Bài giảng Khái niệm đàm phán trong quản lý dự án
TRUNG TAÂM CPA
Ñaïi hoïc Môû TP.HCM
KHAÙI NIEÄM ÑAØM PHAÙN TRONG
QUAÛN LYÙ DÖÏ AÙN
Taøi lieäu löu haønh noäi boä
Luu Truong Van, D.Eng (PKNU)
1
CAÙC NGUYEÂN TAÉC CUÛA ÑAØM PHAÙN
Khaùi nieäm: Ñaøm phaùn ñöôïc xem nhö laø ngheä thuaät cuûa vieäc ñaït
ñeán hieåu bieát chung thoâng qua söï maëc caû treân nhöõng yeáu toá
caàn thieát cuûa hôïp ñoàng nhö laø caùc ñaëc ñieåm kyõ thuaät, giaù caû,
thôøi gian thi coâng…v.v
Ñaøm phaùn xuaát hieän khi hai beân vôùi caùc quan ñieåm vaø muïc tieâu
khaùc nhau tìm kieám moät thoûa thuaän haøi loøng laãn nhau
Quaù trình ñaøm phaùn bao goàm:
•
•
•
Trình baøy laäp tröôøng cuûa moãi beân
Phaân tích vaø ñaùnh giaù laäp tröôøng cuûa beân kia
Moãi beân coá gaéng töï hieäu chænh mꢀc tiêu và l
ꢁ
i ích cuûa beân
mình caøng theo mꢀc tiêu và l
ꢁ
i ích cuûa beân kia càng t
ꢂt
(hieåu theo nghóa heïp laø nhöôïng boä beân kia) ꢀ Ñieàu naøy noùi
deå nhöng khoù laøm!
Luu Truong Van, D.Eng (PKNU)
2
CAÙC THAØNH PHAÀN CUÛA CUOÄC ÑAØM PHAÙN
• Söï hôïp taùc: tìm kieám giaûi phaùp win-win; ñaøm phaùn
khoâng phaûi laø moät tieán trình caïnh tranh
• Moät ñieàu gì ñoù cho moïi ngöôøi: moãi beân phaûi chuaån bò
saún saøng nhöôïng boä ñeå beân kia nhaän ñöôïc moät caùi gì
ñoù.
• Caùc moái quan taâm chung: Ñaøm phaùn ñoûi hoûi hai beân
phaûi cuøng tìm kieám caùc moái quan taâm chung
• Moät söï tieán trieån cuûa haønh vi: Moãi beân neân caûm thaáy
raèng söï nhöôïng boä maø hoï ñang ñaùnh ñoåi laø caân baèng
xaáp xæ vôùi lôïi ích maø hoï ñaït ñöôïc, khoâng phaûi nhöôïng
boä laø maát maùt. Nhöôïng boä laø vì lôïi ích cuûa hai beân.
Luu Truong Van, D.Eng (PKNU)
3
Các phương pháp ñàm phán
Vꢃn ñꢂ
ðꢑi tác
ðàm phán mꢂm
Bè bꢖn
ðàm phán cꢁng
ðꢄch thꢙ
ðàm phán nguyên tꢀc
Ngưꢋi cꢒng tác
Giành ñưꢁc thꢕng Giꢔi quyꢀt công viꢐc
Mꢘc tiêu
ðꢖt ñưꢁc thꢗa thuꢊn
lꢁi
hiꢐu quꢔ
Phân tích công viꢐc và
quan hꢐ ñꢆ trao ñꢎi
nhưꢁng bꢒ
Nhưꢁng bꢒ ñꢆ tăng
tiꢀn quan hꢐ
Yêu cꢓu bên kia
nhưꢁng bꢒ
Nhưꢁng bꢒ
Sꢏ tín nhiꢐm không
liên quan ñꢀn ñàm
phán
Mꢉc ñꢒ tín
nhiꢐm
Không tín nhiꢐm
ñꢑi tác
Tín nhiꢐm ñꢑi tác
Trꢅng ñiꢆm ñꢇt ꢈ lꢁi
ích chꢉ không ꢈ lꢊp
trưꢋng
Giꢌ vꢌng lꢊp
trưꢋng
Lꢊp trưꢋng Dꢍ thay ñꢎi lꢊp trưꢋng
Cùng tìm kiꢀm lꢁi ích
Cách làm
