Bài giảng Marketing cơ bản - Chương 7: Quyết định về giá - Nguyễn Cẩm Giang

MARKETING  
CƠ BẢN  
Giảng viên: ThS. Nguyễn Cẩm Giang  
Bộ môn: Quản trị Kinh doanh- (04) 3869 2301  
MARKETING  
CƠ BẢN  
Chương 7: Quyết định về giá  
Mục tiêu của chương 7  
• Giải thích được tầm quan trọng của quyết định  
giá  
• Nhận biết và phân tích được những yếu tố bên  
trong và bên ngoài tác động đến mức giá bán  
hàng của công ty như thế nào? Đánh giá được  
tầm quan trọng của mỗi nhân tố.  
• Kết hợp được những mục tiêu và chiến lược  
cạnh tranh trong việc quyết định giá  
• Nắm bắt được quy trình xác định giá  
• Phân biệt được các chính sách giá khác nhau  
• Thảo luận cách các công ty điều chỉnh mức giá  
trong những tình huống khác nhau  
© Nguyễn Cẩm Giang  
Chuong 7: Quyết định về giá  
3
Nội dung của chương 7  
7.1. Giới thiệu chung  
7.2. Quy trình xác định giá  
7.3. Các chiến lược định giá  
7.4. Chủ động tạo ra phản ứng với những thay đổi  
về giá  
© Nguyễn Cẩm Giang  
Chuong 7: Quyết định về giá  
4
7.1. Giới thiệu  
chung  
© Nguyễn Cẩm Giang  
Chuong 7: Quyết định về giá  
5
7.1. Giới thiệu chung  
7.1.1. Ý nghĩa của giá  
7.1.2. Các loại quyết định về giá  
7.1.3. Các nhân tố cần cân nhắc khi định giá sản  
phẩm  
© Nguyễn Cẩm Giang  
Chuong 7: Quyết định về giá  
6
7.1.1. Ý nghĩa của giá  
Khái niệm:  
• Thu nhập có được từ bán 1 đơn vị hoặc 1 lượng  
SP  
• Là biểu hiện bằng tiền của giá trị hàng hoá, đồng  
thời biểu hiện tổng hợp các quan hệ kinh tế như  
cung- cầu, tích luỹ và tiêu dùng, cạnh tranh...  
• Giá có nhiều tên gọi: lãi suất, tiền thuê tài  
sản/đất, tiền công và tiền lương, phí, lệ phí, cước  
…
• Giá, giá cả, giá thành và giá trị  
v Giá thành = Chi phí  
v Giá trị cảm nhận = Tổng lợi ích cảm nhận –  
Tổng chi phí cảm nhận  
© Nguyễn Cẩm Giang  
Chuong 7: Quyết định về giá  
7
Các tên gọi khác nhau của giá  
© Nguyễn Cẩm Giang  
Chuong 7: Quyết định về giá  
8
7.1.2. Các loại quyết định về giá  
• Mức giá cơ sở: giá bán tại nơi sản xuất hoặc nơi bán  
mà được tính toán trong điều kiện bán hàng chung  
nhất và chưa phản ánh các yếu tố như chiết khấu, phí  
vận chuyển và các yếu tố khác.  
• Điều kiện bán hàng: giao hàng và thanh toán  
• Các mức giá cụ thể theo các điều kiện bán hàng cụ  
thể  
v Tính linh hoạt của giá  
v Mức giá bán cho nhà trung gian (định giá trong  
kênh)  
v Mức giá theo khu vực địa lý (định giá trong giao  
hàng)  
v Chiết khấu, giảm giá theo các điều kiện bán hàng  
• Những loại quyết định khác  
© Nguyễn Cẩm Giang  
Chuong 7: Quyết định về giá  
9
7.1.3. Tầm quan trọng của giá  
• Đối với thị trường: là người chỉ đạo hệ thống kinh  
tế, có ảnh hưởng đến sự phân phối các yếu tố  
sản xuất, lạm phát, lãi suất ngân hàng.  
• Đối với khách hàng: là cơ sở để quyết định mua,  
là đòn bẩy kích thích tiêu dùng  
• Đối với doanh nghiệp:  
ü Là biến số marketing duy nhất quyết định  
doanh thu cho doanh nghiệp  
ü Tác động nhanh và mạnh đến lợi nhuận, vị thế  
cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường mục  
tiêu.  
