Bài thi kiểm tra cuối khóa môn Kỹ năng thuyết trình - Đề tài: Kỹ năng đặt câu hỏi - Phan Thị Thu

BOÄ GIAÙO DUÏC &ÑAØO TAÏO  
TRÖÔØNG TRUNG CAÁP BEÁN THAØNH  
ÑEÀ TAØI:  
GIAÙO VIEÂN HÖÔÙNG DAÃN : NGUYEÃN ÑAÊNG DUNG  
SINH VIEÂN THÖÏC TAÄP  
: PHAN THÒ THU  
TPHCM thaùng 03 naêm 2011  
GVHD: Nguyễn Đăng Dung  
SVTH: Phan Thị Thu  
gày nay mọi loại hình công việc đều đòi hỏi nhân viên phải có  
kỹ năng giao tiếp tốt. Đây một kỹ năng rất quan trọng bên  
cạnh yếu tố chuyên môn bởi nó giúp bạn trở thành một nhân viên hoàn hảo và  
nhiều cơ hội thăng tiến.  
N
Với các mối quan hệ nơi công sở, thất bại trong giao tiếp thường là  
nguyên nhân của những bất đồng hoặc hiểu lầm giữa các đối tượng giao tiếp.  
Theo nhiều kết quả khảo sát, thất bại trong giao tiếp thường không phải do  
khác biệt văn hóa hay bất đồng ngôn ngữ. Nhiều người gặp khó khăn trong  
giao tiếp với cấp trên hoặc cấp dưới của mình, dù rằng họ nói cùng thứ tiếng  
và có chung một nền văn hóa. Tuy nhiên, chúng ta vẫn thể giao tiếp hiệu  
quả nếu cả hai phía đều biết lắng nghe và thấu hiểu lẫn nhau.  
Nghe là một phản xạ tự nhiên của con người nhưng lắng nghe lại một  
kỹ năng. Biết cách lắng nghe sẽ giúp bạn không những nắm nội dung thông  
tin của cuộc đối thoại mà còn thể hiện thái độ tôn trọng với người đang nói.  
Trang 2  
GVHD: Nguyễn Đăng Dung  
SVTH: Phan Thị Thu  
I. LẮNG NGHE LÀ GÌ ?  
Lắng nghe là một quá trình tập trung chú ý để giải mã sóng âm thanh thành  
ngữ nghĩa . Quá trình này cần sự tập trung và chú ý rất cao.  
II. TẦM QUAN TRỌNG CỦA LẮNG NGHE:  
Trong giao tiếp, lắng nghe là một kỹ năng quan trọng. Nó là yếu tố quan trọng  
nhất giúp ta thành công . Việc lắng nghe mang lại nhiều lợi ích :  
Khi chúng ta chú ý lắng nghe người đối thoại nói là chúng ta đáp ứng được  
những thỏa mãn nhu cầu của họ .Thật là khó chịu khi bạn nói mà không ai thèm  
nghe .Do đó, việc lắng nghe cũng giúp chúng ta tạo được ấn tượng tốt, tạo nên  
không khí tôn trọng ,biết lắng nghe nhau trong giao tiếp.  
Trang 3  
   
GVHD: Nguyễn Đăng Dung  
SVTH: Phan Thị Thu  
Tập trung lắng nghe người đối thoại không những giúp chúng ta thấu hiểu  
được mục đích , tâm tư, nguyện vọng …mà còn giúp chúng ta học được nhiều điều  
mới mẽ đối tác mang lại .  
Lắng nghe và quan sát tốt người đối thoại không những giúp cho chúng ta  
hiểu nắm bắt được những điều họ nói,mà còn kích thích họ nói nhiều hơn ,cung  
cấp cho chúng ta nhiều thông tin hơn . Đồng thời chúng ta học được nhiều kinh  
nghiệm để tránh được nhiều sai lầm trong giao tiếp, ngoài ra bạn cũng thời gian  
để cân nhắc xem nên đối đáp thế nào cho hợp lý.  
nhiều vấn đề , nhiều mâu thuẫn không giải quyết được chỉ vì các bên  
không chịu lắng nghe để hiểu nhau .Bằng thái độ tôn trọng , biết lắng nghe nhau ,  
mỗi bên sẽ hiểu hơn về quan điểm , lập trường của bên kia , xác định nguyên nhân  
gây ra mâu thuẩn từ đó cùng đưa ra giải pháp để thoát khỏi xung đột.  
