Bài thuyết trình Nâng cao hiệu quả trong quá trình làm bản vẽ Pokemon Gao Team

DRAWING SECTION

ĐỀ TÀI NYC:

NÂNG CAO HIỆU QUẢ TRONG QUÁ TRÌNH LÀM BẢN VẼ

POKEMON GAO TEAM

Supporter : H.NAKAYAMA

Team Member

Vũ Lệnh Hiệu

Ngô Văn Khánh

Phạm Tuấn Anh

Nguyễn Thùy An

Lê Thị Phương Thảo

Đỗ Văn Duy

Lê Đức Hiệp

1

DRAWING SECTION

Khảo sát tại thời điểm tháng 4/2016

Hiện trạng vấn đề.

Bush

2

Hose Total

➢ Vẫn xảy ra rất nhiều lỗi trong quá trình làm và check bản vẽ.

➢ Vẫn còn 1 số bản vẽ bị bên Nhật Claim.

➢ Bản vẽ phải check đi, check lại nhiều lần.

➢ Tốn nhiều thời gian làm việc, check bài.

Lỗi số hiệu

2

8

4

17

49

57

9

Lỗi kích thưꢀc

Lỗi trình bày

Tꢁng số lỗi

3

12

17

0

30

40

9

➢ Phải in đi in in lại nhiều lần tốn giấy mực in.

Requester claim

Tꢁng số bản vẽ

Mục tiêu

40

151

191

➢ Đến tháng 1/2017 giảm 60% số lượng lỗi trên bản vẽ.

➢ Số lượng lỗi bị Claim từ phía bên Nhật bằng 0.

6%

24%

Kế hoạch thực hiện

➢ Tiến hành thực nghiệm trên 2 nhóm Bush và Hose.

➢ Khảo sát tại thời điểm tháng 4/2016 về số lượng bản vẽ, số

lượng lỗi, là những lỗi nào, nguyên nhân do đâu….

➢ Đưa ra các giải pháp giải quyết từng vấn đề nhỏ. Chuyển thành

Manual, Ruler, yêu cầu tất cả thành viên thực hiện.

DWG. No

70%

DIMENSION

PRESENT

➢ Khảo sát lại tại các thời điểm tháng 9, tháng 1 đánh giá kết quả.

TỈ LỆ LỖI TỪNG LOẠI XUẤT HIỆN

(MANAGER, REQUESTER)

2

DRAWING SECTION

Beauty

Note standard

Time

Presentation standard

Operation is

slow

Dimension

standard

Projection standard

Draw method

not optimal

Drawing frame

Improve the

efficiency of

standard

Bản

Presentation

DWG No.

drawing

Note

View

3D view

New works

Machines

Uramaru

Dimension

Error by

subjective

Drawing

error

Error by

objectivity

3

DRAWING SECTION

Giải quyết vấn đề về lỗi số hiệu bản vẽ.

Vấn đề gây ra lỗi :

Số hiệu bản vẽ khi chuyển từ Honda sang nội bộ công ty

Số hiệu bản vẽ Honda :

19431-6L2A-A021

Chuyển số hiệu khách hàng về số hiệu nội bộ công ty

Loại sản phẩm

1. Bản vẽ sản phẩm

2. Phụ kiện 1

3. Phụ kiện 2

4. Phụ kiện 3

5. Jig Mandrel

6. Jig Cut

Số hiệu nội bộ

194316L2A0-F000

194316L2A0-8500

194316L2A0-8600

194316L2A0-8700

194316L2A0-Z000

194316L2A0-Z100

…….

……

Xây dựng tài liệu tiêu chuẩn, training hưꢀng dẫn cách đặt

tên khi chuyển bản vẽ từ Honda → Nội bộ, Cách đặt tên

các bản thành phần, các loại Jig….

4

DRAWING SECTION

Giải quyết vấn đề về lỗi kích thưꢀc

Vấn đề gây ra lỗi :

➢ Chưa thống nhất về cách đo cho cùng 1 loại bản vẽ.

➢ Chưa thống nhất về dùng lệnh Funnel.

➢ Thiếu kích thưꢀc quan trọng, tham khảo trên bản vẽ.

➢ Điền dung sai chưa hợp lý.

Giải quyết vấn đề :

➢ Xây dựng tiêu chuẩn về cách đo kích thưꢀc, cách sử dụng lệnh

Funnel sao cho hợp lý.

➢ Lập bảng tra dung sai cho những chi tiết hay sử dụng.

5

DRAWING SECTION

Giải quyết vấn đề về lỗi trình bày

Vấn đề gây ra lỗi :

➢ Chưa thống nhất về cách trình bày trong bản vẽ.

➢ Lỗi khi dùng Uramaru ( Uramaru : là đường cần thêm vào trên bản vẽ biểu

thị có sự thay đꢁi theo các version).

➢ 3D view chưa thống nhất, chưa có tiêu chuẩn.

➢ Note : Sai sót khi chuyển note từ Pdf sang Catia.

