Luận văn Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc trong các đơn vị sự nghiệp công lập ở tỉnh Bình Dương

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO  
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH  
------------------  
NGUYỄN THANH DUY  
NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG  
ĐẾN HIỆU QUẢ LÀM VIỆC TRONG CÁC  
ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP CÔNG LẬP Ở TỈNH  
BÌNH DƢƠNG  
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ  
TP. Hồ Chí Minh - 2019  
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO  
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH  
------------------  
NGUYỄN THANH DUY  
NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG  
ĐẾN HIỆU QUẢ LÀM VIỆC TRONG CÁC  
ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP CÔNG LẬP Ở TỈNH  
BÌNH DƢƠNG  
Chuyên ngành: Quản lý công  
Mã số : 8340403  
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ  
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:  
TS. LÊ VĨNH TRIỂN  
TP. Hồ Chí Minh - 2019  
LỜI CAM ĐOAN  
Tôi xin cam đoan đề tài nghiên cứu “Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến  
hiệu quả làm việc trong các đơn vị sự nghiệp công lập ở tỉnh Bình Dương” là công  
trình nghiên cứu của riêng tôi. Những nội dung trong luận văn này là do tôi thực hiện  
dưới sự hướng dẫn trực tiếp của thầy TS. Lê Vĩnh Triển.  
Tất cả tài liệu được tham khảo trong luận văn được trích dẫn đầy đủ, rõ ràng tên  
tác giả, tên công trình nghiên cứu. Các kết quả và số liệu được nghiên cứu trong luận  
văn là tôi tự khảo sát, thực hiện, trong quá trình làm luận văn nếu có sao chép không  
hợp lệ tôi hoàn toàn chịu trách nhiệm.  
Học viên cam đoan  
Nguyễn Thanh Duy  
MỤC LỤC  
TRANG PHỤ BÌA  
LỜI CAM ĐOAN  
MỤC LỤC  
DANH MỤC BẢNG  
DANH MỤC HÌNH  
TÓM TẮT  
SUMMARY  
1.7. Bối cảnh thực tiễn để thực hiện nghiên cứu……………………………..............4  
1.7.1. Khái niệm "Viên Chức"……………………………………………………………………….6  
1.7.2. Khái niệm "Đơn vị sự nghiệp công lập"…………………………………………………….6  
1.7.3. Đánh giá hiệu quả làm việc của viên chức………………………………………………....6  
Tóm tắt Chương 1…………………………………………………...………………..7  
2.1.1.Khái niệm hiệu quả làm việc ........................................................................................ 8  
2.1.2.Cơ sở lý thuyết về hiệu quả làm việc............................................................................ 9  
Tóm tắt Chương 2……………………………………………….…………………………..18  
Tóm tắt Chương 3……………………………………………………….…………………..27  
4.3. Phân tích nhân tố khám phá (EFA – Exploratory Factor Analysis)…………....37  
4.5. Thảo luận kết quả nghiên cứu………………………………………………….58  
Tóm tắt Chương 4………………………………………………………….………………..59  
Tóm tắt Chương 5………………………………………………………………………......66  
TÀI LIỆU THAM KHẢO  
PHỤ LỤC  
DANH MỤC BẢNG  
Bảng 3.1. Thang đo các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc trong các đơn vị  
sự nghiệp công lập ở tỉnh Bình Dương…………………………………...…...……23  
Bảng 4.1. Thống kê mô tả mẫu khảo sát……………………………………………...28  
Bảng 4.2. Kết quả Cronbach’s Alpha các thang đo…………………………..……...34  
Bảng 4.3. Hệ số KMO and Bartlett’s………………………………………………....38  
Bảng 4.4. Kết quả phân tích EFA các thang đo độc lập……………………………..40  
