Bài giảng Hướng dẫn lập kế hoạch đàm phán kinh doanh

HƯỚNG DẪN  
LẬP KẾ HOẠCH  
ĐÀM PHÁN KINH DOANH  
(Theo Roy J.Lewicki và John W.Minton)  
1. Những vấn đề gì sẽ được đàm phán?  
(Hiểu vấn đề)  
2. Những vấn đề và giải pháp nào cần được ưu tiên  
trong nhóm các giải pháp thương lượng?  
Vấn đề nào là quan trọng, vấn đề nào ít quan  
trọng hơn?  
Vấn đề nào liên quan nhau? Vấn đề nào riêng  
biệt?  
3. Những mối quan tâm cơ bản ban đầu là gì?  
4. Giới hạn cho mỗi vấn đề như thế nào? Điểm xuất  
phát và BATNA?  
Mức chấp nhận tối thiểu cho mỗi vấn đề?  
Nếu đàm phán thất bại, sự thay thế tốt nhất là  
gì?  
5. Mục tiêu đạt được và yêu cầu cho các vấn đề này  
là gì?  
Mức nào mong muốn hơn cho mỗi vấn đề?  
Yêu cầu cho mỗi vấn đề?  
Trong nhóm các vấn đề thương lượng, chúng ta  
sẵn sàng đánh đổi các lựa chọn như thế nào?  
6. Những người nào là quan trọng để  
ta cần hướng sự giải thích vấn đề tới  
họ?  
Ai là người chịu trách nhiệm cho  
giải pháp phía bên kia? Họ phải báo  
cáo và giải thích kết quả với ai?  
Họ cũng tham gia vào việc xác định  
vấn đề và mục tiêu phải không?  
7. Ta biết về mối quan tâm, phong cách đàm phán và  
danh tiếng của đối tác như thế nào? (Tìm hiểu đối  
tác)  
7
Chúng ta có thông tin gì về họ?  
Vấn đề của họ?  
Những ưu tiên gì họ có khả năng thiết lập cho  
từng vấn đề?  
Mối quan tâm của họ?  
Mối quan hệ trước đó của ta với họ? Quan hệ  
tương lai chúng ta cần thiết hoặc muốn thiết  
lập với họ là gì?  
Danh tiếng và phong cách? Làm thế nào họ  
biết đến chúng ta và đưa vấn đề này ra xem  
xét?  
8. Chiến lược tổng thể ta muốn theo đuổi  
là gì?  
Chiến lược đàm phán tổng thể muốn  
lựa chọn của ta là gì? Kết quả đàm  
phán và mối quan hệ quan trọng thế  
nào đối với bên kia?  
Chiến lược nào ta mong đợi phía đối  
tác lựa chọn?  
9. Ta cần thu thập những gì (nghiên cứu tài liệu, bảng  
biểu v.v...) để trình bày tốt nhất các vấn đề mà ta  
muốn đạt được? Những kỹ thuật gì ta sẽ sử dụng để  
trình bày lập luận của mình và đối phó lại với những lý  
lẽ lập luận của đối tác?  
Ta cần tiến hành nghiên cứu những gì về các vấn đề để  
có thể lập luận hấp dẫn và thuyết phục?  
Ta có cần phải chuẩn bị biểu đồ, hình vẽ, số liệu để  
chứng minh không?  
Ta nên trình bày thông tin theo thứ tự ra sao?  
Những lý lẽ gì ta có thể đoán trước từ phía đối tác?  
Làm thế nào để ta đối phó lại với lý lẽ đó?  
Thủ thuật gì ta sẽ dùng để trình bày lập luận của mình  
hoặc để bảo vệ trước lập luận của đối tác?  
Thủ thuật gì ta sẽ sử dụng để hướng hai bên đi đến sự  
đồng thuận?  
Các vai trò, vị trí khác nhau trong bàn đàm phán?  
Ta cần tiến hành nghiên cứu những gì về các vấn đề  
để có thể lập luận hấp dẫn và thuyết phục?  
Ta có cần phải chuẩn bị biểu đồ, hình vẽ, số liệu để  
chứng minh không?  
Ta nên trình bày thông tin theo thứ tự ra sao?  
Những lý lẽ gì ta có thể đoán trước từ phía đối tác?  
Làm thế nào để ta đối phó lại với lý lẽ đó?  
Thủ thuật gì ta sẽ dùng để trình bày lập luận của  
mình hoặc để bảo vệ trước lập luận của đối tác?  
Thủ thuật gì ta sẽ sử dụng để hướng hai bên đi đến  
sự đồng thuận?  
Các vai trò, vị trí khác nhau trong bàn đàm phán?  
10. Vấn đề nào sau đây là quan  
trọng cho cuộc đàm phán này:  
Chúng ta đàm phán ở đâu? Khi  
nào? Ai sẽ có mặt? Chương trình  
đàm phán? Ai sẽ ghi chép? Kế  
hoạch hậu thuẫn là gì nếu cuộc  
đàm phán này thất bại?  
Chúng ta sẽ đàm phán ở đâu? Có muốn tác động đến  
việc lựa chọn địa điểm không?  
Chúng ta sẽ đàm phán khi nào? Có muốn ảnh hưởng  
đến thời gian diễn ra đàm phán và phạm vi thời gian hai  
bên đàm phán không?  
Ai sẽ tham gia vào cuộc đàm phán gặp mặt trực tiếp? Có  
muốn đưa thêm bên thứ ba nhằm phục vụ mục đích đặc  
biệt nào đó không?  
Chúng ta có chương trình làm việc chưa? Làm thế nào  
để cùng hợp tác lập ra chương trình làm việc hoặc đoán  
trước tiến trình của đàm phán?  
Chúng ta sẽ làm gì nếu đàm phán thất bại?  
Ai sẽ viết và xác nhận nội dung thương lượng? Hợp đồng  
có cần phải được rà soát lại bởi chuyên gia (vd luật sự,  
kế toán, đại lý...) không?  
pdf 11 trang yennguyen 05/04/2022 3120
Bạn đang xem tài liệu "Bài giảng Hướng dẫn lập kế hoạch đàm phán kinh doanh", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • pdfbai_giang_huong_dan_lap_ke_hoach_dam_phan_kinh_doanh.pdf