Bàn về việc giải hai bài toán quy hoạch và phát triển bờ kè và không gian kề cận ở thành phố Hồ Chí Minh

Quy hoạch và phát triển kè bờ sông Sài Gòn và sông, kênh nội thành và các giải pháp  
để hoàn thành cơ bản kè sông Sài Gòn, sông và kênh nội thành vào năm 2025  
không gian có giá trị cảnh quan, du lịch, phục vụ  
sức khỏe và đóng góp vào nâng cao giá trị tài sản  
đô thị.  
BÀN VỀ VIỆC GIẢI HAI  
BÀI TOÁN QUY HOẠCH  
VÀ PHÁT TRIỂN BỜ KÈ  
VÀ KHÔNG GIAN KỀ  
CẬN Ở TP. HCM  
Việc đầu tư chỉnh trang luôn đối mặt nhiều  
thách thức về nguồn lực và cơ chế phát triển. Khi  
cơ hội mở rộng dần cạn kiệt, thành phố phải tập  
trung cải tạo các khu vực phát triển dưới tiềm  
năng. Tuy nhiên, các khu vực như bờ kè phải đối  
mặt với tính phức tạp của quyền tài sản đã hình  
thành, đất chia thửa lô nhỏ, phải thực thi chính  
sách xã hội tại các khu ổ chuột. Trong khi đó,  
nhiều khu vực tiếp cận sông nước có hạ tầng kết  
nối và thoát nước không đồng bộ. Bờ kè cần đầu  
tư lớn nhưng thiếu cơ sở giải tỏa vì ranh giải tỏa  
chưa đảm bảo tính hợp lý về cả yếu tố kinh tế và  
kỹ thuật, thiếu nguồn thu từ tiền sử dụng đất khi  
đất đã chuyển đổi sang phi nông nghiệp. Các  
tham vọng chỉnh trang đô thị, tạo lập hạ tầng  
xanh cùng không gian công cộng quy mô lớn đối  
lập với thực tế nguồn lực công hạn chế và chi phí  
di dời lớn.  
TS. Nguyễn Ngọc Hiếu  
Đại học Việt – Đức (VGU)  
Tóm tắt: Các khu vực mặt tiền sông nước ở  
thành phố Hồ Chí Minh là các tài sản có giá trị  
cao đối với cộng đồng đô thị nói chung cũng như  
chủ tài sản liền kề nói riêng. Tuy nhiên, đề xuất  
về quy hoạch và cải tạo khu vực bờ kè và không  
gian liền kề đang khai thác dưới tiềm năng gặp  
vướng mắc do nhiều nguyên nhân. Bài viết thảo  
luận về một số bất cập về biện pháp cải tạo gắn  
với mô hình phân chia lợi ích cùng đóng góp từ  
các bên hưởng lợi nhằm tạo đồng thuận và nâng  
cao tính khả thi cho các phương án quy hoạch và  
triển khai chỉnh trang trong giai đoạn hiện nay.  
Cải tạo chỉnh trang khu vực bờ kè cần mô  
hình quy hoạch và phát triển phù hợp. Hai mươi  
năm qua, chúng ta có những mô hình phát triển  
sử dụng vốn Nhà nước để làm bờ kè (Bờ bao Sài  
Gòn & ODA Nhiêu Lộc Thị Nghè), vốn tư nhân  
làm khu đô thị mới và bờ kè (Tân Cảng – Ba  
Son, Phú Mỹ Hưng), và mô hình BT làm kè phục  
vụ chống ngập (Trung Nam). Đánh giá về các  
mô hình vừa qua, có thể thấy các dự án ngân  
sách và vay vốn ODA thành công về mặt kinh tế,  
giao thông, và xã hội nhưng chưa tích hợp được  
đầu tư cải thiện và phát triển không gian kề cận  
đồng bộ cũng như chưa huy động được nguồn  
lực tư nhân làm giảm gánh nặng đầu tư công. Dự  
án Tân Cảng cải thiện bờ sông và khu vực kề cận  
nhưng hệ số sử dụng đất quá lớn gây quá tải về  
hạ tầng giao thông. Dự án Phú Mỹ Hưng tạo môi  
trường sống tốt, nhưng đây là dự án phát triển  
mới chứ không phải dự án chỉnh trang. Dự án BT  
của tập đoàn Trung Nam giúp giảm gánh nặng  
Từ khóa: quy hoạch và phát triển không gian tiếp  
cận mặt nước, phân bổ lợi ích các bên liên quan,  
mô hình hợp tác phát triển, xây dựng đồng thuận.  
1 Bối cảnh  
Thành phố Hồ Chí Minh không gian kề  
cận bờ kè và mặt nước cần cải thiện và nâng cao  
giá trị khai thác. Vốn là đô thị phát triển trên nền  
tảng sông nước, kênh rạch bao quanh, khu vực ngân sách nhưng chưa giúp phát triển đồng bộ  
nội đô cũng như vùng ven sông Sài Gòn và Đồng không gian liền kề.  