Bảng 4.5. Hệ số KMO và Bartlett’s thang đo Hiệu quả làm việc…………………....41  
Bảng 4.6. Phương sai trích thang đo Hiệu quả làm việc…………………...………...42  
Bảng 4.7. Ma trận xoay thang đo Hiệu quả làm việc…………………………….......42  
Bảng 4.8. Ma trận tương quan tuyến tính giữa các biến…………………………......44  
Bảng 4.9. Độ phù hợp của mô hình các yếu tố tác động……..……………………...45  
Bảng 4.10. Phân tích phương sai……………………………………………………..45  
Bảng 4.11. Phân tích hồi quy………………………………………………………....46  
Bảng 4.12. Kiểm định T-Test với giới tính khác nhau…………………………….....48  
Bảng 4.13. Kiểm định ANOVA với độ tuổi khác nhau……………………………...48  
Bảng 4.14. Kiểm định ANOVA với trình độ học vấn khác nhau…………………...49  
Bảng 4.15. Kiểm định ANOVA với thâm niên công tác khác nhau………………...50  
Bảng 4.16. Kiểm định ANOVA với thu nhập khác nhau…………….……………...51  
Bảng 4.17. Thống kê giá trị trung bình của yếu tố Tiền lương……………………...52  
Bảng 4.18. Thống kê giá trị trung bình của yếu tố Đào tạo và thăng tiến………......53  
Bảng 4.19. Thống kê giá trị trung bình của yếu tố Bản chất công việc…………......54  
Bảng 4.20. Thống kê giá trị trung bình của yếu tố Đồng nghiệp……………………55  
Bảng 4.21. Thống kê giá trị trung bình của yếu tố Môi trường làm việc……………56  
Bảng 4.22. Thống kê giá trị trung bình của yếu tố Lãnh đạo………………………..57  
Bảng 4.23. Thống kê giá trị trung bình của yếu tố Hiệu quả làm việc………………58  
Bảng 5.1. Xếp loại mức độ hoàn thành công việc……………………………….........63  
Bảng 5.2. Quy đổi kết quả xếp loại hoặc hệ số KPI …………………………………64  
s
DANH MỤC HÌNH  
Hình 2.1. Mô hình nghiên cứu đề xuất………………………………………………18  
Hình 3.1: Quy trình nghiên cứu……………………………………………………...19  
Hình 4.1: Cơ cấu mẫu theo giới tính………………………………………………....29  
Hình 4.2: Cơ cấu mẫu theo độ tuổi…………………………………………………..30  
Hình 4.3: Cơ cấu mẫu theo trình độ học vấn………………………………………...31  
Hình 4.4: Cơ cấu mẫu theo thâm niên công tác……………………………………...32  
Hình 4.5: Cơ cấu mẫu theo thu nhập………………………………………………...33  
TÓM TẮT  
Đề tài: “Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc trong các  
đơn vị sự nghiệp công lập ở tỉnh Bình Dương” được thực hiện nhằm nghiên cứu hiệu  
quả làm việc của viên chức bị tác động bởi những yếu tố nào và mức độ tác động của  
những yếu tố đó đến hiệu quả của làm việc của cán bộ, viên chức trong các đơn vị sự  
nghiệp công lập ở tỉnh Bình Dương.  
Số liệu sử dụng trong đề tài được thu thập thông qua phỏng vấn trực tiếp 141 cán  
bộ, viên chức hiện đang công tác tại các đơn vị sự nghiệp công lập có đủ điều kiện  
chuyển đổi thành công ty cổ phần. Tác giả sử dụng phần mềm SPSS để đánh giá độ tin  
cậy của thang đo, phân tích nhân tố khám phá EFA, kiểm định sự phù hợp của mô  
hình, phân tích hồi quy, kiểm định T-test và ANOVA nhằm tìm ra sự khác biệt giữa  
các biến nhân khẩu với biến phụ thuộc.  
Kết quả phân tích cho thấy, có 06 yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc của  
cán bộ, viên chức đó là (1)Tiền lương; (2) Đào tạo và thăng tiến; (3) Bản chất công  
việc; (4) Đồng nghiệp; (5) Môi trường làm việc; (6) Lãnh đạo. Trong đó, nhân tố Tiền  
lương có mức độ ảnh hưởng cao nhất đến hiệu quả của làm việc của cán bộ, viên chức  
trong các đơn vị sự nghiệp công lập ở tỉnh Bình Dương.  