Như vậy, lắng nghe đem lại cho chúng ta nhiều lợi ích . Không phải  
ngẫu nhiên mà những người từng trải , người khôn ngoan thường những người  
nói ít , nghe nhiều , họ chỉ lên tiếng khi thật cần thiết.  
Trang 4  
GVHD: Nguyễn Đăng Dung  
SVTH: Phan Thị Thu  
III. CÁC BƯỚC CỦA CHU TRÌNH LẮNG NGHE :  
Lắng nghe không phải bản năng mà là nghệ thuật , kỹ năng cần rèn  
luyện lâu dài . Lắng nghe chính là hùng biện nhất song lại ít người biết được điều  
đó . Trong giao tiếp với nhau chúng ta thường tranh nhau mà thật ít người tranh  
nhau để lắng nghe . Để một kỹ năng lắng nghe tốt bạn cần tuân thủ các bước sau  
đây của chu trình lắng nghe :  
Tập trung:  
Yếu tố đầu tiên để lắng nghe hiệu quả đối tác giao tiếp tập trung. Tập trung  
nghĩa là trong một thời điểm chỉ làm một việc. Nhiều người giao tiếp không  
thành công vì trong khi lắng nghe người khác truyền tải thông điệp thì để các công  
việc khác xen vào. Kết quả là thông điệp được truyền tải từ người nói đến người  
nghe không có chung một cách hiểu như nhau. Tập trung lắng nghe cũng biểu  
hiện tôn trọng người nói, giúp người nói có thêm sự tin tưởng để giao tiếp một cách  
cởi mở hơn.  
Tham dự:  
Người nói phải người nghe, người gửi phải người nhận. Tham dự trong  
lắng nghe được biểu hiện bằng sự chú ý của đôi mắt, những cái gật đầu của người  
nghe. Về ngôn từ những từ điệm như: dạ, vâng ạ, thế ạ, thật không?...  
Hiểu:  
Nhiều cuộc giao tiếp diễn ra trong bối cảnh ông nói gà, bà nói vịt vì không  
hiểu được thông điệp của giao tiếp. Để hiểu được thông điệp của người gửi, yêu  
cầu người nghe phải xác định lại thông điệp bằng cách trình bày lại nội dung của  
người nói theo cách hiểu của mình hoặc bằng cách đặt câu hỏi để xác nhận như:  
Tôi hiểu như thế này có đúng không? Hoặc ý anh là thế này…?  
Trang 5  
 
GVHD: Nguyễn Đăng Dung  
SVTH: Phan Thị Thu  
Ghi nhớ:  
Cái gì cũng chép cũng ghi, không biết thì hỏi tự ti làm gì là nguyên tắc cơ bản  
của giao tiếp. Để ghi nhớ thông điệp của quá trình giao tiếp bạn không thể nhớ hết  
tất cả những gì mà người nói truyền tải. Bạn phải biết chọn lọc những thông điệp  
chính mà người nói muốn truyền tải. Cách tốt nhất để bạn không quên đi những  
thông tin cơ bản của một cuộc giao tiếp trước mỗi cuộc giao tiếp bạn nên chuẩn  
bị cho mình một cuốn sổ một cây bút. Đó những công cụ quan trọng nhất giúp  
bạn ghi nhớ những thông tin quan trọng của một cuộc giao tiếp.  
Hồi đáp:  
Giao tiếp một quá trình tương tác hai chiều giữa người gửi người nhận.  