© Nguyễn Cẩm Giang  
Chuong 7: Quyết định về giá  
10  
7.1.4. Các cân nhắc khi định giá  
sản phẩm  
Các yếu tố bên trong:  
Các yếu tố bên ngoài:  
Các  
quyết  
định về  
giá  
• Chi phí sản xuất  
• Mục tiêu định giá  
• Thành phần khác của  
marketing mix  
• Đặc điểm thị trường  
• Đối thủ cạnh tranh  
• Môi trường vĩ mô  
• Các nhân tố khác  
© Nguyễn Cẩm Giang  
Chuong 7: Quyết định về giá  
11  
7.2. Quy trình  
xác định giá  
© Nguyễn Cẩm Giang  
Chuong 7: Quyết định về giá  
12  
7.2. Quy trình xác định giá  
Lựa chọn mục tiêu marketing  
Xác định đặc điểm cầu  
Ước tính chi phí  
Phân tích sản phẩm hữu hình, dịch vụ, giá bán và chi phí của đối thủ  
Lựa chọn phương pháp định giá  
Xác định mức giá cuối cùng  
© Nguyễn Cẩm Giang  
Chuong 7: Quyết định về giá  
13  
7.2.1. Lựa chọn mục tiêu định giá  
Hướng vị  
thế hiện  
thời  
Hướng lợi  
nhuận  
Hướng  
doanh số  
Các mục  
tiêu khác  
Tạo hình  
ảnh dẫn  
đầu về chất  
lượng  
Tối đa  
hóa thị  
phần  
Tối đa  
hóa lợi  
nhuận  
Ổn định vị  
thế  
Đảm bảo  
sống sót  
Đạt lợi  
nhuận  
mục tiêu  
Đáp ứng  
cạnh  
Doanh  
thu  
Bình ổn giá  
tranh  
© Nguyễn Cẩm Giang  
Chuong 7: Quyết định về giá  
14  
Các cân nhắc khi lựa chọn mục  
tiêu định giá  
• Đặc điểm của doanh nghiệp: tính khác biệt của  
sản phẩm, danh tiếng thương hiệu, khả năng hạ  
chi phí khi lượng sản xuất tăng  
• Đặc điểm của khách hàng: tính nhạy cảm đối với  
giá, mức tín nhiệm đối với doanh nghiệp, mức  
nhu cầu mua sắm sản phẩm  
• Đặc điểm cạnh tranh hiện tại: số lượng và sức  
mạnh của các đối thủ  
• Đặc điểm cạnh tranh tương lai: đe doạ nhập  
ngành của các đối thủ tiềm năng  
• Quy định của pháp luật về định giá  
© Nguyễn Cẩm Giang  
Chuong 7: Quyết định về giá  
15  
7.2.2. Xác định đặc điểm của cầu  
Các đặc điểm cần phân tích:  
• Giá kỳ vọng: Khoảng giá chấp nhận được  
• Độ co giãn của cầu theo giá  
Các phương pháp xác định đặc điểm nhu cầu:  
• Phân tích thống kê các dữ liệu quá khứ: lượng  
bán, giá bán, các nhân tố khác  
• Nghiên cứu thực nghiệm về giá  
• Điều tra khách hàng: Phỏng vấn về ý định mua  
sắm ở các mức giá khác nhau  
© Nguyễn Cẩm Giang  
Chuong 7: Quyết định về giá  
16  
Người mua ít nhạy cảm với giá  
trong những trường hợp sau  
a) Sản phẩm có giá trị độc đáo  
b) Người mua ít biết về các sản phẩm thay thế  
c) Người mua khó so sánh về chất lượng  
d) Chi tiêu cho sản phẩm chiếm một tỷ trọng nhỏ  
trong thu nhập của người mua  
e) Sản phẩm cần mua là một bộ phận của sản  
phẩm cuối cùng và chi tiêu cho sản phẩm này  
chiếm một tỷ trọng nhỏ trong tổng chi phí của  
sản phẩm cuối cùng  
© Nguyễn Cẩm Giang  
Chuong 7: Quyết định về giá  
17  
Người mua ít nhạy cảm với giá  
trong những trường hợp sau  
f) Người mua được chia sẻ một phần chi phí  
g) Sản phẩm được sử dụng cùng với những tài sản  
thiết bị đã đầu tư trước đó  
h) Người mua cho rằng giá cao tương xứng với  
chất lượng cao, danh tiếng, tính độc đáo của  
sản phẩm  
© Nguyễn Cẩm Giang  
Chuong 7: Quyết định về giá  
18  
7.2.3. Ước tính chi phí  
Khái niệm cơ bản  
• Tổng chi phí cố định (TFC)  
vToàn bộ chi phí chi cho các đầu vào cố định, nó  
không thay đổi theo mức độ sản xuất hay doanh số  
bán.  
vVí dụ: chi phí nhà xưởng, máy móc thiết bị, tiền đi  
vay trả lãi, tiền lương cán bộ quản lý…  
• Tổng chi phí biến đổi (TVC)  
vToàn bộ các loại chi phí cho các đầu vào biến đổi.  
Nó thay đổi cùng với sản lượng sản xuất  
vVí dụ: chi phí về nguyên vật liệu, tiền lương cho  
công nhân…  
• Tổng chi phí (TC): tổng chi phí = tổng chi phí biến đổi  
+ tổng chi phí cố định  
© Nguyễn Cẩm Giang  
Chuong 7: Quyết định về giá  
19  
© Nguyễn Cẩm Giang  
Chuong 7: Quyết định về giá  
20  
Tải về để xem bản đầy đủ
pdf 51 trang yennguyen 13120 Free
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Marketing cơ bản - Chương 7: Quyết định về giá - Nguyễn Cẩm Giang", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • pdfbai_giang_marketing_co_ban_chuong_7_quyet_dinh_ve_gia_nguyen.pdf