Kiểm định T-test và phân tích phương sai ANOVA để làm rõ thêm sự khác biệt  
về hiệu quả công việc của cán bộ, viên chức theo biến nhân khẩu như: giới tính, độ  
tuổi, trình độ học vấn, thâm niên công tác, thu nhập. Kết quả cho thấy trình độ học  
vấn, thâm niên công tác, thu nhập là có sự khác biệt về ý nghĩa thống kê đối với hiệu  
quả làm việc.  
Tác giả cũng đưa ra một số hàm ý quản trị đối với các yếu tố tác động đến hiệu  
quả làm việc trong các đơn vị sự nghiệp công lập ở tỉnh Bình Dương như cách tính thu  
nhập tăng thêm (hay tiền thưởng) dựa trên hệ số KPI.  
SUMMARY  
The study of " Studing factors affecting the working efficiency in public service  
units in Binh Duong province" is conducted to explore factors affecting the  
performance of officials and the impact of these factors on the working efficiency of  
officials and public employees in public service units in Binh Duong province.  
Data used in the project were collected through direct interviews of 141 officials  
and employees currently working in public service units that is eligible to convert into  
joint stock companies. The author uses SPSS software to assess the reliability of the  
scale, EFA discovery factor analysis, testing the appropriateness of the model,  
regression analysis, T-test and ANOVA testing to find out the difference between  
demographic variables and dependent variables.  
The analysis results show that there are 06 factors affecting the working  
efficiency of such officials and employees (1) Wages; (2) Training and promotion; (3)  
nature of work; (4) Colleagues; (5) Working environment; (6) Leadership. In  
particular, the factor of Salary has the highest impact on the efficiency of the work of  
officials and employees in public service units in Binh Duong province.  
Test of T-test and analysis of variance ANOVA further clarify the difference in  
work efficiency of officials and employees according to demographic variables such  
as: gender, age, education level, working seniority, income. The results show that the  
level of education, working seniority, and income is different in statistical significance  
for performance.  
The author also gives some implications for management of the factors affecting  
the working efficiency of officials at public service units in Binh Duong province such  
as calculating extra wage on Saturday, Sunday; overtime pay; extra money on  
holidays; How to calculate additional income (or bonus) based on KPI coefficient.  
1
CHƢƠNG 1:  
GIỚI THIỆU TỔNG QUAN ĐỀ TÀI  
1.1. Lý do chọn đề tài  
Trong thời gian qua, Đảng và Nhà nước đã thực hiện quyết liệt chủ trương cải  
cách hành chính, tinh gọn bộ máy, tinh giản biên chế nhằm giảm chi tiêu ngân sách,  
nâng cao hiệu suất và tăng chất lượng dịch vụ công, chú trọng và tăng cường hiệu lực,  
hiệu quả của bộ máy nhà nước. Việc xã hội hóa một số loại hình dịch vụ sự nghiệp  
công để đổi mới cơ chế hoạt động các đơn vị sự nghiệp công lập, nâng cao trình độ  
quản trị để ngày càng phù hợp với nền kinh tế thị trường.  
Việc chuyển đổi mạnh mẽ các mô hình, hoạt động của các đơn vị đòi hỏi nhiều  
hơn nền kinh tế tri thức cũng như đội ngũ người lao động trong giai đoạn hiện nay về  
làm việc có hiệu quả, chất lượng cao, có kỹ năng và thái độ làm việc tốt. Đặc biệt,  
trong khu vực công, nơi đã thiếu đi sự cạnh tranh cũng như sự đòi hỏi từ phía khách  
hàng. Để đáp ứng được yêu cầu ngày càng phát triển của nền kinh tế thị trường trong  
thời kỳ hội nhập sâu rộng như hiện nay, một trong những yêu cầu tất yếu đó là hiệu  
quả làm việc của đội ngũ cán bộ, viên chức trong các cơ quan, đơn vị sự nghiệp công  
lập.  
Một tổ chức muốn tồn tại để hoạt động và phát triển phải có nguồn lực tài chính  
vững mạnh, máy móc trang thiết bị hiện đại, công nghệ tiên tiến và đặc biệt là một đội  
ngũ lao động làm việc có hiệu quả. Sự tồn tại của tổ chức phụ thuộc rất nhiều vào  
chính nguồn nhân lực đang có của tổ chức đó, chính vì thế các nhà quản lý phải luôn  
quan tâm đến hiệu quả làm việc cũng như các yếu tố tác động đến hiệu quả làm việc  
của nhân viên.  