Nai có nhiều vị trí tiếp giáp với sông nước cảnh  
quan rất đẹp và có giá trị. Tuy nhiên, nhiều khu  
đất và công trình đang bị khai thác sử dụng dưới  
tiềm năng, kém hiệu quả, và thậm chí hủy hoại  
môi trường vật thể do chất thải, lấn chiếm, và cải  
tạo tùy tiện. Việc xây dựng bờ kè, bảo vệ thềm  
sông, và cải tạo khu vực kề cận không chỉ đáp  
ứng nhu cầu tại chỗ mà còn đóng góp vào thực  
hiện các mục tiêu chiến lược của thành phố về  
ứng phó biến đổi khí hậu, xây dựng nơi chốn hấp  
dẫn đầu tư, nâng cao tính năng phục vụ của các  
104  
Quy hoạch và phát triển kè bờ sông Sài Gòn và sông, kênh nội thành và các giải pháp  
để hoàn thành cơ bản kè sông Sài Gòn, sông và kênh nội thành vào năm 2025  
Để khu vực bờ kè trên được quy hoạch và hướng tới những giá trị cao hơn. Những thông tin  
phát triển thuận lợi, cần đặt và giải đúng bài toán. trên thường chỉ được làm rõ khi lập dự án (và  
Trong số nhiều thách thức và vướng mắc nêu quy hoạch chi tiết) ở bước sau dẫn tới hoặc phải  
trên, có thể thấy vấn đề cốt lõi là mô hình phát điều chỉnh cục bộ, hoặc dự án bị đình trệ. Chưa  
triển đòi hỏi phải sử dụng nguồn lực từ nhiều bên nói tới các vấn đề tiêu cực thì kể cả dự án tốt  
theo mô hình hợp tác cùng đóng góp cùng hưởng cũng thường phải đẽo chân (quy hoạch - có  
lợi. Các dự án bờ kè luôn tồn tại câu hỏi lớn về trước) cho vừa giày (dự án - có sau). Việc điều  
lập quy hoạch và dự án với nhiều căn cứ về lựa chỉnh này nếu phải hạ ‘chuẩn’ và trong khu vực  
chọn ranh thu hồi, khu vực bảo vệ, khu vực giao ‘nhạy cảm’ thường tiềm ẩn rủi ro khiếu kiện.  
cho nhà đầu tư, và đặc biệt là cơ chế giải quyết  
bài toán lợi ích đóng – hưởng. Từ trước tới nay  
Một số giải pháp sử dụng gần đây vẫn còn  
khiếm khuyết. Ba giải pháp hiện đang được sử  
các chủ tài sản bên ngoài ranh hưởng lợi mà  
không phải đóng góp, trong khi những người  
phải di dời bên trong ranh thường chịu thiệt vì  
không được chia sẻ lợi ích từ giá trị đất gia tăng.  
Sự bất cập này làm phát sinh nhiều mâu thuẫn so  
bì, và là một trong những nguyên nhân quan  
trọng cản trở quá trình thực hiện dự án. Vì vậy,  
bản thân quá trình lập quy hoạch và thực hiện các  
dự án cần giải được bài toán lợi ích hài hòa bên  
cạnh những yêu cầu chung khác về phát triển  
kinh tế xã hội và bảo vệ môi trường.  
dụng là: (1) điều chỉnh cho dự án đề xuất của  
một chủ đầu tư, (2) thi tuyển ý tưởng sau đó phê  
duyệt quy hoạch nhưng cũng của một chủ đầu tư,  
và (3) làm quy hoạch phân khu cùng với đề xuất  
ban đầu của một chủ đầu tư. Có thể nói việc cho  
phép điều chỉnh giúp quy hoạch phân khu linh  
hoạt hơn nhưng nếu điều chỉnh theo kiểu đẽo  
chân (quy hoạch) cho vừa một dự án của một chủ  
đầu tư dẫn tới những dự án kiểu đại gia điếu cày,  
vừa không có cơ sở so sánh với các đề xuất khác  
để đảm bảo tính cạnh tranh, vừa dễ tham nhũng  
Bài viết này tập trung vào việc giải hai bài tiêu cực. Thi tuyển ý tưởng của một chủ đầu tư  
toán là quy hoạch tốt và phát triển tốt trong mô thường giới hạn thảo luận trong nhóm chuyên gia  
hình hợp tác huy động nguồn lực từ doanh mà chưa tạo cơ hội cho các nhà đầu tư và các bên  
nghiệp và cộng đồng. Quy hoạch tốt sẽ là quy có lợi ích như cộng đồng cùng tham gia, bộc lộ  
hoạch tối ưu đa chiều, không chỉ đủ hấp dẫn nhà các ngưỡng chấp nhận của mình. Cách làm quy  
đầu tư, đủ tốt để bảo vệ lợi ích công cộng, mà hoạch phân khu cùng với đề xuất của một chủ  
còn đủ để cộng đồng địa phương chấp nhận đầu tư cũng chưa tạo cơ hội để các nhà đầu tư  
phương án theo hướng tạo đồng thuận. Phát triển cùng tham gia tối ưu hóa các bài toán không gian  
tốt có thể hiểu là chọn được chủ đầu tư tốt và có - kinh tế - kỹ thuật.  
cơ chế ràng buộc để chủ đầu tư và các bên thực  
hiện đúng các cam kết của mình.  