Sau khi nhận thông điệp, người nhận giải mã thông điệp bước tiếp theo cần sự  
hồi đáp với người gửi. đi lại mới toại lòng nhau, mới thể hoàn chỉnh quá  
trình giao tiếp cũng như lắng nghe. Sơ đồ sau đây tả quá trình hồi đáp thông  
điệp trong giao tiếp:  
Trang 6  
GVHD: Nguyễn Đăng Dung  
SVTH: Phan Thị Thu  
Phát triển:  
Giao tiếp không phải một thời điểm là là một quá trình. Quá trình hối đáp là  
sự chấm dứt cho một chu trình giao tiếp và tìm hiểu thông điệp. Phát triển sẽ giúp  
cho quá trình giao tiếp được bước sang một chu trình mới. Chu trình lắng nghe  
được tả như trên là một mô hình khép kín và diễn ra liên tục theo chiều xoáy  
trôn ốc đi lên.  
Các nhà lãnh đạo xuất sắc luôn lắng nghe. Họ cẩn thận chú ý đến những điều  
người khác nói. Hãy suy nghĩ về cụm từ “chú ý”. Chúng ta phải dành một mức độ  
quan tâm nhất định cho việc lắng nghe. Những nhà lãnh đạo giỏi nhất thường sẵn  
sàng chịu cái giá này để tỏ rõ cho ngươi khác thấy họ đang quan tâm và hiểu người  
khác.  
Trang 7  
GVHD: Nguyễn Đăng Dung  
SVTH: Phan Thị Thu  
IV. CÁC KỸ NĂNG CẦN THIẾT CỦA LẮNG NGHE :  
1. Tập trung chú ý:  
Bao gồm giao tiếp bằng mắt, hướng về phía người nói hay gật nhẹ đầu biểu  
lộ sự tán thành và thông hiểu. Điều này cho thấy người nghe đang thật sự chú ý  
lĩnh hội được thông tin.  
2. Đáp lại một cách chân thành:  
nhằm xác nhận những ẩn ý bên trong mà người nói muốn bày tỏ. Khi  
giãi bày chuyện gì, điều người nói thật sự muốn cho chúng ta biết chính là  
thái độ cũng như cảm xúc của họ. Hãy cho họ biết là chúng ta đang thật sự lắng  
nghe và thấu hiểu họ bằng những câu như "Chắc hẳn bạn… (giận, buồn, vui, ...)  
lắm", "Bạn thấy… (vui, buồn, giận…) lắm đúng không?", "Mình thấy là  
bạn…"… Đây chỉ một số cách để làm rõ cảm xúc của người nói hay biểu lộ  
những cảm xúc khác nhau trong đàm thoại. Đó cũng những câu hỏi mở để  
khuyến khích người nói bày tỏ những ý kiến cảm xúc riêng.  
3. Diễn giải lại điều vừa được chia sẻ:  
Thường, khi người ta quá phấn khích, họ sẽ chẳng thể nhận ra là mình đang  
nói lòng vòng đâu. Thử diễn giải lại một cách ngắn gọn gợi mở để họ nói  
nhiều hơn. quyết này có thể khiến người đối diện bày tỏ những điều họ thật sự  
muốn chia sẻ.  
4. Đặt câu hỏi:  
quyết này rất có giá trị nhưng cũng mang khuyết điểm Một câu hỏi  
không đúng chỗ thể làm buổi trò chuyện rơi vào ngõ cụt. Chẳng hạn như một  
Trang 8  
 
GVHD: Nguyễn Đăng Dung  
SVTH: Phan Thị Thu  
người bạn đang muốn nói rằng cậu ấy đau khổ như thế nào khi chia tay mà lại  
nhận được câu hỏi đại loại như "Sao cậu lại để ấy đi? ấy thật đẹp". Người  
bạn này nhiên sẽ càng buồn hơn. Hầu hết các trường hợp chúng ta không nên  
hỏi "Tại sao…?" vì nó có vẻ như một lời trách cứ hay phán xét. Nên hỏi "Cậu  
cảm thấy như thế nào" "Điều đó rất có ý nghĩa với cậu đúng không", "Bây giờ  
cậu định sẽ thế nào?". Đó những dụ để khuyến khích người đối diện bày tỏ  
nhiều hơn mà không tỏ ý phán xét hay phê phán họ.  