Bình Dương là một tỉnh nằm giáp ranh với thành phố Hồ Chí Minh, với điều kiện  
thuận lợi về tự nhiên cũng như cơ sở hạ tầng phát triển nên luôn thu hút các nhà đầu tư  
trong nước và nước ngoài. Toàn tỉnh hiện có hơn 35.863 doanh nghiệp trong nước và  
   
2
3.478 dự án có vốn đầu tư nước ngoài. Với những thành tựu về phát triển kinh tế-xã  
hội của tỉnh cũng đặt ra những thách thức cho một số đơn vị sự nghiệp công lập thực  
hiện cung cấp dịch vụ công cho người dân và doanh nghiệp. Khi số lượng khách hàng  
ngày càng tăng thì khối lượng công việc tại các đơn vị cũng tăng lên. Hơn bao giờ hết,  
hiệu quả làm việc của nhân viên lại có vai trò quan trọng đối với sự phát triển của đơn  
vị, xử lý được khối lượng công việc ngày càng nhiều và nhu cầu ngày càng cao của  
khách hàng cũng như thực hiện tốt vai trò quản lý nhà nước tại địa phương.  
Chính vì những lý do trên, nên tác giả quyết định chọn đề tài: “Nghiên cứu các  
yếu tố ảnh hƣởng đến hiệu quả làm việc trong các đơn vị sự nghiệp công lập ở  
tỉnh Bình Dƣơng” để đánh giá mức độ tác động của các nhân tố đến hiệu quả làm  
việc của viên chức. Kết quả nghiên cứu của luận văn sẽ giúp lãnh đạo các đơn vị sự  
nghiệp công lập có thể đánh giá chính xác mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến hiệu  
quả làm việc của viên chức nhằm thay đổi cách quản trị hiện tại và có những kế hoạch  
cụ thể để chuẩn bị cho quá trình cổ phần hóa cũng như hậu cổ phần hóa.  
1.2. Mục tiêu nghiên cứu  
Phân tích, đánh giá sự ảnh hưởng của các yếu tố tác động đến hiệu quả làm việc  
và đưa ra các hàm ý quản trị để gia tăng hiệu quả làm việc cho nhân viên.  
Thứ nhất, xác định các yếu tố tác động đến hiệu quả làm việc trong các đơn vị sự  
nghiệp công lập ở tỉnh Bình Dương.  
Thứ hai, đánh giá mức độ tác động của các yếu tố đến hiệu quả làm việc trong  
các đơn vị sự nghiệp công lập ở tỉnh Bình Dương.  
Thứ ba, đề xuất những giải pháp quản trị nhằm giúp nhà quản trị cải thiện hiệu  
quả làm việc trong các đơn vị sự nghiệp công lập ở tỉnh Bình Dương.  
1.3. Câu hỏi nghiên cứu  
Hiệu quả làm việc trong các đơn vị sự nghiệp công lập ở tỉnh Bình Dương  
thường bị tác động bởi những yếu tố nào ?  
   
3
Mức độ tác động của những yếu tố hay những yếu tố có những tác động như thế  
nào đến hiệu quả làm việc trong các đơn vị sự nghiệp công lập ở tỉnh Bình Dương ?  
Từ việc trả lời câu hỏi nghiên cứu trên, học viên trình bày những hàm ý quản trị  
nhằm giúp nhà quản trị cải thiện hiệu quả làm việc trong các đơn vị sự nghiệp công lập  
ở tỉnh Bình Dương.  
1.4. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu  
1.4.1. Đối tượng nghiên cứu  
Đối tượng nghiên cứu: hiệu quả làm việc trong các đơn vị sự nghiệp công lập ở  
tỉnh Bình Dương.  
Đối tượng khảo sát: viên chức tại các đơn vị sự nghiệp công lập ở tỉnh Bình  
Dương.  
1.4.2. Phạm vi nghiên cứu  
Phạm vi không gian: nghiên cứu được giới hạn trong phạm vi tại các đơn vị sự  
nghiệp công lập có đủ điều kiện để chuyển đổi thành công ty cổ phần ở tỉnh Bình  
Dương.  