Mô hình lập quy hoạch và dự án song song  
của CHLB Đức là ví dụ đáng tham khảo khi tạo  
khả năng tương tác giữa cả khu vực công và tư.  
Để giày được đo theo chân mềm mại dễ xỏ hơn  
cần chìa khóa là làm song song quy hoạch và dự  
án trên cơ sở cạnh tranhi (xem Hình dưới). Cách  
làm này không chỉ làm rõ xu hướng thị trường,  
hình dung ngưỡng khuyến khích để hấp dẫn chủ  
đầu tư, và đánh giá khẩu vị, ngưỡng chấp nhận,  
bổ sung lựa chọn cho các nhóm dân cư có khả  
năng bị xáo trộn. Quy hoạch phân khu là sản  
phẩm định hướng cũng được lập ra trên cơ sở thi  
tuyển và các dự án được nghiên cứu song hành  
cũng trên cơ sở cạnh tranh cung cấp thông tin  
đầy đủ hơn về cách thức phân kỳ, cơ sở để chia  
gói thầu, điều kiện ràng buộc để kêu gọi đầu tư.  
Nếu sản phẩm dự án đáp ứng yêu cầu về ý tưởng,  
dự án đầu tư có thể được trao luôn cho bên thắng  
cuộc:  
2 Giải bài toán quy hoạch tốt  
2.1 Quy hoạch giúp chọn được phương án  
cạnh tranh hơn  
Quy trình lập quy hoạch và phát triển dự  
án của chúng ta chưa thiết kế để hỗ trợ mô hình  
hợp tác. Hệ thống quy hoạch của chúng ta làm  
tuần tự, từ quy hoạch chung cho tới phân khu và  
chi tiết. Quy hoạch phân khu để lập dự án có  
nhiệm vụ chi tiết hóa quy hoạch chung và bố trí  
các hệ thống hạ tầng và không gian chức năng,  
nhưng khi lập quy hoạch này thường thiếu các  
thông tin về trình tự triển khai, thiếu cơ sở để đáp  
ứng yêu cầu thị trường cả về phân kỳ đầu tư và  
phân khúc hướng tới. Đặc biệt, quy hoạch này  
khi lập hầu như không thảo luận với các nhà đầu  
tư tiềm năng cũng như tham vấn cộng đồng để  
làm rõ nhu cầu thực tế và khả năng chi trả khi  
105  
Quy hoạch và phát triển kè bờ sông Sài Gòn và sông, kênh nội thành và các giải pháp  
để hoàn thành cơ bản kè sông Sài Gòn, sông và kênh nội thành vào năm 2025  
Thi tuyển ý tưởng  
Thi tuyển dựán  
Thi tuyển theo  
nhiều giai đoạn và  
nhiều gói (nếu chia  
gói)  
Thi tuyển một giai  
đoạn giải pháp tổng  
thể  
Thi tuyển mở về các  
giải pháp thiết kế cụ  
thể  
Thi tuyển chủ đầu  
tư có ý tưởng xuất  
sắc  
Quy trình rút gọn  
nếu chọn lựa xong  
Lựa chọn các chủ  
đầu tư thi tiếp  
Mời chủ đầu tư các  
gói đặc thù  
Hợp tá c liên danh  
các chủ đầu tư  
Thi tuyển một bước  
Thi tuyển hai bước  
Hình 1: Quy trình thi tuyển phương án thiết kế cải tạo và lựa chọn chủ đầu tư dự án song song ở CHLB Đức.  
Nguồn: [1].  
Cách làm này vượt trội so với mô hình 2.2 Quy hoạch thúc đẩy các bên hướng tới  
điều chỉnh quy hoạch cho ‘vừa’ đề xuất của một  
chủ đầu tư. Thi tuyển giúp so sánh các thiết kế  
và giải pháp khác nhau thay vì chỉ tư vấn từ một  
chủ đầu tư, tạo môi trường phản biện tốt khi phải  
giải trình rộng rãi, và đặc biệt là quá trình thi  
giúp vận động cộng đồng thống nhất về tầm nhìn  
và phương pháp chia sẻ lợi ích. Cách làm này  
giúp Chính quyền tránh lệ thuộc vào phương án  
của một chủ đầu tư thường chỉ đề xuất làm theo  
hướng họ phát huy thế mạnh. Mặt khác, Chính  
quyền tận dụng được năng lực của các nhóm tư  
vấn bên ngoài cũng như phản biện từ cộng đồng,  
giảm chi phí và thời gian tự nghiên cứu lập đầu  
bài.  
đồng thuận  
Các vướng mắc trong thực thi có phần  
trách nhiệm từ quá trình lập quy hoạch. Nếu sự  
khác biệt cách nhìn về giá trị, khác biệt về cơ  
hội, và giải quyết các trường hợp ngoại lệ được  
thảo luận từ khi xây dựng quy hoạch chúng ta sẽ  
có cơ hội gia tăng tính đồng thuận khi thực thi dự  
án. Quy hoạch và dự án luôn có những lựa chọn  
để tái phân bổ lợi ích gắn vị thế ban đầu của các  
nhóm lợi ích hoặc đặc điểm của các tài sản.  
