Bài giảng Marketing quốc tế - Chương 1: Tổng quan về Marketing quốc tế

Chương 1:  
Tng quan về  
Marketing quc tế  
Ni dung:  
Tng quan vMarketing quc tế  
1
ế  
Tầm quan trọng & sự cần thiết của  
Marketing quốc tế  
1. Bn cht Marketing quc tế  
1.1 Giới thiệu khái quát về Marketing & Marketing quốc  
tế:  
Marketing  
M. hiện đại  
M. cổ điển  
Bán cái  
ng  
Bán cái DN có  
cần  
Marketing  
M.  
M.  
-Lựa chọn SP
đưa ra thị trường  
+ tận dụng các nguồn  
lực có sẵn  
các  
loại hàng hóa  
-Các đặc tính cơ bản của SP  
-Giá cả khách hàng sẵn sàng  
chi  
SX  
+ chi phí SX thấp  
1. Bn cht Marketing quc tế  
Marketing là làm việc với thị trường để thực hiện  
những vụ trao đổi với mục đích thỏa mãn những nhu  
cầu và mong muốn của con người.  
-Chiến lược giá  
-Dự đoán phản ứng  
của đối thủ cạnh tranh  
-Quyết định thay đổi  
giá …  
-Thiết kế & quản lý chất  
lượng SP,  
-Lựa chọn danh mục SP  
-Xây dựng & ql
phẩm  
Giá cả  
(Price)  
nhãn hiệu  
-Dịch vụ K.hàng  
(Product)  
Xúc tiến  
hỗn hợp  
Phân phối  
-Giới thiệu, trưng  
bày hàng hóa  
-Quảng cáo,  
khuyến mại  
-Quan hệ với công  
chúng  
-Lựa chọn các kênh  
phân phối  
-Cách thức tổ chức  
lưu thông  
-Quản lý các trung  
gian phân phối  
(Place)  
otion  
Bốn yếu tố cấu thành Marketing-mix  
1. Bn cht Marketing quc tế  
Marketing quốc tế là việc thực hiện các hoạt động  
kinh doanh nhằm điều khiển luồng hàng hóa và dịch  
vụ đến tay người tiêu dùng ở nhiều hơn một quốc gia  
để tìm lợi nhuận  
-Chiến lược giá  
-Thiết kế & phát triển SP  
cho thị trường quốc tế  
-Quản lý chấ
-Việc cấp phép hàng hóa  
- Xây dựng & quản lý  
-Phân tích các đối thủ  
cạnh tranh  
định cơ cấu  
chiết khấu, phương  
thức giao hàng  
Sản  
Giá cả  
-Quản lý tín dụng  
nhãn hiệu, bao bì  
phẩm  
Xúc tiến  
hỗn hợp  
Phân phối  
-Quảng cáo,  
khuyến mại quốc tế  
-Quan hệ với công  
họn các kênh  
phân phối quốc tế  
-Cách thức quản lý đại lý  
-Bảo hiểm hàng hóa  
-Chuẩn bị các tài liệu  
chúng, xúc tiến bán hàng  
-Triển lãm  
Bốn yếu tố cấu thành Mark-emtiinxg  
1. Bn cht Marketing quc tế  
Marketing quốc tế khác với Marketing trong nước (nội  
địa) ra sao???  
Chỉ có sự khác biệt về định nghĩa:  
Marketing quốc tế: hoạt động Marketing xảy ra nhiều  
hơn 1 quốc gia  
Marketing nội địa: hoạt động Marketing xảy ra trong  
phạm vi biên 
Phương pháp & quy trình nghiên cứu Marketing được  
thực hiện trong giữa hai hình thức có khác nhau không?  
Không, cũng giống như nhau  
Khác biệt nhỏ: tính phức tạp & đa dạng trong các hoạt  
động Marketing quốc tế  
1. Bn cht Marketing quc tế  
Xét ví dụ: hình dung Vinamilk thực hiện hoạt động  
Marketing tại thị trường Việt Nam và tại Lào, Campuchia  
mức độ giống nhau & khác nhau như thế nào?  
