Bài giảng Kỹ năng Đàm phán (Mới nhất)

Kỹ năng  
Đàm phán  
Tâm Việt Group  
1
Luật Đàm phán  
Am hiểu  
Bước cụ thể  
Chuyên tâ m  
2
Kinh doanh chỉ là một hình thức  
văn minh của chiến tranh, trong  
đó hầu hết các trận đánh đều  
giành thắng lợi bằng lời nói,  
ý tưởng và cách tư duy chặt chẽ  
3
Kỹ năng đàm phán  
Tổng quan về đàm phán  
Kỹ năng đàm phán  
Văn hóa trong đàm phán  
4
Kỹ năng đàm phán  
Tổng quan về đàm phán  
Kỹ năng đàm phán  
Văn hóa trong đàm phán  
5
Khái niệm đàm phán  
Là hành vi và quá trì nh  
Các bên trao đổi, thảo luận  
Mối quan tâm chung, những điểm bất đồng  
Nhằm đến một thoả thuận thống nhất  
Xây dựng quan hệ lâu dài  
6
Các giai đoạn đàm phán  
Tranh Thương  
luận lượng  
Chuẩn bị Đề nghị  
Kết thúc  
Đàm  
phá n  
Chuẩn bị Tiếp xúc  
Kết thúc Rút KN  
7
Quá trình đàm phán  
Trao đổi  
thô ng tin  
Định  
hướng  
Quyết  
định  
Môi trường đàm phán  
8
Đặc điểm của đàm phán  
Luôn điều chỉnh nhu cầu để đạt được thống nhất  
Thống nhất giữa “hợp tác” và “xung đột”  
Thoả mãn lợi ích của từng bên có giới hạn  
Bị chi phối của thế và lực giữa các bên  
Vừa là khoa học, vừa là nghệ thuật  
9
Đặc điểm đàm phán KD  
Lấy lợi ích kinh tế làm mục đích cơ bản  
Giá cả thường là hạt nhân của đàm phán  
10  
Các kiểu đàm phán  
Dựa trên kết quả đàm phán: “Thắng – thua”:  
Quan niệm như một cuộc chiến  
Một bên đạt được lợi ích, một bên không  
Tiềm ẩn nguy cơ trục trặc khi thực hiện hợp đồng  
11  
Các kiểu đàm phán  
Dựa trên kết quả đàm phán: “thua – thua”:  
Không đạt được kết quả cho cả 2 bên  
Mất thời gian, phí tổn, không đem lại lợi ích  
Nằm ngoài mong muốn của các bên  
12  
Đàm phán không phải là trận đánh,  
vì vậy mục tiêu không phải là tiêu diệt  
hoặc đưa đối phương vào đất chết  
13  
Các kiểu đàm phán  
Dựa trên kết quả đàm phán: “Thắng - Thắng”:  
Cùng nhau tìm ra và thừa nhận lợi ích của nhau  
Lấy sự hợp tác lâu dài làm mục đích  
Các bên đều thu được lợi ích  
Là kiểu thành công nhất  
14  
Đến với nhau chỉ là sự khởi đầu  
Làm việc cùng nhau là sự tiến bộ  
Giữ được nhau mới là thành công  
Henry Ford  
15  
Cùng nhau phá t  
triển là tuyệt vời  
16  
Các kiểu đàm phán  
Dựa vào phong cách và mô hình:  
Kiểu “mặc cả lập trường”:  
• Đàm phán kiểu mềm:  
Tránh xung đột, dễ dàng nhượng bộ  
Coi trọng quan hệ, xem nhẹ hiệu quả kinh tế  
Coi đối tác như bạn bè, thân hữu  
Thuận lợi khi đối tác cùng kiểu  
Bất lợi khi đối tác cứng  
Chỉ sử dụng khi có mối quan hệ sẵn có tốt đẹp  
17  
Các kiểu đàm phán  
Dựa vào phong cách và mô hình:  
Kiểu “mặc cả lập trường”:  
• Đàm phán kiểu cứng:  
Đưa lập trường cứng rắn, bằng mọi cách bảo vệ  
Tốt khi đối tác kiểu mềm, bất lợi khi cùng kiểu  
Thắng chỉ là bề ngoài, thất bại mất thêm quan hệ  
Không phải là tối ưu  
18  
Các kiểu đàm phán  
Kiểu nguyên tắc/ thuật Havard:  
• Con người: Tách con người ra khỏi vấn đề  
• Lợi ích: Tập trung vào lợi ích, xem nhẹ lập trường  
• Phương án: Có các phương án lựa chọn thay thế  
• Kết quả: Dựa trên các tiêu chuẩn khách quan  
(Có nhiều ưu thế, thường áp dụng, nhưng phải có  
người đàm phán giỏi)  
19  
So sánh kiểu đàm phán  
Mềm  
Cứng  
Nguyên tắc  
Coi đối tá c Coi đối tá c như Coi đối tá c như  
như bạn địch thủ  
cộng sự  
Nhượng bộ É p đối tá c  
Tá ch con người khỏi  
vấn đề  
nhượng bộ  
Dễ đổi lập Bá m chặt lập Tập trung vào lợi í ch  
trường trường  
Chấp nhận Đòi lợi í ch đơn Tạo cá c phương á n  
thiệt  
phương  
cùng đạt mục đích  
Cố gắng đạt Cố giữ  
thỏa thuận lập trường  
Kết quả dựa trên tiêu  
chuẩn khá ch quan  
20  
Tải về để xem bản đầy đủ
ppt 100 trang yennguyen 05/04/2022 4560
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Kỹ năng Đàm phán (Mới nhất)", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • pptbai_giang_ky_nang_dam_phan_moi_nhat.ppt