Nhiệm vụ của quy hoạch là tìm cách để giải pháp  
lựa chọn dễ được chấp nhận xét theo cả khía  
cạnh phát triển (gia tăng lợi ích) và xã hội (công  
bằng) thông qua quá trình tham vấn (lập quy  
Các chủ đầu tư và các bên tham gia cũng hoạch) và thỏa thuận (lập dự án). Nếu hai việc  
hưởng lợi từ cách làm này. Thi tuyển giúp tiết này làm song song, chúng ta cần thiết kế quá  
kiệm thời gian và chi phí nghiên cứu và xây trình tham vấn và thỏa thuận phù hợp.  
dựng phương án tối ưu. Sản phẩm này thường  
tạo cơ hội nhiều chủ đầu tư tham gia các sản  
phẩm đa dạng hơn. Tất nhiên, thi tuyển đòi hỏi  
chi phí và thời gian của cả Chính quyền và các  
bên tham gia, xong các dự án lớn luôn cần người  
làm tốt, hình dung đầy đủ rào cản, khó khăn, và  
lôi cuốn cộng đồng tham gia. Thiếu những điều  
trên, thời gian còn kéo dài hơn nữa.  
Thử làm một ví dụ với bờ kè cần di dời có  
cộng đồng tại chỗ, họ sẽ yêu cầu nhà tái định cư  
hoặc đất tái định cư. Thành phố cần hành lang  
giao thông, cảnh quan chung, bảo vệ bờ sông, và  
chủ đầu tư cần đất hoặc kinh phí hoàn vốn. Mỗi  
phương án quy hoạch sẽ ảnh hưởng tới phương  
án tài chính chung và đặc biệt là ảnh hưởng lên  
các nhóm cư dân tại chỗ khác nhau như người ở,  
người đi, người ở trong, người ở ngoài, hay  
người nhận nhà, người nhận đất (Xem Hình  
dưới).  
106  
Quy hoạch và phát triển kè bờ sông Sài Gòn và sông, kênh nội thành và các giải pháp  
để hoàn thành cơ bản kè sông Sài Gòn, sông và kênh nội thành vào năm 2025  
Chính quyền thành phố & các cơ  
quan chuyên môn cấp thành phố  
Chủ đầu tư cấp 1  
UBND quận  
Chủ đầu tư các dự án  
Doanh nghiệp có đất trong phạm vi phảidi dời  
thành phần  
Doanh nghiệp có đất trong phạm vi  
được ở lại  
Các hộ mặt  
đường ở lại  
Các hộ bên trong hẻm nhỏ ở  
lại  
Các hộ bên trong hẻm lớn ở lại  
Các hộ có diện tích đất nhỏ  
phải lên chung cư  
Cộng đồng chuyên gia  
Cộng đồng kề cận bên ngoài  
phạm vi dựán chịu ảnh hưởng  
(tích cực)  
Các hộ mặt  
đường phải di  
dời  
Các hộ bên trong hẻm phải di dời  
Cộng đồng kề cận bên ngoài  
phạm vi dựán chịu ảnh hưởng  
(tiêu cực)  
Hình 2: Sơ đồ khái lược phân tích các bên liên quan.  
Nguồn: Tác giả.  
Cách thức tạo đồng thuận phụ thuộc vào sáng tạoii. Có thể tham khảo cách tổ chức thỏa  
khả năng tổ chức. Những khác biệt về giá trị hay thuận theo lớp và theo các vòng lặp để tách các  
cách phân bổ lại lợi ích sau phát triển là trung vấn đề và đối tượng để thỏa thuận theo nhóm, lập  
tâm của các thỏa thuận. Nếu có nhiều bên tham chiến lược xây dựng đồng thuậniii và chiến lược  
gia và mỗi bên có một chủ đề thương lượng riêng để thu hẹp sự khác biệt sau từng vòng thương  
thì việc tổ chức thảo luận cần tính chuyên nghiệp lượngiv. Kết quả của quá trình này phải là sự hài  
cao. Tuy nhiên, kinh nghiệm từ các dự án làm ở hòa về lợi ích ứng với mức độ đóng góp vào giá  
Việt Nam khi xây dựng nhà ở xã hội cho thấy trị gia tăng của dự án (Xem cách tổ chức tiến  
nhiều nhóm hỗ trợ thỏa thuận tâm huyết có thể trình thỏa thuận với nhiều nhóm cộng đồng ở  
giúp cộng đồng phát huy nguồn vốn xã hội và hình dưới).  
107  
Quy hoạch và phát triển kè bờ sông Sài Gòn và sông, kênh nội thành và các giải pháp  
để hoàn thành cơ bản kè sông Sài Gòn, sông và kênh nội thành vào năm 2025  
Hình 3: Sơ đồ (mẫu) tổ chức các thỏa thuận theo hướng đồng thuận với các nhóm cộng đồng có các yêu sách  
riêng.  