ðꢂ xuꢃt kiꢀn nghꢄ
Uy hiꢀp bên kia
chung
Luu Truong Van, D.Eng (PKNU)
4
Các phương pháp ñàm phán
Vꢃn ñꢂ
ðàm phán mꢂm
ðàm phán cꢁng
ðàm phán nguyên tꢀc
ðiꢂu kiꢐn ñꢆ
thꢗa
Chꢄu thꢗa thuꢊn khi
ñꢖt ñưꢁc cái
muꢑn có
Nhưꢁng bꢒ ñꢆ ñꢖt
ñưꢁc thꢗa thuꢊn
Cꢔ 2 bên cùng có lꢁi
thuꢊn
Tìm ra phương án ñꢑi Tìm ra phương án Vꢖch ra nhiꢂu phương
Phương án
tác có thꢆ chꢃp
thuꢊn
mà mình chꢃp
thuꢊn
án
cho 2 bên lꢏa chꢅn
Kiên trì muꢑn ñꢖt
ñưꢁc thꢗa
thuꢊn
Kiên trì tiêu chuꢜn
khách
Kiên trì giꢌ vꢌng
lꢊp trưꢋng
Kiên trì
quan
Căn cꢉ vào tiêu chuꢜn
khách quan ñꢆ ñꢖt
ñưꢁc
Hꢀt sꢉc tránh tính
nóng nꢔy
Thi ñua sꢉc mꢖnh ý
chí giꢌa ñôi bên
Biꢆu hiꢐn
Kꢀt quꢔ
thꢗa thuꢊn
Tăng sꢉc ép khiꢀn
bên kia khuꢃt
phꢘc hoꢇc ñꢎ
vꢚ
Khuꢃt phꢘc trưꢛc sꢉc
ép cꢙa
Khuꢃt phꢘc nguyên tꢕc
chꢉ không khuꢃt
phꢘc sꢉc ép
ñꢑi tác
Luu Truong Van, D.Eng (PKNU)
5
Ông Lê Văn Minh: Toâi chæ muoán nhaän ñöôïc ñuùng möùc maø toâi coù theå
ñöôïc ñeàn buø. Toâi bieát raèng coù ngoâi nhaø gioáng nhö cuûa toâi, ngöôøi ta ra
giaù 300 trieäu coäng vôùi thueá tröôùc baï vaø chi phí khaùc giaù leân ñeán 330
trieäu.
- NHÂN VIÊN CÔNG TY BðS: Nhöõng 330 trieäu cô aø, theá laø quaù
nhieàu.
Ông Lê Văn Minh: Toâi khoâng muoán ñoøi 330 trieäu, hay 200 trieäu hay 400
trieäu maø chæ laø moät khoaûn boài thöôøng xöùng ñaùng thoâi. Toâi phaûi ñöôïc
ñeàn buø soá tieàn ñuû ñeå mua ñöôïc ngoâi nhaø nhö cuûa toâi chöù, caùc oâng coù
nghó theá khoâng?.
- NHÂN VIÊN CÔNG TY BðS: Thoâi ñöôïc, toâi seõ thanh toaùn cho oâng
300 trieäu. Ñaáy laø möùc cao nhaát ñaáy.
Ông Lê Văn Minh: Caùc oâng cho soá tieàn nhö vaäy laø theá naøo?
- NHÂN VIÊN CÔNG TY BðS: Ñaáy laø möùc tieàn cao nhaát maø oâng
ñöôïc laõnh, laõnh hay khoâng laø tuøy oâng. Ñoù laø quyeát ñònh cuûa coâng ty.
Ông Lê Văn Minh: Toâi cuõng chaúng bieát laø 300 trieäu laø coù hôïp lyù hay
khoâng. Nhöng neáu oâng khoâng ñöa ra caùc tieâu chuaån khaùch quan ñeå
giaûi thích taïi sao toâi ñöôïc laõnh soá tieàn ñoù, thì chaéc toâi phaûi ñöa vaán
ñeà naøy hoûi ôû toaø aùn. Taïi sao chuùng ta khoâng xem xeùt laïi vaán ñeà moät
laàn nöõa roài haõy thöông löôïng. Taùm giôø saùng ngaøy thöù hai chuùng ta laïi
gaëp nhau laàn nöõa, coù tieän cho oâng khoâng?.
Luu Truong Van, D.Eng (PKNU)
6
Thöù hai, hai beân gaëp nhau.
