồng một cách thường xuyên.
Gia tăng doanh thu và lợi nhuận của công ty.
Xây dựng thương hiệu Việt Nam chất lượng cao và quảng bá hình ảnh của công
ty ra công chúng.
Mục tiêu:
•Tăng trưởng của công ty hằng năm đạt 30%
•Mức lương của hằng năm của nhân viên tăng 10-15%
•Tiếp nhận các nhân viên mới có nghiệp vụ và nền tảng ngoại ngữ tốt vào làm
việc
1.3. Giới thiệu về cơ cấu tổ chức của Lê Gia Logistics
1.3.1. Cơ cấu chức danh quản lý
•Giám đốc điều hành;
•Các giám đốc, phó giám đốc các chi nhánh trực thuộc;
•Các Trưởng, phó Phòng chức năng tham mưu, giúp việc;
6
•Các Truởng, phó Phòng chi nhánh và các Đội truởng, Đội phó trực tiếp sản
xuất, kinh doanh thuộc các chi nhánh.
1.3.2. Cơ cấu tổ chức
Các phòng chức năng tham mưu, giúp việc:
•Phòng Kinh doanh;
•Phòng Pricing;
•Phòng C/S (Customer Service- Chăm sóc khách hàng);
•Phòng Operations;
•Phòng Kế toán – Tài chính;
•Phòng Hành chính – Nhân sự;
•Phòng Business Development.
1.4. Chức năng, nhiệm vụ từng bộ phận của Lê Gia Logistics
1.4.1. Giám đốc điều hành
Điều hành và quyết định mọi hoạt dộng của công ty, trực tiếp quản lý tất cả các
hoạt động của các bộ phận trong Công ty;
Ban hành các quy định, chính sách của Công ty;
Tổ chức thực hiện các kế hoạch kinh doanh, đầu tư cho công ty.
1.4.2. Phòng kinh doanh
Tìm kiếm phát triển nguồn khách hàng, đại lý và nhà cung cấp;
Ký kết hợp đồng và phát triển mối quan hệ với khách hàng sẵn có;
Đề xuất các dự án kinh doanh mới;
Đề xuất ý kiến để phát triển nguồn hàng hoá.
1.4.3. Phòng Pricing
Đàm phán với hãng tàu, hãng hàng không và các đại lý để có được giá cước tốt
nhất cho công ty;
Thường xuyên gặp gỡ nhà cung cấp, hãng tàu, hãng hàng không để phát triển
mối quan hệ hơn;
Tham khảo giá cả thị trường;
7
Làm bảng giá cước riêng cho Công ty theo từng hãng hàng không, hãng tàu;
Làm báo cáo tổng hợp nguồn hàng hoá mỗi tháng, mỗi quý.
1.4.4. Phòng C/S
Gửi booking, chuẩn bị các chứng từ liên quan đến lô hàng;
Theo dõi và cập nhập tình hình của lô hàng;
Lập File và gửi Debit Note cho khách hàng;
Theo dõi công nợ của khách hàng cùng bộ phận kế toán;
Cùng bộ phận kinh doanh duy trì mối quan hệ tốt với khách hàng.
1.4.5. Phòng Operations
Làm thủ tục hải quan cho lô hang;
Làm các chứng từ khi khách yêu cầu như C/O, hun trùng, giấy kiểm dịch thực
vật, kiểm dịch động vật, bảo hiểm;
Quản lý và sắp xếp nhân viên giao nhận hàng và làm hàng nhanh chóng;
Tiết kiệm chi phí phát sinh của lô hàng đến mức thấp nhất.
1.4.6. Phòng Kế toán- Tài chính
Phụ trách việc thu chi mọi hoạt động của công ty;
Theo dõi các khoản chi tạm ứng để nhân viên giao nhận làm hàng, lấy lệnh;
Theo dõi công nợ của khách hàng theo Debit Note.
1.4.7. Phòng Hành chính- Nhân sự
Phụ trách việc tuyển nhân sự cho các phòng ban và quản lý giờ giấc ra vào công
ty của nhân viên;
Theo dõi cung cấp văn phòng phẩm nhanh chóng theo nhu cầu của Công ty;
Đặt nhà hàng, khách sạn, vé máy bay hỗ trợ ban giám đốc
1.4.8. Phòng Business Development
Lên kế hoạch phát triển, mở rộng thị trương cho công ty;
Tìm kiếm các đại lý ở nước ngoài để handle hàng cho sales;
Tổng hợp giá và gửi báo giá cho khách hàng nước ngoài;
Chuẩn bị các công cụ và hình ảnh của công ty để giới thiệu cho các đại lý.
8
1.5. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty trong giai đoạn 2016 –
2019
Công ty đặc biệt quan tâm đến chất lượng đầu vào nguồn nhân sự, nhân viên tốt
nghiệp đại học, cao đẳng chiếm tỉ lệ khá cao. Ngoài ra nhu cầu nhân sự tại công ty
cũng đòi hỏi kinh nghiệm từ 6 tháng trở lên trong nghành. Điều này mang lại hiệu
quả tuyển dụng, thúc đẩy sự phát triển và khả năng cạnh tranh của công ty
1.5.1. Cơ cấu dịch vụ
ĐVT: Triệu đồng
Bảng 1.1: Bảng cơ cấu dịch vụ công ty Lê Gia Logistics năm 2015 – 2017.
Tỷ trọng
2015
Doanh
thu
2016
Doanh
thu
2017
Doanh
thu
Tỷ
Tỷ
Tỷ
Mặt hàng
trọng
trọng
trọng
Dịch vụ đường biển
Dịch vụ hàng không
Dịch vu Hải Quan
1830 48,80% 3160 47,57% 4190 48,61%
1330 35,47% 2030 30,56% 2510 29,12%
190
5,06%
462
6,96%
586
6,80%
Vận chuyển nội địa
TỔNG DOANH THU
400 10,67% 990 14.91% 1333 15,47%
3750 100% 6642 100% 8619 100%
Nguồn: Phòng kế toán
4500
4000
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
Đường biển
Hàng không
Hải Quan
Năm 2015
Năm 2016
Năm 2017
Biểu đồ 1.1: Biểu đồ cơ cấu dịch vụ của công ty Lê Gia Logistics năm (2015-2017).
9
Tải về để xem bản đầy đủ
73 trang
15082
Free
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Báo cáo thực tập tốt nghiệp Quy trình hàng hoá xuất nhập khẩu tại Công ty TNHH dịch vụ giao nhận và du lịch Lê Gia", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên
File đính kèm:
- bao_cao_thuc_tap_tot_nghiep_quy_trinh_hang_hoa_xuat_nhap_kha.docx