Phạm vi thời gian: dữ liệu được tiến hành điều tra, khảo sát và nhận kết quả trong  
năm 2019.  
1.5. Phƣơng pháp nghiên cứu  
Nghiên cứu định tính: tham khảo các nghiên cứu trước, công trình đã được công  
bố có liên quan đến đề tài nhằm xác định các yếu tố tác động đến hiệu quả làm việc  
của viên chức tại các đơn vị sự nghiệp công lập. Từ đó, đề xuất mô hình nghiên cứu,  
tiến hành thảo luận nhóm, hiệu chỉnh bảng hỏi và thang đo, đưa vào khảo sát thực tế.  
Nghiên cứu định lượng: dữ liệu được thu thập thông qua việc điều tra khảo sát  
trên cơ sở bảng câu hỏi được xây dựng với thang đo Likert và gửi đến đối tượng khảo  
sát. Mẫu khảo sát trong nghiên cứu được thực hiện bằng phương pháp lấy mẫu phi xác  
suất. Sau đó được tác giả kiểm tra, xử lý bằng phần mềm SPSS để đánh giá độ tin cậy  
của thang đo bằng Cronbach’s Alpha, phân tích nhân tố khám phá EFA, phân tích  
       
4
tương quan, phân tích hồi quy tuyến tính, kiểm định T-test và ANOVA nhằm tìm ra sự  
khác biệt giữa các biến nhân khẩu với biến phụ thuộc.  
1.6. Ý nghĩa thực tiễn đề tài  
Đề tài nghiên cứu này có ý nghĩa thực tiễn đối với lãnh đạo các đơn vị sự nghiệp  
công lập được chuyển thành công ty cổ phần.  
Xác định được các yếu tố tác động đến hiệu quả làm việc hay những yếu tố này  
có tác động như thế nào đến hiệu quả làm việc của viên chức. Từ đó, đánh giá thực  
trạng các yếu tố này để làm cơ sở cho việc nâng cao hiệu quả làm việc của viên chức,  
cũng như viên chức các đơn vị sự nghiệp khác.  
Trên cơ sở đó lãnh đạo các đơn vị sự nghiệp công lập sẽ có những hoạch định,  
định hướng chiến lược cụ thể và phù hợp để phát huy các yếu tố tích cực và hạn chế  
các yếu tố tiêu cực ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc của viên chức. Qua đó, lãnh đạo  
các đơn vị cũng như viên chức sẽ tìm được tiếng nói chung, lãnh đạo sẽ thấu hiểu hơn  
về tâm tư, nguyện vọng của người lao động khi làm việc, làm sao để họ có thể cống  
hiến hết khả năng của mình cho sự phát triển của đơn vị.  
1.7. Bối cảnh thực tiễn để thực hiện nghiên cứu  
Theo Nghị quyết số 19-NQ/TW ngày 25/10/2017 của Hội nghị lần thứ sáu Ban  
Chấp hành Trung ương Đảng khóa XII, Ban Thường vụ tỉnh Bình Dương đã ban hành  
chương trình về tiếp tục đổi mới hệ thống tổ chức và quản lý, nâng cao chất lượng và  
hiệu quả hoạt động của các đơn vị sự nghiệp công lập trên địa bàn tỉnh Bình Dương.  
Trong đó, có yêu cầu cụ thể về việc hoàn thành cơ bản việc chuyển đổi các đơn vị sự  
nghiệp kinh tế và sự nghiệp khác có đủ điều kiện thành công ty cổ phần.  
Theo Tờ trình số 853/TTr-UBND ngày 06/3/2018 về việc Phê duyệt danh mục  
đơn vị sự nghiệp công lập chuyển thành công ty cổ phần giai đoạn 2017-2020 của tỉnh  
Bình Dương gồm các đơn vị sau: (1) Trung tâm Đăng kiểm xe cơ giới; (2) Trung tâm  
Đào tạo Sát hạch lái xe Bình Dương; (3) Đoạn quản lý và sửa chữa Công trình giao  
thông (Trực thuộc Sở Giao thông Vận tải); (4) Trung tâm Ứng dụng tiến bộ Khoa học  
 
5
công nghệ; (5) Trung tâm Kỹ thuật tiêu chuẩn đo lường chất lượng (Trực thuộc Sở  
Khoa học Công nghệ); (6) Trung tâm Đầu tư khai thác thủy lợi và nước sạch nông  
thôn (Trực thuộc Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn); (7) Bến xe khách thị xã  
Bến Cát (Trực thuộc UBND thị xã Bến Cát); (8) Viện Quy hoạch và Phát triển đô thị  
(Trực thuộc UBND tỉnh Bình Dương).  