- NHÂN VIÊN CÔNG TY BðS: Naøy oâng Minh, chuùng toâi coù tôø quaûng caùo
baùn ngoâi nhaø gioáng nhö nhaø cuûa oâng vôùi giaù 310 trieäu ñaây.
Ông Lê Văn Minh: Ngoâi nhaø ñoù coù khoaûng saân ñaèng tröôùc nhö nhaø toâi khoâng?
- NHÂN VIÊN CÔNG TY BðS: Khoâng
Ông Lê Văn Minh: Theá neáu coù theâm saân nhö nhaø toâi thì nhaø cuûa toâi taêng theâm
bao nhieâu?.
- NHÂN VIÊN CÔNG TY BðS: Ñeå tính xem naøo,.... taêng theâm 15 trieäu.
Ông Lê Văn Minh: Nhö vaäy, neáu laáy giaù 310 trieäu laøm cô sôû thì nhaø toâi seõ coù
giaù laø 325 trieäu. Theá nhaø ñoù caùch ñöôøng lôùn bao nhieâu?
- NHÂN VIÊN CÔNG TY BðS: caùch 20m.
Ông Lê Văn Minh: Theá neáu nhaø toâi caùch ñöôøng lôùn chæ 10m thì nhaø toâi ñöôïc
bao nhieâu nöõa thöa oâng?
- NHÂN VIÊN CÔNG TY BðS: 10 trieäu
Ông Lê Văn Minh: Theá taát caû laø bao nhieâu thöa oâng?.
- NHÂN VIÊN CÔNG TY BðS: 335 trieäu.
Vaø sau ñoù oâng Lê Văn Minh ra veà vôùi soá tieàn laø 335 trieäu.
Luu Truong Van, D.Eng (PKNU)
7
CHUAÅN BÒ CHO MOÄT CUOÄC ÑAØM PHAÙN
•
•
•
Xaùc ñònh caùc muïc tieâu
Xaùc ñònh caùi gì coù theå nhöôïng boä
Ưꢀc lưꢁng caùc nhu caàu thöïc söï cuûa beân kia vaø caùc raøng
buoäc
•
•
Chuaån bò moät chöông trình nghò söï sô boä cho cuoäc ñaøm
phaùn
Xaùc ñònh caùc giaûi phaùp cho söï löïa choïn
Söï thöïc haønh: Giuùp nhaän daïng nhöõng khoù khaên maø ngöôøi
ñaøm phaùn seõ phaûi ñoái maët; dieãn taäp vaø phaùt trieån caùc kyõ
naêng trong thöïc haønh
Luu Truong Van, D.Eng (PKNU)
8
CAÙC NGUYEÂN TAÉC CHÆ ÑAÏO CUÛA ÑAØM PHAÙN
Ñeå ñaït ñöôïc moät lôïi theá chieán löôïc treân ñoái taùc trong moïi cuoäc
ñaøm phaùn, neân quan taâm ñeán caùc nguyeân lyù sau:
•
Kieân ñònh vôùi muïc tieâu ñaõ döï ñònh
• Hieâu chænh ñeå thích hôïp vôùi caùi trung bình maø baïn coù theå ñaït ñöôïc.
Khai thaùc höôùng ñi toái thieåu hoùa caùc choáng ñoái töø ñoái taùc
•
• Duy trì moät keá hoaïch cuûa baïn mà coù theå thích nghi ñeán söï thay ñoåi
cuûa hoaøn caûnh.
•
•
Khoâng ñaët naëng caùi gì caû ñaèng sau caùch tieáp caän trong khi maø ñoái
taùc ñang ñeà phoøng
Tieáp tuïc “moät söï coâng kích” theo caùc höôùng nhö nhau hoaëc trong
daïng thöùc gioáng nhau neáu ñaõ thaát baïi moät laàn
Luu Truong Van, D.Eng (PKNU)
9
CAÙC KYÕ THUAÄT ÑAØM PHAÙN
Kyõ thuaät ñaøm phaùn laø nhöõng kyõ thuaät maø giuùp ngöôøi ñaøm
phaùn ñaït ñöôïc muïc tieâu ñaøm phaùn vaø traùnh nhöõng
nhöôïng boä khoâng mong ñôïi
Caùc noäi dung chính:
•
•
•
•
•
•
•
Xaùc ñònh caùc noäi dung
Söï thieát laäp quyeàn cuûa moãi beân tham gia
Xaây döïng moät thieän chí
Tìm kieám sö chaáp thuaän cuûa ngöôøi vaéng maët
Tìm kieám quyeàn löïc cao hôn
Ngaét nhöõng phaùt bieåu cheäch höôùng
Ñaûm baûo caùc cam keát
Luu Truong Van, D.Eng (PKNU)
10
KYÕ THUAÄT ÑAØM PHAÙN ÑEÅ GIAÛM GIAÙ DÖÏ THAÀU
• Baïn ñang muoán choïn nhaø thaàu coù giaù cao nhaát nhöng laïi
muoán nhaø thaàu naøy giaûm giaù (leõ taát nhieân laø trong phaïm vi cho
pheùp), haõy thöû laøm theo quy trình nhö sau:
ꢁ Böôùc 1: Choïn ra töø 2 ñeán 3 nhaø thaàu tieàm naêng ñeå ñaøm phaùn
giaù caû.