5. Cuối cùng, hãy im lặng:  
Im lặng làm nhiều người cảm thấy không thoải mái. Họ cho rằng thể  
hiện sự suy tính hoặc đau khổ. Chúng ta thường sợ những khoảnh khắc im lặng  
thường cố nói một điều đó. Một người nghe chân thành lại khác, họ cũng sẽ  
thoải mái trong lúc im lặng biết rằng chứa đựng nhiều điều để suy ngẫm.  
Thỉnh thoảng, chờ đợi một vài phút sẽ làm cho người nói đi sâu hơn vào những  
điều muốn bày tỏ. Đôi khi, chúng ta phải im lặng để người đối diện vượt qua  
những cảm xúc của mình.  
Thực tập những quyết trên đây không có nghĩa một người nghe chân  
thành thì không cần phải trình bày những ý kiến cá nhân. nhiên, cần phải  
lắng nghe và nói đúng lúc. Tuy nhiên, một người nghe chân thành là người biết  
cách lắng nghe khi người khác cần được chia sẻ. Những quyết này sẽ giúp  
chúng ta thêm yêu quý và thông cảm nhau hơn. Lắng nghe sẽ giúp chúng ta thấu  
hiểu vấn đề một cách sâu sắc cũng như phát triển các kĩ năng đàm thoại khác  
Trang 9  
GVHD: Nguyễn Đăng Dung  
SVTH: Phan Thị Thu  
V. DỤNG CỤ HỔ TRỢ CHO VIỆC LẮNG NGHE :  
Máy trợ thính  
VI. KINH NGHIỆM CHIA SẺ :  
Lắng nghe là cả một nghệ thuật. Đó không chỉ đơn thuần là nghe qua.  
đòi hỏi người nghe phải biết chủ động trong buổi nói chuyện cũng như biết  
cách kết hợp một số kĩ năng kĩ thuật nhất định. Dưới đây một vài mẹo vặt  
bạn thể áp dụng để trở thành một người thực sự biết lắng nghe, một người mà  
người khác luôn muốn trò chuyện.  
Trang 10  
   
GVHD: Nguyễn Đăng Dung  
SVTH: Phan Thị Thu  
Khi một người nào đó nói, bạn thực sự nghe được  
những họ nói không, hoặc bạn nhắc lại bạn sẽ trả lời như thế nào chưa? Điều  
đầu tiên là hãy cố gắng để đầu óc cởi mở đón nhận thông tin mới dựa trên tinh  
thần hiểu biết và tôn trọng nhau.  
Đừng chú trọng phong cách của người nói bằng cách hãy tự hỏi  
rằng diễn giả biết được điều gì mà bạn không biết.  
Hãy khách quan khi lắng nghe để bạn giảm được ảnh hưởng của  
cảm xúc khi nghe và kiên nhẫn cho đến khi bạn nghe được toàn bộ thông tin.  
Hãy tránh lo ra bằng cách đóng cửa lại, tắt điện thoại di động, và  
tiến gần tới người nói chuyện hơn.  
Hãy lắng nghe để nắm được những khái niệm tư tưởng cũng  
như các sự kiện; biết được sự khác biệt giữa sự kiện và nguyên tắc, ý kiến và ví  
dụ, bằng chứng lập luận.  
Hãy đi trước người nói bằng cách đoán trước những họ sẽ nói  
và suy nghĩ về những họ đã nói.  
Hãy tìm kiếm thông tin không lời. Thường thì giọng nói hoặc  
cách diễn tả của diễn giả sẽ bộc lộ thông tin nhiều hơn bằng lời.  
Hãy xem lại những điểm quan trọng. Nó có ý nghĩa không?  
Những khái niệm được minh họa bằng sự kiện không?  
Hãy cởi mở bằng cách nêu các câu hỏi làm sáng tỏ sự hiểu biết  
của bạn; hãy khoan phán đoán phê bình cho đến khi diễn giả kết thúc phần trình  
bày.  
Đừng ngắt lời, bởi việc ngắt lời thể gây lo ra trong khi bạn  
đang nỗ lực đạt tới trọng điểm của vấn đề.  