Mục tiêu lợi nhuận  
Các khái niệm,  
Nhiệm vụ của  
người làm M. đều  
giống nhau  
bằng cổ động, định  
giá, phân phối các  
trường phù hợp  
quy trình, nguyên  
tắc M. đều được  
áp dụng phổ biến  
Môi trường  
trong nước  
Môi trường  
nước ngoài  
Kế hoạch  
Marketing B,C  
Kế hoạch  
Marketing A  
The International Marketing Task  
Foreign Environment  
(Uncontrollables)  
1. Competition  
7. Structure of  
Distribution  
Domestic environment  
(Uncontrollables)  
Environmental  
uncontrollables  
country market A  
1. Competition  
(Controllables)  
ology  
Environmental  
Target  
Market  
5. Political-  
Legal  
uncontrollables  
country  
market B  
6. Geography and  
Infrastructure  
Place or 2 .Technology  
Distribution  
Promotion  
4.  
Environmental  
uncontrollables  
country  
3. Economy  
3. Economy  
5. Political-  
Legal  
market C  
4. Culture  
Elements in the International  
Marketing Environment  
Economic Forces  
Political & legal issues  
Implications of alien status  
Differing legal systems  
C
Level of Technology  
Availability of technical competence  
Differing concepts eg. of preventive  
maintenance  
Structure of Distribution  
Geography and infrastructure  
Cultural forces  
1. Bn cht Marketing quc tế  
1.2 Các định hướng quản trị M. quốc tế:  
Mở rộng  
thị trường  
Thị trường Marketing  
đa nội địa  
toàn cầu  
Các định hướng Marketing  
1. Bn cht Marketing quc tế  
1.2 Các định hướng quản trị M. quốc tế:  
Mở rộng thị trường nội địa  
Sử  
dụng  
Bán hàng ra  
NN tìm  
kiếm thêm lợi  
nhuận  
Mở rộng việc  
bán SP trong  
nước sang thị  
sản  
lượng  
dư  
thừa  
trong  
nước  
Kinh doanh  
trong nước là  
ưu tiên hàng  
Định  
hướng M.  
-Nổ lực tối thiểu để thích nghi  
hóa M. hỗn hợp đ/v thị trường  
nước ngoài  
-Tìm các thị trường có mức  
cầu tương tự với thị trường nội  
địa  
1. Bn cht Marketing quc tế  
1.2 Các định hướng quản trị M. quốc tế:  
Thị trường đa nội địa  
Các cty định  
hướng hoạt  
động theo  
Thích nghi  
hóa SP vào  
các thị trường  
địa
Các mục tiêu  
& kế hoạch M.  
của các cty  
ược  
thiết lập riêng  
biệt  
từng quốc  
gia  
Công ty đa  
định  
hướng M.  
-Chiến dịch quảng cáo được địa phương hóa  
1. Bn cht Marketing quc tế  
1.2 Các định hướng quản trị M.:  
Marketing toàn cầu  
Cùng SP được  
bán theo cùng  
thể thức trên  
cầu  
Hoạt động  
M. của cty là  
M. toàn cầu  
Phạm vi thị  
trường có tính  
toàn cầu  
Công ty  
Định  
hướng M.  
- Sử dụng chiến lược M. toàn cầu cố gắng đạt đến hiệu  
quả cao do quy mô SX lớn nhờ SP được tiêu chuẩn hóa  
1. Bn cht Marketing quc tế  
1.3 Các giai đoạn liên quan đến M. quốc tế:  
SP của cty thâm nhập các thị trường NN:  
Không hoạt động  
Khách nước ngoài đến trực tiếp cty  
Qua các nhà phân phối trong nước  
M. trực tiếp ở NN  
Mức cầu trong nước   số lượng SP  
Hoạt động M. ở NN  
khg thường x
dư thừa bán ra các thị trường NN  
SP tiêu thụ hết, ngưng bán ra NN  
Lúc đầu: SX thêm SP để xuất khẩu thu  
thêm lợi nhuận. Sau nhu cầu ở NN ,  
SP được SX riêng cho thị trường NN  
Hoạt động M. ở NN  
thường xuyên  
ộng M. quốc tế  
Hoạt động
Tổ chức SX bên ngoài thị trường bản địa  
quốc tế  
Công ty quốc tế hay đa quốc gia  
Xem thế giới là một thị trường phân  
khúc dựa vào mức thu nhập, khuôn mẫu  
sử dụng, …của các quốc gia, khu vực…  
Hoạt động M.  