Giai đoạn trước cổ phần hóa: các đơn vị sự nghiệp công lập được được giao  
quyền tự chủ một phần về tài chính, được nhà nước hỗ trợ về đầu tư máy móc trang  
thiết bị, cấp kinh phí thực hiện nhiệm vụ thường xuyên theo chức năng,...Tổ chức bộ  
máy, nhân sự chịu sự quản lý của cơ quan quản lý nhà nước cấp trên.  
Giai đoạn sau cổ phần hóa: được tự chủ hoàn toàn về tài chính để chi đầu tư trang  
thiết bị, máy móc, lương thưởng nhân viên,…Việc cổ phần hóa sẽ làm thay đổi cơ cấu  
tổ chức, bộ máy nhân sự so với trước đây như: sẽ có chủ tịch hội đồng quản trị, các  
thành viên hội đồng quản trị, ban kiểm soát và các cổ đông,…Với sự thu hút các nhà  
đầu tư cá nhân và tổ chức vào các đơn vị cổ phần hóa phần nào sẽ huy động được  
nguồn vốn lớn để đầu tư và phát triển. Bên cạnh đó, sẽ có nhiều thách thức về cách  
quản lý, hoạt động theo mô hình công ty thì vấn đề doanh thu sẽ đặt lên hàng đầu, đảm  
bảo lợi nhuận cho đơn vị tồn tài nhưng vẫn đảm bảo hài hòa lợi ích cho các nhà đầu tư.  
Chính những vấn đề trên, cho thấy muốn các đơn vị hoạt động hiệu quả thì vấn đề tiên  
quyết là nguồn lực về nhân sự phải mạnh mà cụ thể ở đây là kết quả làm việc của nhân  
viên phải được tăng lên, làm việc có hiệu quả, khoa học góp phần gia tăng năng suất,  
tăng chất lượng dịch vụ, nâng cao sự hài lòng của người dân, doanh nghiệp và hơn hết  
là góp phần tăng nguồn doanh thu cho tổ chức.  
Đề tài nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc trong các đơn vị sự  
nghiệp công lập ở tỉnh Bình Dương. Tác giả sẽ trình bày một số khái niệm cơ bản để  
người đọc có thể dễ hiểu, làm nền tảng để hiểu sâu hơn những nội dung xuyên suốt  
trong các chương tiếp theo.  
6
1.7.1. Khái niệm “Viên chức”  
Theo điều 2 Luật Viên chức 2010 thì “Viên chức là công dân Việt Nam được  
tuyển dụng theo vị trí việc làm, làm việc tại đơn vị sự nghiệp công lập theo chế độ hợp  
đồng làm việc, hưởng lương từ quỹ lương của đơn vị sự nghiệp công lập theo quy định  
của pháp luật.”  
1.7.2. Khái niệm “Đơn vị sự nghiệp công lập”  
Đơn vị sự nghiệp công lập là những đơn vị thuộc sở hữu nhà nước, được nhà  
nước cấp kinh phí mới thành lập, lãnh đạo của các đơn vị này do cơ quan chức năng  
của nhà nước bổ nhiệm hoặc bãi nhiệm. Theo điều 9 Luật Viên Chức 2010 thì “Đơn vị  
sự nghiệp công lập là tổ chức do cơ quan có thẩm quyền của Nhà nước, tổ chức chính  
trị, tổ chức chính trị - xã hội thành lập theo quy định của pháp luật, có tư cách pháp  
nhân, cung cấp dịch vụ công, phục vụ quản lý nhà nước. Đơn vị sự nghiệp công lập  
gồm:  
Đơn vị sự nghiệp công lập được giao quyền tự chủ hoàn toàn về thực hiện nhiệm  
vụ, tài chính, tổ chức bộ máy, nhân sự (sau đây gọi là đơn vị sự nghiệp công lập được  
giao quyền tự chủ);  
Đơn vị sự nghiệp công lập chưa được giao quyền tự chủ hoàn toàn về thực hiện  
nhiệm vụ, tài chính, tổ chức bộ máy, nhân sự (sau đây gọi là đơn vị sự nghiệp công lập  
chưa được giao quyền tự chủ).”  
