Đào tạo mỹ thuật ứng dụng ở Việt Nam hiện nay - Tầm nhìn và định hướng phát triển

Tp chí Khoa hc - Vin Đại hc MHà Ni 60 (10/2019) 1-7  
1
ĐÀO TẠO MỸ THUẬT ỨNG DỤNG Ở VIỆT NAM HIỆN  
NAY TẦM NHÌN VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN  
ART TRAINING APPLICATION IN VIETNAM TODAY VISION AND  
DEVELOPMENT ORIENTATION  
Nguyn Lan Hương*  
Ngày tòa soạn nhận được bài báo: 4/04/2019  
Ngày nhận kết quả phản biện đánh giá: 4/10/2019  
Ngày bài báo được duyệt đăng: 25/10/2019  
Tóm tt: Lĩnh vc đào to mthut ng dng (MTUD) Vit Nam hin nay đã đt  
được nhng thành tu to ln sau nhiu thp kphát trin. Nhưng trong thành tu đó, vn  
còn rào cn và thách thc đến tnhiu mt, ca xã hi, ca cơ chế, ca nn kinh tế... Thc  
ti này buc các cơ sở đào to MTUD cn có nhng gii pháp, tm nhìn, chiến lược nhm  
đưa công tác đào to MTUD nói riêng và nn giáo dc đi hc nói chung phát trin mnh  
m. Tm nhìn, chiến lược đó nm các lĩnh vc liên quan đến công tác đào to như chương  
trình, liên kết đào to, người dy, người hc, cơ svt cht... Đối mt vi rào cn, vi thách  
thc để từ đó tìm ra nhng hướng đi, tháo gkhó khăn, tiến vphía trước, to ra nhng thay  
đi phát trin, giúp nâng cao vthế công tác đào to MTUD là hướng đi đúng đn, là chìa  
khóa chính thng, góp phn mca sphát trin ca nn kinh tế và ca dân tc.  
Tkhóa: Đào to MTUD, tm nhìn, chiến lược phát trin  
Abstract: The eld of applied arts training in Vietnam now has achieved great  
achievements after decades of development. But in that achievement, there are still barriers  
and challenges coming from many aspects, of society, mechanism, economy... This reality  
forces applied art training institutions to apply solutions., vision, strategy to bring the  
training of applied arts in particular and the higher education in general to develop strongly.  
Vision, that strategy is located in the elds related to the training such as programs, joint  
training, teachers, learners, facilities... Facing barriers, with challenges to words then nd  
the directions, remove diculties, move forward, make development changes, help improve  
the position of applied art training is the right direction, is the key key, contribute to opening  
up the development of the economy and the nation.  
Keywords: Applied art training, vision, development strategy  
* Trường Đại học Mở Hà Nội  
2
Nghiên cu trao đi Research-Exchange of opinion  
1. Đặt vấn đề  
Xã hội phát triển đã tác động nhiều  
vậy việc gắn kết đào tạo với doanh nghiệp  
được coi là mô hình kết hợp nghiên cứu và  
sản xuất kinh doanh đúng hướng trong xu  
hướng phát triển hiện nay.  
đến các lĩnh vực của đời sống như: văn  
hóa, kinh tế, khoa học, chính trị, xã hội  
và giáo dục... Phát triển đào tạo gắn với  
nhu cầu xã hội là nhiệm vụ trọng tâm, là  
chiến lược hàng đầu mà các cơ sở đào  
tạo MTUD trên cả nước đang nỗ lực thực  
hiện, nhất là khi xu hướng toàn cầu hoá  
đang diễn ra ngày càng sâu rộng trên hầu  
hết các lĩnh vực... nền kinh tế thay đổi,  
nhu cầu tiêu dùng của con người trong xã  
hội ngày càng phát triển, đòi hỏi lớn hơn  
và cùng với sự phát triển của khoa học, sự  
ra đời một ngành đào tạo Design - Thiết kế  
(Mỹ thuật ứng dụng) là nhu cầu thiết yếu  
của nền Công nghiệp hiện đại. Việc chấp  
nhận một sản phẩm thiết kế mới vào thị  
trường phụ thuộc rất nhiều vào đối tượng  
tiêu dùng trong xã hội, chúng ta không  
thể quên rằng mọi thiết kế sáng tác của  
chúng ta là nhằm tạo nên một cuộc sống  
chất lượng hơn bằng các sản phẩm phục  
vụ cho cuộc sống, con người nhìn thấy và  
cảm nhận mọi thứ tạo ra xung quanh cuộc  
sống được hiển thị bởi các ngành thiết kế -  
vì vậy thiết kế không thể xa rời cuộc sống.  
Bên cạnh việc kết hợp đào tạo với  
doanh nghiệp, các cơ sở đào tạo MTUD  
còn cần đẩy mạnh các giải pháp về chất  
lượng đào tạo, về chương trình giảng dạy,  
về người học, về cơ sở vật chất, về các  
phương thức liên kết với các cơ sở đào tạo  
cùng ngành nghề... để có thể đưa công tác  
đào tạo MTUD phát triển có tầm nhìn và  
có chiến lược mạnh mẽ.  
2. Tầm nhìn, chiến lược đào tạo  
kết hợp doanh nghiệp  
Hợptácgiữatrườngđihcvàdoanh  
nghiệp là một xu hướng quan trọng trong  
sự phát triển của giáo dục đại học hiện đại.  