Trang 11  
GVHD: Nguyễn Đăng Dung  
SVTH: Phan Thị Thu  
Hãy phán đoán và phê bình nội dung chứ không phải phê bình  
người nói.  
Hãy đưa ra ý kiến phản hồi. Hãy để họ biết bạn đang theo dõi  
cuộc nói chuyện với họ. Hãy nhìn thẳng vào họ. Hãy lặp lại và tóm tắt nội dung  
của người nói sau khi họ nói xong.  
Hãy ghi nội dung một cách ngắn gọn.  
Những biểu hiện phá hoại kỹ năng lắng nghe  
Giao tiếp không chỉ đơn giản biết cách nói. Giao tiếp tốt đòi hỏi cả 2 kỹ năng:  
nói và lắng nghe. Lắng nghe và biết cách lắng nghe sẽ giúp bạn có thêm lợi thế và  
giành thêm thiện cảm của đồng nghiệp, cấp trên, khách hàng…Sau đây những lí  
do khiến 75% chúng ta lắng nghe kém hiệu quả:  
Lười lắng nghe: Như đã nói ở phần trên, phần lớn chúng ta thích  
nói hơn là thích lắng nghe. Một người trung bình chỉ nhớ một nửa những đã  
nghe trong vòng mười phút nói chuyện và quên đi một nửa trong vòng bốn mươi  
tám tiếng đồng hồ. Chúng ta có khuynh hướng nhàm chán những chủ đề khô  
khan, không chú ý lắng nghe nếu người nói trình bày dở, thiếu sự tập trung khi  
nghe người khác nói (suy nghĩ lan man, lo ra)... Chính những phản xạ điều kiện  
này sẽ giết chết cái tôi biết lắng nghe trong bạn.  
Thái độ lắng nghe thiếu tích cực: Thái độ này xuất phát từ sự ích  
kỷ, vị kỷ trong mỗi con người chúng ta. Những lúc này cái tôi của bạn quá lớn,  
bạn cứ cho rằng bạn người biết tất cả rồi, những vấn đề của họ chẳng thấm vào  
đâu so với bạn nên không cần quan tâm đến vấn đề người khác đang nói hay  
tiêu cực hơn bạn chỉ chăm chăm nghe để tìm lỗi sai của người nói để phản bác  
Trang 12  
GVHD: Nguyễn Đăng Dung  
SVTH: Phan Thị Thu  
lại. thế bạn cũng đừng ngạc nhiên khi nhận lấy hậu quả từ thái độ này: bạn sẽ  
chẳng có thêm chút kiến thức nào cả nếu chỉ sự hài lòng một cách ngộ nhận  
về kiến thức của bản thân; bạn sẽ làm mếch lòng rất nhiều người nếu thái độ này  
tiếp diễn ngày càng nhiều điều này sẽ tệ hơn khi bạn gặp một người nói có bản  
lĩnh cũng phản bác lại ý kiến bạn đã chống đối họ một cách xác đáng, lúc này  
bạn sẽ vô cùng ê chề giống như chúa sơn lâm bị một con kiến quật ngã.  
Một rào cản phổ biến khác là lắng nghe có chọn lọc. Bạn đã có  
kinh nghiệm lắng nghe có chọn lọc nếu bạn đã từng ngồi họp để cho tư tưởng  
của bạn suy nghĩ mông lung cho đến khi bạn nghe được một từ hoặc một cụm từ  
gây cho bạn chú ý trở lại. Một trong những vấn đề của việc nghe có chọn lọc là nó  
đọng lại trong tâm trí bạn không phải những người khác nói mà là những bạn  
nghĩ rằng người ta lẽ ra phải nói.  
… Và cuối cùng, hãy lắng nghe bằng cả con tim và khối óc.  
Trang 13  
doc 14 trang yennguyen 07/04/2022 14820
Bạn đang xem tài liệu "Bài thi kiểm tra cuối khóa môn Kỹ năng thuyết trình - Đề tài: Kỹ năng đặt câu hỏi - Phan Thị Thu", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • docbai_thi_kiem_tra_cuoi_khoa_mon_ky_nang_thuyet_trinh_de_tai_k.doc