1.7.3. Đánh giá hiệu quả làm việc của viên chức  
Theo điều 41 Luật Viên chức năm 2010 thì việc đánh giá viên chức được xem xét  
theo các nội dung sau:“Kết quả thực hiện công việc hoặc nhiệm vụ theo hợp đồng đã  
ký kết; Việc thực hiện quy định về đạo đức nghề nghiệp; Tinh thần trách nhiệm, thái  
độ phục vụ nhân dân, tinh thần hợp tác với đồng nghiệp và việc thực hiện quy tắc ứng  
xử của viên chức;Việc thực hiện các nghĩa vụ khác của viên chức. Hằng năm, căn cứ  
vào nội dung đánh giá, viên chức được phân loại như sau: Hoàn thành xuất sắc nhiệm  
vụ; Hoàn thành tốt nhiệm vụ; Hoàn thành nhiệm vụ; Không hoàn thành nhiệm vụ.”  
7
1.8. Cấu trúc luận văn  
Luận văn có cấu trúc gồm 5 chương:  
Chƣơng 1: Giới thiệu tổng quan đề tài  
Chương này giới thiệu cơ sở hình thành đề tài, mục tiêu nghiên cứu, phương  
pháp nghiên cứu và ý nghĩa của nghiên cứu.  
Chƣơng 2: Cơ sở lý thuyết và mô hình nghiên cứu  
Chương này giới thiệu về các lý thuyết và các nghiên cứu trước có liên quan, trên  
cơ sở đó xác định các giả thuyết và xây dựng mô hình nghiên cứu.  
Chƣơng 3: Phƣơng pháp nghiên cứu  
Chương này trình bày quy trình nghiên cứu, thu nhập và xử lý dữ liệu.  
Chƣơng 4: Kết quả nghiên cứu  
Chương này trình bày các kết quả xử lý, phân tích dữ liệu nhằm kiểm tra các giả  
thuyết trong mô hình nghiên cứu đã nêu.  
Chƣơng 5: Kết luận  
Chương này đưa ra các kết luận và một số hàm ý quản trị, đồng thời nêu ra các  
hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp theo.  
Tóm tắt Chương 1  
Chương này tác giả đã giới thiệu lý do chọn đề tài, mục tiêu nghiên cứu, câu hỏi  
nghiên cứu, đối tượng và phạm vi nghiên cứu, phương pháp nghiên cứu, ý nghĩa của  
nghiên cứu và bối cảnh thực tiễn để thực hiện nghiên cứu. Những nội dung này sẽ giúp  
chúng ta có một góc nhìn tổng quát hơn về đề tài nghiên cứu, từ đó dễ dàng tìm hiểu  
sâu hơn nội dung ở những chương tiếp theo.  
   
8
CHƢƠNG 2:  
CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU  
2.1. Cơ sở lý thuyết  
2.1.1. Khái niệm hiệu quả làm việc  
Hiệu quả làm việc của nhân viên là một khái niệm trừu tượng và chưa phổ biến  
cho đến hiện nay, có rất ít công trình nghiên cứu đưa ra được một định nghĩa hoàn  
chỉnh, đa phần thì mọi người tự hiểu theo cách của riêng mình. Mặc dù thuật ngữ hiệu  
quả làm việc được nhắc đến rất nhiều ở các cơ quan, tổ chức,… Vì vậy rất khó để đưa  
ra một khái niệm hoàn chỉnh cũng như xác định các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng  
công việc của người lao động.  
Hiệu quả làm việc thể hiện ở việc hoàn thành khối lượng công việc được giao và  
kết quả của công việc hướng đến lợi ích của cá nhân và tổ chức (Murphy, 1989).  