Nguồn: Quy trình hướng dẫn xây dựng đồng thuận của CBAsia http://cbasia.org/resources.html  
3 Quản lý phát triển tốt  
3.1 Nguyên tắc chung  
Kết quả của thỏa thuận chỉ có ý nghĩa khi  
quá trình triển khai đảm bảo các bên tham gia sẽ  
nguồn thu về lâu dài cho thành phố, chính  
quyền phải giảm thiểu tác động tiêu cực như  
quá tải hạ tầng giao thông, rủi ro hoặc ô  
nhiễm, hủy hoại di sản. Nếu không, rủi ro có  
thể là chỉ một số ít hưởng lợi, ách tắc trầm  
trọng hơn, và ngân sách có thể không thu  
được bao nhiêu do chậm đưa vào khai thác.  
đạt được mục tiêu của họ.  
• Đối với doanh nghiệp, hiệu quả kinh tế là cơ  
bản. Tuy nhiên, có thể các mục tiêu khác cũng  
quan trọng như xây dựng thương hiệu và hiệu  
quả lâu dài hay trước mắt. Việc xây dựng  
khuôn khổ quy hoạch phù hợp là căn cứ để  
loại doanh nghiệp phù hợp tham gia. Quy  
trình này cần đảm bảo sẽ trao dự án cho đối  
tác có đủ năng lực và quá trình đấu thầu minh  
bạch là điều kiện đầu tiên.  
• Đối với người dân, cần đảm bảo chia sẻ giá trị  
gia tăng công bằng. Chú ý các công cụ hiện  
nay chưa giúp đảm bảo công bằng cho nhóm  
phải di dời và nhóm gián tiếp hưởng lợi nằm  
ngoài phạm vi dự án (không phải đóng góp)v.  
Thỏa thuận cần không chỉ tìm ra cách chia sẻ  
lợi ích hài hòa cho các bên đóng góp vào gia  
tăng giá trị chung mà còn phải xây dựng lòng  
tin qua việc đảm bảo các cam kết khi thực thi.  
• Đối với chính quyền thành phố và cư dân đô  
thị nói chung cần sự phát triển bền vững và  
gia tăng giá trị tài sản công sau phát triển. Dù  
đầu tư giúp nâng cao giá trị tài sản và gia tăng  
3.2 Vấn đề huy động nguồn lực tham gia  
Vấn đề đánh giá tác động giao thông cần  
chú ý đối với các dự án bờ kè. Các phương án cải  
tạo huy động vốn tư nhân thường dẫn tới tăng  
chất tải nên cần đánh giá tác động trên quy mô  
phù hợp, làm rõ được các ngưỡng chịu tải và  
mức độ ảnh hưởng để bảo vệ quyền lợi của các  
bên liên quanvi.  
Hiện nay chúng ta vẫn sử dụng chỉ tiêu  
mật độ xây dựng và hệ số sử dụng đất để kiểm  
soát quá tải hạ tầng bao gồm cả giao thông  
nhưng kết quả là đường vẫn tắc. Việc chỉ kiểm  
soát quá tải theo diện tích trong khi thiếu căn cứ  
phân biệt tác động của từng loại chức năng công  
trình. Cùng một diện tích xây dựng, xây sàn  
thương mại thường làm phát sinh số chuyến đi  
(bằng xe hơi) nhiều gấp ba lần so với xây chung  
cư . Vì vậy, điều quan trọng là điều chỉnh phải  
108  
Quy hoạch và phát triển kè bờ sông Sài Gòn và sông, kênh nội thành và các giải pháp  
để hoàn thành cơ bản kè sông Sài Gòn, sông và kênh nội thành vào năm 2025  
làm rõ các tác động thay vì đảm bảo tính thực đất kề cận nếu muốn xây dựng cao tầng để ‘bán  
tiễn; các chỉ tiêu quy hoạch theo quy chuẩn từ vị trí giá cao’ phải đóng góp bằng mua quyền  
quy hoạch chung chỉ là định hướng.  
phát triển tăng thêm. Thành phố bán đấu giá  
quyền phát triển này - ví dụ tăng hệ số sử dụng  
đất từ 3 lên 8 vì có cải thiện hạ tầng và không  
gian công cộng có thể giá bằng khoảng 1/4 diện  
tích giá bán căn hộ. Việc huy động đóng góp của  
chủ tài sản bên ngoài hàng rào có thể giúp chia sẻ  
tới 1/2 gánh nặng phát triển dự án.  
Cần linh hoạt xử lý vấn đề hợp tác phát  
triển theo vị trí. Việc lập quy hoạch và dự án  
song song cho phép linh hoạt hơn trong xử lý các  
vấn đề hợp tác và nâng cao hiệu quả tài chính.  
Dự án bờ kè kéo dài nên có những vị trí có thể áp  
dụng tiếp cận truyền thống là thu hồi ở các vị trí  
gần ga hoặc điểm tập trung; nhưng cũng có thể  
Bên cạnh TDR, kinh nghiệm cho thấy  
phải áp dụng cơ chế như góp đất tái phân thửavii chính quyền cũng có thể huy động nguồn đóng  
hoặc góp quyền sử dụng đất chưa xây dựng góp từ công cụ thuế cải thiệnx (betterment tax).  