toàn cầu  
Stages of International Marketing  
Involvement  
In general, firms go through five different  
phases in going international:  
No Direct Foreign Marketing  
Regular Foreign Marketing  
Global Marketing  
2. Tm quan trng & scn thiết  
ca Marketing quc tế  
2.1 Những lợi ích của M. quốc tế:  
Khả năng riêng biệt  
(1) Đạt  
mức  
doanh số  
lớn nhờ  
thực hiện  
chuyển  
giao các  
khả năng  
riêng biệt  
- Các điểm mạnh duy nhất đạt  
được hiệu quả, chất lượng, đổi mới  
& sự nhạy cảm với KH cao hơn  
tranh  
- Giúp cty hạ thấp chi phí tạo ra giá trị  
- Thực hiện các hoạt động tạo ra giá trị  
Thực hiện các khả năng riêng biệt  
SX ra các SP cho các thị trường NN: đối thủ bản  
địa thiếu các khả năng & SP tương tự  
Đạt mức doanh số khổng lồ  
2. Tm quan trng & scn thiết  
ca Marketing quc tế  
2.1 Những lợi ích của M. quốc tế:  
(2) DN có thể thực hiện được lợi thế theo vị trí:  
Hạ thấp chi phí  
Định vị một hoạt động  
Khác biệt hóa  
của việc tạo ra  
tạo ra giá trị ở vị trí tối  
SP & đặt giá  
giá trị vị thế  
cao  
cạnh tranh  
Lợi thế vị trí  
2. Tm quan trng & scn thiết  
ca Marketing quc tế  
2.1 Những lợi ích của M. quốc tế:  
(3) DN có thể hạ thấp chi phí nhờ lợi thế quy mô & hiệu  
ứng “đường cong kinh nghiệm”  
Giảm chi phí cố định của  
Lợi
một SP  
mô  
của  
Đườ
một đơn vị SP  
kinh nghiệm  
2. Tm quan trng & scn thiết  
ca Marketing quc tế  
2.2 Những lý do thúc đẩy cty tiếp cận với M. quốc tế:  
(1) Yếu tố thúc đẩy từ thị trường trong nước:  
Thị trường trong nước nhỏ  
Có thể cạnh tranh gay gắt & tránh nhiều rủi ro  
Sự giảm sút bất ngờ về nhu cầu  
Chính sách thúc đẩy đầu tư ra nước ngoài  
Lối thoát cho năng lực SX dư thừa  
(2) Yếu tố thúc đẩy từ thị trường thế giới:  
Tìm kiếm y
Cơ hội đầu tư & mở rộng thị trường  
Doanh thu kiếm được từ bán hàng quốc tế cao hơn  
Khách hàng ở một số thị trường nước ngoài có thể  
giàu có hơn & mua sắm nhiều hơn  
2. Tm quan trng & scn thiết  
ca Marketing quc tế  
2.2 Những lý do thúc đẩy cty tiếp cận với M. quốc tế:  
(3) Những yếu tố mang tính chiến lược:  
Theo các khách hàng quan trọng trên toàn cầu  
Bù đắp các chi phí phát triển SP mới  
Mở rộng chu kỳ sống của SP  
Các kế hoạch của công ty có thể bám sát hàng loạt  
cơ hội quốc tế  
(4) Các yếu tố khác:  
Nắm cơ htát triển  
nhanh chóng  
Cơ hội nghiên cứu & phát triển SP  
Thực hiện mục đích phát triển nhân viên  
Tải về để xem bản đầy đủ
pdf 21 trang yennguyen 21/04/2022 2460
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Marketing quốc tế - Chương 1: Tổng quan về Marketing quốc tế", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • pdfbai_giang_marketing_quoc_te_chuong_1_tong_quan_ve_marketing.pdf