ꢁ Böôùc 2: Môøi nhaø thaàu coù giaù thaáp nhaát ñeán ñeå ñaøm phaùn vaø
kheùo leùo ñeà nghò hoï giaûm giaù. Baïn neân coá yù cho nhaø thaàu coù
giaù cao hôn thaáy raèng baïn vöøa laøm vieäc xong vôùi nhaø thaàu coù
giaù thaáp hôn
ꢁ Böôùc 3: Môøi nhaø thaàu coù giaù cao nhaát ñeán ñeå ñaøm phaùn vaø
kheùo leùo ñeà nghò hoï giaûm giaù.
ꢁ Böôùc 4: Neáu nhaø thaàu (maø baïn muoán choïn) vaãn chöa giaûm giaù
ñeán möùc maø baïn mong muoán, haõy coâng boá giaù cuûa nhaø thaàu
thaáp nhaát vaø noùi roõ neáu cao hôn giaù naøy hoï seõ bò loaïi vaø nhaø
thaàu kia seõ truùng thaàu
ꢀ
Chuùc baïn thaønh coâng
Luu Truong Van, D.Eng (PKNU)
11
NHÖÕNG KYÛ XAÛO BAÈNG LÔØI NOÙI
ꢁ Ñöa ra ñeà nghò ban ñaàu
ꢁ Nhöõng lôøi höùa
ꢁ Nhöõng lôøi ñe doïa
ꢁ Nhöõng lôøi khuyeân
ꢁ Nhöõng lôøi caûnh baùo
ꢁ Thöôûng vaø phaït
ꢁ Nhöõng cam keát
ꢁ Caùc caâu hoûi
ꢁ Caùc meänh leänh
Luu Truong Van, D.Eng (PKNU)
12
NHÖÕNG KYÛ XAÛO BAÈNG LÔØI NOÙI (tieáp)
ꢁ “Cheâ bai”: Söû duïng khi muoán giaûm yeâu caàu cuûa ñoái taùc
ꢁ “Giꢃ vôø ruùt lui”: Söû duïng khi ñoái taùc ñöa ra yeâu caàu quaù
cao
ꢁ “Hoûi yù kieán caáp treân”: Khi caàn chuùng ta muoán ruùt lui,
hoaëc baïn luùng tuùng trong ra quyeát ñònh
ꢁ “Yeâu caàu theâm”: Söû duïng khi yeâu caàu cuûa chuùng ta
ñaõñöôïc thoûa maõn
ꢁ “Chia ñoâi cheânh leäch”: Khi yeâu caàu cuûa hai beân khaùc bieät
nhau maø neáu khoâng chia ñoâi thì coù theå daãn ñeán beá taéc.