(Transferable Development Rights - TDR)viii để Chính quyền đô thị sẽ khoanh định khu vực  
tạo hành lang giao thông và nâng cấp hạ tầng tại hưởng lợi trực tiếp từ dự án và định ra một mức  
chỗ thay vì di dời toàn bộ. Tham khảo kinh phụ thu khi các chủ tài sản chuyển nhượng, phát  
nghiệm từ Ấn Độix cho thấy họ đã thành công triển, hoặc cho thuê trong một giai đoạn (có thể  
trong huy động người dân góp đất để mở rộng là 10 năm). Thuế này sẽ phù hợp với các khu vực  
hẻm bằng cách cho cư dân bán quyền xây dựng ổn định và ít xây dựng. Nguồn thu từ cho thuê  
tăng thêm và góp đất cho dự án. Tại Việt Nam, còn giúp giảm bớt gánh nặng phải chia sẻ đóng  
TDR có thể sử dụng trong huy động người dân góp từ các nơi khác và củng cố nguồn tài chính  
góp đất ở các vị trí ‘trong phạm vi dự án’.  
cho thành phố về lâu dài.  
Ví dụ khi đóng góp đất và hưởng quyền 3.3 Ràng buộc thực thi theo kết quả  
xây dựng tăng thêm (có thể bán được). Một hộ  
80m2 nhà 1 tầng mặt hẻm 1.5m, được quyền xây  
3.0x80 = 240m2, khi góp 30m2 làm đường và  
xây phần còn 50m2 xây lên 120m2. Khi bán  
quyền xây 120m2 (ví dụ được 960 triệu ) sẽ đủ  
tiền xây nhà mới 120m2 và có đường vào 4m,  
đơn giá đất tăng lên 2 lần so với trước (50m2  
mới giá trị hơn 80m2 cũ). Thành phố có thêm  
30% - 40% diện tích đất tăng thêm để vừa làm  
đường vừa dành một số vị trí bán đấu giá cho các  
chủ đầu tư. Một số chủ đầu tư mua gom quyền  
phát triển sẽ được xây công trình cao tầng theo  
quy hoạch. Những hộ có diện tích còn lại quá  
nhỏ mới phải chuyển tới sống tại chung cư với  
giá chiết khấu tương ứng theo mức độ hiệu quả  
chung của dự án. Ví dụ hộ có 20m2 đất giá hiện  
tại 1 tỉ, nếu giá trị gia tăng tổng thể dự án là 30%,  
những người chuyển sang ở nhà chung cư sẽ  
được nhận nhà có giá 1.3 tỉ (ví dụ là 50m2).  
Dự án đã phê duyệt cùng quy hoạch chi  
tiết cần phải được quản lý tốt để có kết quả thực  
tế. Hiện nay nhiều dự án chỉ ràng buộc bằng hồ  
sơ thiết kế và ràng buộc yếu tố không gian. Tuy  
nhiên, quá trình triển khai cần ràng buộc không  
chỉ về thời gian mà còn khả năng vận hành thực  
tế của các công trình hạ tầng và tiện ích đô thị.  
Cần tránh tình trạng có công trình nhưng không  
vận hành được hoặc không phù hợp với chức  
năng sau khi cải tạoxi bởi trên thực tế, nhiều khu  
đô thị mới để đất công viên mà không có công  
viên vì chưa giải tỏa được hoặc chưa xây; đất  
giáo dục bị chuyển đổi hoặc chỉ xây trường cho  
‘nhà giàu’. Người dân cần cảnh quan, an toàn,  
giảm tắc nghẽn, giảm ô nhiễm và tiếng ồn và  
dịch vụ chứ không chỉ là có đường và có đất để  
làm trường.  
Hợp đồng là giải pháp được các quốc gia  
khác lựa chọn. Ràng buộc về tiến độ xây dựng để  
quản lý hoạt động xây dựng là cần thiết. Tuy  
nhiên, cần chú ý là cải tạo làm đảo lộn cuộc sống  
của rất nhiều bên nên cần cả cam kết về tổ chức  
khai thác các công trình hướng tới các phân khúc  
chất lượng nào. Các ràng buộc theo hợp đồng sẽ  
tốt hơn cho cả chính quyền bởi dự án có thể đi  
qua nhiều nhiệm kỳ.  
Chú ý phát triển công cụ để huy động nguồn lực  
từ các bên hưởng lợi ngoài ‘hàng rào’. Cơ chế  
TDR có thể giúp huy động đóng gó đối với các  
vị trí ‘ngoài dự án’. Những vị trí ‘tự dưng’ được  
ra mặt tiền hoặc có ‘view’ sông khi xây dựng  
tăng thêm sẽ phải đóng góp vào dự án của chủ  
đầu tư hoặc ngân sách theo một quy định riêng  
bởi họ hưởng lợi từ dự án (khai thác cảnh quan  
bờ sông).  
Ví dụ huy động chủ đất liền kề do tiếp cận  
công viên bờ kè. Ước tính một công viên bờ kè  
có diện tích là 1ha cần đầu tư 25 tỉ đồng. Các lô  
109  
Quy hoạch và phát triển kè bờ sông Sài Gòn và sông, kênh nội thành và các giải pháp  
để hoàn thành cơ bản kè sông Sài Gòn, sông và kênh nội thành vào năm 2025  
Tài liệu tham khảo  
4 Thay cho kết luận  
Các dự án cải tạo chỉnh trang bờ kè luôn  
1.Pahn-Webber, E. and D. Henckel, The Planning  
System and Planning Terms in Germany - A  
Glossary. Studies in Spatial Development. Vol. 7.  