Hiệu quả làm việc biểu hiện dưới hai hành vi quan trọng là hành vi công việc và  
hành vi ngữ cảnh. Hành vi công việc được biểu hiện trực tiếp qua việc hoàn thành các  
nhiệm vụ được giao và hành vi ngữ cảnh được biểu hiện gián tiếp đến công việc thông  
qua các nhân tố về khả năng và ý thức cá nhân trong công việc (Borman and  
Motowidlo, 1993).  
Hiệu quả làm việc được xem xét thông qua mức độ hoàn thành công việc được  
giao theo các yêu cầu về số lượng, chất lượng, thời gian (Thomas E.Becker, Robert  
S.Billings; Daniel M.Eveleth; Nicole L. Gilbert, 1996).  
Kết quả công việc bao gồm cả số lượng, chất lượng và mức độ hoàn thành các  
chỉ tiêu công việc được giao là những tiêu chí rất quan trọng. Ngoài ra, kinh nghiệm  
chuyên môn, thái độ làm việc và phẩm chất cá nhân là những yếu tố giúp lãnh đạo có  
cái nhìn toàn diện hơn về hiệu quả làm việc của một nhân viên.  
Như vậy, hiệu quả làm việc của nhân viên được biểu hiện thông qua kết quả của  
việc hoàn thành khối lượng và chất lượng công việc được giao. Hiệu quả làm việc của  
   
9
người lao động là tiêu chí, cơ sở để đánh giá, phân loại và khen thưởng, thông qua  
đánh giá bởi ý thức, khả năng và mức độ hoàn thành trong công việc của mỗi người  
theo yêu cầu của cơ quan cấp trên đề ra.  
2.1.2. Cơ sở lý thuyết về hiệu quả làm việc  
Học thuyết hệ thống nhu cầu của Maslow  
Học thuyết phân cấp nhu cầu của Abraham Maslow cho rằng loài người mong  
muốn được thỏa mãn một số nhu cầu nhất định và đã nhìn nhận nhu cầu đó theo hình  
thái phân cấp, sắp xếp theo thứ tự tăng dần từ nhu cầu thấp nhất đến nhu cầu cao nhất.  
Maslow phân cấp nhu cầu ra thành 5 thứ bậc: nhu cầu về sinh lý, nhu cầu về an toàn  
hay an ninh, nhu cầu về liên kết hoặc chấp nhận (xã hội), tôn trọng và cuối cùng là nhu  
cầu tự khẳng định mình.  
- Nhu cầu sinh học: Đây là nhu cầu cơ bản của con người để duy trì cuộc sống  
như là thức ăn, nước uống, quần áo mặc, chỗ ở…  
-
Nhu cầu an toàn: Bao gồm nhu cầu về an ninh và sự bảo vệ tránh sự nguy hại  
về thân thể và sự đe dọa mất việc, mất tài sản…  
Nhu cầu xã hội: Bao gồm tình thương, cảm giác trực thuộc, được chấp nhận  
và tình bạn.  
-
-
đơn vị.  
-
Nhu cầu được tôn trọng: nhấn mạnh tới sự thỏa mãn như quyền lực, uy tín,  
Nhu cầu tự hoàn thiện: đây là nhu cầu cao nhất trong phân cấp. Đó là sự  
mong muốn để đạt tới chỗ mà một con người cần đạt tới tức là làm cho tiềm năng của  
con người đạt đến mức tối đa và hoàn thành một mục tiêu nào đó.  
Học thuyết ERG (Existance, Relatedness, Growth)  
Học thuyết ERG cũng nghiên cứu khai thác và phân loại nhu cầu của người lao  
động để từ đó người quản lý nắm được các nhu cầu và cấp độ từ đó có hướng phục vụ  
nhằm tạo cho công tác quản lý đạt hiệu quả. Học thuyết này chia nhu cầu làm 3 loại do  
Alderfer sáng lập ra:  
Tải về để xem bản đầy đủ
pdf 99 trang yennguyen 27300 Free
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Luận văn Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc trong các đơn vị sự nghiệp công lập ở tỉnh Bình Dương", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • pdfluan_van_nghien_cuu_cac_yeu_to_anh_huong_den_hieu_qua_lam_vi.pdf