Giải quyết vấn đề :

➢ Xây dựng Check list riêng biệt cho từng loại request, từng loại sản phẩm.

➢ Xây dựng tiêu chuẩn manual khi tạo 3D view

➢ Xây dựng Base Note để sử dụng cho các request khách hàng chỉ gửi pdf.

6

DRAWING SECTION

Khảo sát thực trạng lỗi tháng 9/2016

Kết quả thu được

Xây dựng thành công bộ tài liệu gồm Manual, Check list, Base

cho 2 nhóm Hose, Bush.

Bush

Hose

0

5

22

26

Total

0

6

26

32

0

1

4

5

Lꢀi sꢁ hiệu

Lꢀi kꢂch thưꢃc

Lꢀi trꢄnh bꢅy

Check list cho loại công việc cꢂa nhóm hose/tube.

8

Tꢆng sꢁ lꢀi

Manual cho nhóm hose/tube và bush.

36

0

3

Requester claim

19

229

248

Tꢆng sꢁ bản vẽ

Base cho nhóm hose/tube và bush.

36

0%

19%

300

250

200

DWG

150

100

50

ERROR

DWG. No.

DIMEMSION

PRESENT

81%

0

APR MAY JUN

JUL

AUG

SEP

BIỂU ĐỒTỔNG LƯỢNG LỖI VÀ BẢN VẼ TỪ APR TO SEP

TỈ LỆ LỖI TỪNG LOẠI XUẤT HIỆN

T4 T5 T6 T7 T8 T9

DWG 40 58 55 86 29 19

Không chọn kết quả

-

Các lỗi bị Requester claim giảm từ 9→3 lỗi. Giảm được 69.21%

Tỉ lệ lỗi đã giảm từ 0.3 lỗi/1 bản vẽ xuống còn 0.13 lỗi/ 1 bản

tháng 8 làm báo cáo vì

số lượng bản vẽ khá

nhỏ so vꢀi các tháng

khác.

BUSH

HOSE

ERROR 17 49 24 50 4

DWG 151 90 102 93 65 229

ERROR 40 23 14 9 27

5

4

vẽ. Giảm 56,66% số lượng lỗi mắc phải so vꢀi ban đầu.

7

DRAWING SECTION

Vấn đề

-

Vẫn còn bị Requester claim 3 lỗi.

Chưa đạt được mục tiêu 60% mà ban đầu đưa ra.

Khảo sát tại thời điểm tháng 1/2017

Bush Hose Total

Giải quyết vấn đề

Lꢀi sꢁ hiệu

0

Lꢀi kꢂch thưꢃc

Lꢀi trꢄnh bꢅy

Tꢆng sꢁ lꢀi

Requester claim

Tꢆng sꢁ bản vẽ

Staff

5

0

11

0

16

0

Leader

MG

29

164

193

Leader

MG

0.6

0.5

0.4

0.3

0.2

0.1

0

Requester

Giải pháp đưa ra : Yêu cầu các thành

viên check chéo cho nhau trưꢀc khi

đưa lên leader.

Thực trạng : Việc check bản

vẽ diễn ra nhu quá trình trên.

APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC JAN

LƯỢNG LỖI XUẤT HIỆN TRÊN 1

BẢN VẼ

- Tháng 1/2017, lượng lỗi giảm xuống còn 0.083 lỗi/1 bản vẽ. So vꢀi thời

điểm tháng 4 (0.3 lỗi/bản vẽ) giảm được 72.3% lượng lỗi.

8

DRAWING SECTION

Tꢁng kết đề tài

Bảng tꢁng kết số lượng lỗi và bản vẽ.

T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 T11 T12 T1

DWG 40 58 55 86 29 19 55 48 56 29

ERROR 17 49 24 50 4 5 30 21 24 5

DWG 151 90 102 93 65 229 367 123 103 162

ERROR 40 23 14 9 4 27 46 13 10 11

DWG 191 148 157 179 94 248 422 171 159 191

ERROR 57 72 38 59 8 32 76 34 34 16

BUSH

HOSE

TOTAL

REQUESTER CLAIM 9

1

1 2 3

1

0

BIỂU ĐỒ SỐ LƯỢNG BẢN VẼ, LỖI NĂM 2016

80%

60%

40%

20%

0%

Kết quả thu được.

❖ Giảm được 100% số lượng lỗi về kích thưꢀc và số hiệu

bản vẽ.

❖ Đưa số lượng lỗi claim từ phía Requester về 0.

❖ Giảm được 72.3% tꢁng số lượng lỗi mắc phải so vꢀi

tháng 4/2016.

-20%

-40%

-60%

-80%

Hưꢀng phát triển đề tài.

❖ Mong muốn trong năm tài khóa 2017 sẽ xuống > 3

lỗi/1 tháng.

APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC JAN

❖ Tiếp tục duy trì số lượng lỗi claim từ Requester là 0.

BIỀU ĐỒ MỨC ĐỘ GIẢM CỦA LỖI SO VỚI

❖ Không để sảy ra lỗi về số hiệu và kích thưꢀc.

THÁNG 4/2016

9