2008, Hanover, Germany: Academy for Spatial  
Research and Planning. 288.  
đối mặt nhiều thách thức do sự đan xen phức tạp  
của các tài sản hiện hữu và việc cải tạo có thể  
phá vỡ kết cấu xã hội và hệ sinh thái kinh tế phức  
tạp. Tiếp cận hợp tác góp phần giải quyết nhiều  
vướng mắc gần đây khi bài toán chia sẻ lợi ích từ  
kỳ vọng giá trị dự án gia tăng đã không được làm  
rõ. Trong bối cảnh nguồn lực đầu tư công ngày  
càng hạn chế, cách làm này sẽ huy động sự tham  
gia của cộng đồng vào phát triển ngày càng sâu  
rộng, đa chiều, và thiết thực sẽ giúp phát huy  
hiệu quả không chỉ nguồn lực tài chính mà còn  
nguồn vốn xã hội.  
2.ACVN, Affordable housing, V.V. Thi and A.L.  
Dieu, Editors. 2014: Hanoi, Vietnam.  
3.Zimmermann, A. and C. Maennling, Mainstreaming  
participation. Multi-stakeholder management: Tools  
for Stakeholder Analysis: 10 building blocks for  
designing participatory systems of cooperation  
Promoting participatory development in German  
development cooperation. 2007, Eschborn, Germany:  
GTZ GmBh.  
Giải pháp thi tuyển cả thiết kế và thi tuyển  
dự án để thực thi các giải pháp trên nền tảng  
cạnh tranh minh bạch và thúc đẩy sáng tạo cũng  
là giải pháp giúp có quy hoạch tốt và nhà đầu tư  
tốt. Nếu được lựa chọn, các giải pháp cải tạo cần  
nghiên cứu rộng hơn, tính cả các giải pháp hỗn  
hợp bao gồm nâng cấp, chỉnh trang, và tái phát  
triển sử dụng cách tiếp cận sáng tạo và linh hoạt  
trong huy động vốn tham gia cùng các công cụ  
mới. Với đặc trưng gia tăng chất tải ở đây, dự án  
này cần áp dụng phương pháp đánh giá tác động  
giao thông. Khi triển khai cần ràng buộc các bên  
triển khai theo dạng hợp đồng để đảm bảo thực  
thi có kết quả.  
4.Reactec, Building guideline for traffic impact  
assessment for public building Hochiminh city, C.C.  
Minh, Editor. 2017, DOT and Urban Transport No.1:  
Hochiminh city.  
5.Souza, F.F.D., T. Ochi, and A. Hosono, Land  
Readjustment: Solving Urban Problems Through  
Innovative Approach. 2018, Tokyo, Japan: JICA  
Research Institute. 255.  
6.Vinh, V.T., Land pooling  
&
readjustment  
applicability in Vietnam, in Land pooling  
&
readjustment in urban upgrading projects in Vietnam,  
V.V. Thi, Editor. 2014: Hanoi, Vietnam.  
7.Hong, Y.H., Assembling land for urban  
development, in Analyzing land readjustment, Y.H.  
Hong and B. Needham, Editors. 2007, Lincoln  
Institute of land policy: Cambridge Massachusetts,  
USA. p. 3-36.  
Đổi mới về cách nghĩ và cách làm luôn đối  
mặt thách thức, song Thành phố Hồ Chí Minh từ  
trước tới nay đã chứng tỏ khả năng đi trước và  
đột phá sáng tạo, dám làm, dám chịu trách  
nhiệm. Những cách làm hay đã được khẳng định  
ở nhiều quốc gia rất nên nghiên cứu và áp dụng.  
8.Hieu, N.N., Cong cu TDRs de phat trien khong gian  
mo khong gian xanh o do thi. Quy hoach do thi, 2011.  
03(1+2).  
9.Pruetz, R. and E. Pruetz, Transfer of Development  
Rights Turns 40. Planning & Environmental Law,  
2007. 59(6): p. 3-11.  
10.Suzuki, H., R. Cervero, and K. Iuchi,  
Transforming Cities with Transit: Transit and Land-  
Use Integration for Sustainable Urban Development.  
Urban Development. 2013: World Bank Publications.  
11.Kewalramani, G., Urban infrastructure in  
metropolitan cities: A case study of transfer of  
Development Rights in Mumbai. Transactions of the  
Institute of Indian Geographers, 2001. 23(1): p. 39.  
i
Hệ thống quy hoạch của CHLB Đức sử dụng cách  
làm này để tạo lập khuôn khổ định hướng cải tạo  
trước khi chốt các quy hoạch chi tiết theo dự án.  
Tham khảo thêm trong 1. Pahn-Webber, E. and D.  
Henckel, The Planning System and Planning Terms in  
Germany  
-
A
Glossary. Studies in Spatial  
Development. Vol. 7. 2008, Hanover, Germany:  
Academy for Spatial Research and Planning. 288.  
110  
 
Quy hoạch và phát triển kè bờ sông Sài Gòn và sông, kênh nội thành và các giải pháp  
để hoàn thành cơ bản kè sông Sài Gòn, sông và kênh nội thành vào năm 2025  
ii ACVN 2.  