ꢁ “Sieát oác”: Söû duïng ñoái taùc coù khuyeát ñieåm nhoû & chuùng ta
gaàn ñaït yeâu caàu
ꢁ “Duøng caùc thoâng leä”: Ñöa ra nhöõng thoâng leä (leõ taát nhieân
laø coù lôïi cho baïn) ñeå thuyeát phuïc ñoái taùc
Luu Truong Van, D.Eng (PKNU)
13
NHÖÕNG KYÛ XAÛO BAÈNG LÔØI NOÙI (tieáp)
ꢁ Ñöa ra ñeà nghò ban ñaàu: Thöôøng caùc ñeà nghò naøy laø raát
haáp daãn trong töông lai ñeå ñoái taùc nhöïng boä chuùng ta trong
hieän taïi
ꢁ “Chia reõ ñoái taùc”: Söû duïng khi khoâng thuyeát phuïc ñöôïc
toaøn boä ñoái taùc
ꢁ “Gæa vôø noùng giaän”: Coù theå söû duïng khi ñoái taùc ñöa ra yeâu
caàu baát hôïp lyù, nhöng phaûi caån thaän khi aùp duïng
ꢁ “Söï ñaõ roài”: Cöù im laëng maø laøm, khi bò phaùt hieän thì giaû
vôøi khoâng bieát vaø nhaän loãi
ꢁ “Ñaùnh troáng laõng”: Söû duïng khi bò ñoái taùc ñöa ra ñuùng
yeáu ñieåm cuûa ta
ꢁ “Ping pong”: Duøng caùch hoûi laïi ñoái taùc vôùi nhöõng vaán ñeà
maø chuùng ta khoâng tieän traû lꢄi
Luu Truong Van, D.Eng (PKNU)
14
NHÖÕNG KYÛ XAÛO KHOÂNG BAÈNG LÔØI NOÙI
ꢁ Im laëng
ꢁ Nhìn chaèm chaèm vaøo maët
ꢁ Tieáp xuùc, va chaïm
ꢁ “Ngoân ngöõ cô theå”
Luu Truong Van, D.Eng (PKNU)
15
NHꢅNG NGÔN NGꢅ CꢆA CƠ THꢇ
1. Trong vòng m
tinh th n tho i mái, có h
ñưꢊc hi u là c m giác khó ch
phương; m to m t nhìn bi u th
2. M t nh p nháy liên t c, thưꢐng ñưꢊc hi
hành ñꢒng nào ó hay tính cách không thành th
3. Con ngươi m t bi ñꢍi ch ng t
ch i vi c. Khi con ngưꢐ vào tr
ng, thích thú thì con ngươi m t m
trong tr ng thái phꢔ ñꢋnh, au kh , c
nh i, ánh m t không ñưꢊc sáng. Th
Chu Ng c r t quan tâm t i v ñꢓ này, ông có th
con ngươi m t c a khách mà bi ñưꢁc r ng ñꢂi phương có
thích hàng hoá hay không, ñꢐ ꢖ ñ ñꢗnh m c giá c cao th
Vì v y mà có m t s ngưꢐi thưꢐng eo m t chi c kính ñꢕi màu ñꢀ
che i nh ng khuy m c a mình.
ꢈ
t giây mà ch
ng thú v
u, s
ꢉ
p m
ꢊ
t liên t
i m i s
t, không dám nhìn th
thích thú.
u nh
ꢀ
c thì
ñ
ây là bi
vi c, có khi l
ng ñꢍ
ꢀu hiꢁn
ꢂ
ꢃ
ꢄ
ꢅ
ꢆ
ꢇ
v
ꢈ
t, s
ꢇ
ꢁ
ꢉi
ꢀ
ꢃ
ꢋ
ꢊ
ꢋ sꢇ
s
ꢁ
ꢌ
i
ꢎ
ꢏ
ꢀ
ꢊ
ꢋ
ꢀ
ꢀ
ư
ꢈt.
che gi
ꢑ
u mꢒt
ñ
ꢊ
ꢌ
n
ꢎ
ꢏ
r
ꢋ
t có ý chí ñꢐ kh
ng thái kh ng ñꢋnh, vui
to, ánh m t có th n; khi
m ghét thì con ngươi m
i c ngày x a, thương gia
nhìn vào
ꢂ
ng
ꢌ
m
ꢑ
ꢒ
i
ꢎ
ꢉ
ꢌ
ꢏ
m
ꢓ
ꢏ
ꢎ
ꢂ
ꢎ
ꢉ
ñ
ꢕ
ă
ꢏt
ꢖ
l
ꢉ
ꢏ
ꢄ
ꢍ
ư
ꢑ
ꢋ
ꢉ
ꢋ
n
ꢐ
ꢊ
ꢔ
ꢌ
t
ꢕ
t
ó
ñ
ꢎ
ꢃ
ꢋp.
ꢈ
ñ
ꢒ
ꢍ
ꢗ
ꢒ
ꢗ
ꢘ
t
ñiꢀ
ꢔ
Luu Truong Van, D.Eng (PKNU)
16
NHꢅNG NGÔN NGꢅ CꢆA CƠ THꢇ
4. Khoanh hai tay trưꢉc ng
không mu n nói chuy n v
ñꢛt trên gh hay trên bàn, hai chân ñꢐ ra trưꢉc, hai m
nhìn ñꢂi phương u này bi u th m giác thích thú ñưꢊc trò
chuy n.