ACVN, Affordable housing, V.V. with Transit: Transit and Land-Use Integration for  
Sustainable  
Urban  
Development.  
Urban  
Thi and A.L. Dieu, Editors. 2014: Hanoi, Vietnam.  
Chiến lược xây dựng đồng thuận cần bắt đầu phân  
iii  
Development. 2013: World Bank Publications. DRC  
trở thành công cụ tài chính để chủ sở hữu không có ý  
định xây hết quyền của mình có thể chuyển nhượng  
cho người khác với hệ số sử dụng đất (FAR) do Chính  
phủ ấn định. DRC rất linh hoạt, giúp phân bố lại  
không gian đô thị theo nhu cầu thị trường và khả năng  
chi trả của các nhóm thu nhập 11. Kewalramani, G.,  
Urban infrastructure in metropolitan cities: A case  
study of transfer of Development Rights in Mumbai.  
Transactions of the Institute of Indian Geographers,  
2001. 23(1): p. 39.. Các diện tích được giải phóng rất  
đáng kể nhưng Nhà nước chỉ ‘bỏ ra’ mấy tờ giấy. Tất  
nhiên khu vực áp dụng công cụ này phải được tính  
toán để đáp ứng yêu cầu về chất tải hạ tầng.  
tích các bên liên quan. Việc làm này tham khảo thêm  
trong 3. Zimmermann, A. and C. Maennling,  
Mainstreaming participation. Multi-stakeholder  
management: Tools for Stakeholder Analysis: 10  
building blocks for designing participatory systems of  
cooperation Promoting participatory development in  
German development cooperation. 2007, Eschborn,  
Germany: GTZ GmBh.  
iv Tham khảo kinh nghiệm tổng kết từ các nghiên cứu  
về đồng thuận của Tổ chức Xây dựng Đồng thuận  
v Giả sử phương bán quyền xây dựng chưa sử dụng để  
hỗ trợ góp đất được chọn.  
vi Những tranh cãi gần đây về cho phép điều chỉnh chỉ  
tiêu quy hoạch ‘chui’ khi triển khai các dự án thành  
phần trong khu đô thị Ciputra, Hà Nội phản ánh  
những bất cập về đánh giá tác động của việc điều  
chỉnh và cách thức bảo vệ quyền lợi các bên liên  
xi Điển hình là các khu đô thị mới có dành đất để xây  
trường học nhưng không có trường, có đất xây công  
viên nhưng chưa đền bù xong, và có đường cống thoát  
nước nội khu nhưng không kết nối được với bên  
ngoài.  
quan.  
Xem  
thêm  
trong  
https://vietnamnet.vn/vn/bat-dong-san/du-an/sua-  
quy-hoach-do-thi-ciputra-dan-to-nhieu-lan-dieu-  
chinh-chui-534352.html.  
vii  
Cách làm này có thể bao gồm điều chỉnh ranh giới  
hoặc vừa góp vừa điều chỉnh chia lại các thửa để tạo  
ra quỹ đất làm hạ tầng và tổ chức lại không gian hợp  
lý hơn – xem thêm trong 5.  
Souza, F.F.D., T.  
Ochi, and A. Hosono, Land Readjustment: Solving  
Urban Problems Through Innovative Approach. 2018,  
Tokyo, Japan: JICA Research Institute. 255, 6.  
Vinh, V.T., Land pooling & readjustment  
applicability in Vietnam, in Land pooling  
&
readjustment in urban upgrading projects in Vietnam,  
V.V. Thi, Editor. 2014: Hanoi, Vietnam, 7. Hong,  
Y.H., Assembling land for urban development, in  
Analyzing land readjustment, Y.H. Hong and B.  
Needham, Editors. 2007, Lincoln Institute of land  
policy: Cambridge Massachusetts, USA. p. 3-36..  
viii Có thể hiểu đây là một dạng chuyển nhượng quyền  
phát triển - xem thêm trong 8.  
Hieu, N.N., Cong  
cu TDRs de phat trien khong gian mo khong gian  
xanh o do thi. Quy hoach do thi, 2011. 03(1+2), 9.  
Pruetz, R. and E. Pruetz, Transfer of  
Development Rights Turns 40. Planning  
&
Environmental Law, 2007. 59(6): p. 3-11.  
ix  
Cách làm của Mumbai là chính quyền cho người  
dân (nghèo) bán quyền xây dựng chưa sử dụng cho  
các chủ đầu tư dự án nằm trong khu vực cải thiện.  
Chính quyền lấy đất (hoặc một phần đất) từ chủ sở  
hữu rồi đổi cho họ quyền phát triển dưới dạng Giấy  
chứng nhận Quyền Phát triển (DRC) 10.  
Suzuki,  
H., R. Cervero, and K. Iuchi, Transforming Cities  
111  
                   
pdf 8 trang yennguyen 17060 Free
Bạn đang xem tài liệu "Bàn về việc giải hai bài toán quy hoạch và phát triển bờ kè và không gian kề cận ở thành phố Hồ Chí Minh", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • pdfban_ve_viec_giai_hai_bai_toan_quy_hoach_va_phat_trien_bo_ke.pdf