5. L ng th
u này có ngh
ng l c m nh m
m xúc m t m i, th
6. Khi hút thu c, th i khói lên trên là bi
tin, ñꢂu ng ng cao. Khi khói thu
bi u hi n c a thái ñꢒ tiêu c
ng.
ꢘ
c, hai chân v
ꢊ
ꢀu thꢋ
ꢍ
ꢁ
ꢅ
i ngưꢐi khác; h
ꢌ
ꢊt
ñiꢙ
ꢀ
ꢋ cꢃ
ꢁ
ư
ꢜ
ng, ñꢕng trưꢉc và sau luôn
a là c m xúc c a ngưꢐi này r
. Ngưꢊc l i, hai vai trùng xu
t v ng, bꢋ ñꢒng, tiêu c c.
n s
ng dưꢉi,
hoài nghi lo
ꢝ
tr
ꢞ
ng thái th
t d i dào, t
ng, bi u hiꢁn
ꢜng,
ñ
n
c
i
ꢙ
ĩ
ꢃ
ꢔ
ꢑ
ꢚ
ꢂ
ꢇ tin,
ă
ꢃ
ꢇ
ꢉ
ꢁ
ꢛ
ꢉ
ꢀ
ꢖ
ꢑ
ꢆ
ꢇ
ꢂ
ꢍ
ꢀ
u hi
ꢁ
ꢇ
tích c
ꢇc, tꢇ
ꢜ
ꢂ
c bay xu
ꢇc, kém ý chí, có sꢇ
ꢂ
ñó là
ꢀ
ꢁ
ꢔ
l
ꢏ
Luu Truong Van, D.Eng (PKNU)
17
NHÖÕNG NGÔN NGꢅ CꢆA CƠ THꢇ
7. Hút thuꢂc không ngꢖng là biꢀu hiꢁn nꢒi tâm
mâu thuꢝn, phꢄc tꢉp hay nôn nóng bꢑt an.
ðiꢙu này chính là nhꢘng biꢀu hiꢁn không có ý
chí hay tâm lí bꢑt an.
8. ðꢐ thuꢂc cháy nhưng rꢋt ít hút, là biꢀu hiꢁn
cꢃm xúc hay suy nghĩ căng thꢌng.
9. Chưa hút hꢌt thuꢂc ñã vꢎt bꢏ là biꢀu hiꢁn
muꢍn kꢗt thúc cuꢒc nói chuyꢁn hoꢞc hꢉ quyꢗt
tâm.
Luu Truong Van, D.Eng (PKNU)
18
ÑEÅ TRÔÛ NEÂN MOÄT NHAØ ÑAØM PHAÙN TOÁT
o Hieåu roõ hôn veà ngöôøi ñaøm phaùn cuûa ñoái taùc
o Caân nhaéc caùc chi tieát cuï theå cuûa tình huoáng
o Quyeát ñònh laøm theá naøo ñeå vöôït qua nhöõng khoù
khaên thöïc teá
o Coù hieåu bieát veà tính ñoäng cuûa quaù trình ñaøm phaùn
vaø aûnh höôûng cuûa vaên hoùa
o Söï “töï hieäu chænh” vöøa phaûi coù theå seõ hieäu quaû
nhaát
Luu Truong Van, D.Eng (PKNU)
19
Nguyên nhân gây ra bꢌ tꢊc
• Chưa hiꢀu biꢗt lꢝn nhau
• Cꢃ hai bên có nhꢘng mꢟc tiêu khác xa nhau
• Mꢒt bên nhꢂm lꢝn sꢇ kiên quyꢗt vꢅi sꢇ cꢄng nhꢏc
vꢙ quan ñiꢀm lꢈp trưꢐng và sꢛ không nhưꢊng bꢒ
ngay cꢃ ñꢀ giꢘ cho mꢒt cuꢒc ñàm phán tꢚn tꢉi.
• Vì mꢒt chiꢗn thuꢈt thꢈn trꢆng trong ñàm phán ñꢀ
bꢏt ép phía bên kia xem xét lꢉi quan ñiꢀm cꢔa hꢆ
và nhưꢊng bꢒ
Luu Truong Van, D.Eng (PKNU)
20
Tải về để xem bản đầy đủ
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Khái niệm đàm phán trong quản lý dự án", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên
File đính kèm:
- bai_giang_khai_niem_dam_phan_trong_quan_ly_du_an.pdf