Các doanh nghiệp có vai trò quyết định  
trong tạo lập các liên kết và đưa các hoạt  
động hợp tác cụ thể từ liên kết đó vào các  
chương trình thực tiễn. Doanh nghiệp cần  
quảng bá, phổ biến nâng cao nhận thức,  
coi hợp tác với đại học là phương tiện góp  
phần thức đy và phát triển doanh nghiệp,  
đóng góp cho phát triển doanh thu, kinh  
tế - xã hội đất nước. Xây dựng mối liên kết  
lâu dài để chia sẻ, phát triển tri thức công  
nghệ mới.  
Thiết kế luôn gắn liền với cuộc  
sống, gắn liền với sự phát triển của xã hội,  
để làm được điều này đòi hỏi công tác  
đào tạo cần có sách lược, chiến lược phù  
hợp như: “Hc đi đôi vi hành”, “Đào  
to phi gn vi thc tin”, “Lý thuyết  
đi đôi thc hành” những cụm từ này gắn  
liền công tác đào tạo với doanh nghiệp, và  
chúng ta cũng thấy rõ: Đại hc là nơi tp  
hp các đi ngũ các nhà khoa hc hàng  
đu, trong khi đó doanh nghip có thế  
mnh trong nm bt thtrường - đu tư và  
trin khai thương mi hóa để chuyn giao  
công ngh, các kết qunghiên cu. Do  
Nhận thức được như vậy thì liên kết  
doanh nghiệp với đào tạo có vai trò xây  
dựng các chính sách, quản lý quyền sở  
hữu trí tuệ, chuyển giao công nghệ... thúc  
đẩy sáng tạo trong sinh viên bằng các hình  
thức hoạt động mang tính sáng tạo design  
trong cuộc sống, xây dựng các phong trào  
thi sáng tác, xây dựng khởi nghiệp... cụ thể  
về vai trò của doanh nghiệp xây dựng các  
chính sách, tiến hành các biện pháp thích  
hợp trong triển khai các mục tiêu liên kết.  
Nghiên cu trao đi Research-Exchange of opinion  
3
Hiện nay, trong thực tiễn hợp tác giữa  
doanh nghiệp và nhà trường ở một số cơ sở  
đào tạo, một số doanh nghiệp thường gặp  
phải vấn đề là họ không muốn hợp tác với  
doanh nghiệp nhà trường hoặc việc hợp tác  
giữa nhà trường và doanh nghiệp bị gián  
đoạn ngay từ đầu. Tại sao một số doanh  
nghiệp không muốn hợp tác với cơ sở đào  
tạo? Bởi: Thứ nhất, chất lượng của sinh  
viên còn chưa đáp ứng được yêu cầu, và rất  
khó thích ứng với nhu cầu phát triển doanh  
nghiệp; Thứ hai, doanh nghiệp không có  
được hoặc quá ít lợi nhuận trong các dự án  
hợp tác giữa nhà trường và doanh nghiệp,  
hoặc không thể mang lại lợi nhuận rõ  
ràng; Thứ ba, thiếu sự bảo vệ pháp lý; Thứ  
tư, nhận thức về trách nhiệm xã hội của  
doanh nghiệp là không đủ. Vì những yếu tố  
này, việc các doanh nghiệp thiếu động lực và  
nhiệt huyết khi tham gia vào sự hợp tác, đã  
hạn chế nhiều sự hợp tác giữa các trường đại  
học và doanh nghiệp,, từ đó tác động không  
nhỏ ảnh hưởng đến chất lượng đào tạo nhân  
sự có tay nghề. Do đó, cần phải cải thiện  
hơn nữa cơ chế hoạt động lâu dài của sự hợp  
tác giữa nhà trường và doanh nghiệp, tăng  
cường động lực nội bộ của doanh nghiệp  
tham gia hợp tác giữa nhà trường và doanh  
nghiệp. Đối với trường đại học môi trường  
cạnh tranh, hội nhập quốc tế, sứ mệnh đào  
tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, các  
trường phải quan tâm đến thương mại hóa  
sản phẩm thiết kế sáng tạo, quan tâm đến  
phát minh sáng chế...Vì vậy vai trò của nhà  
trường ngày càng trở nên quan trọng trong  
kết nối với doanh nhân và các tổ chức, các  
ngành nghề truyền thông và công nghiệp  
cấp thiết bị, công nghệ, kỹ thuật hỗ trợ  
thao tác, chế tác, thực hiên sản phẩm, hỗ  
trợ kinh phí.  
Doanh nghiệp cung cấp thiết bị  
công nghệ, hỗ trợ kinh phí cho việc giảng  
dạy, nghiên cứu khoa học và học tập cho  
trường đại học.  
Tuyển các nhà khoa học từ trường  
đại học vào doanh nghiệp tư vấn, sáng tác  
theo thời hạn chiến lược của chương trình  
công ty.  
Doanh nghiệp tham gia hội đồng tư  
vấn chuyên môn trong trường đại học.  
Doanh nghiệp khai thác giá trị  
thương mại từ các sản phẩm sáng tạo nghệ  
thuật, các nghiên cứu khoa học của giảng  
viên, sinh viên các cấp theo hợp đồng  
chuyển giao công nghệ.  
Xây dựng các xưởng thực hành,  
trung tâm trong trường để đầu tư nghiên  
cứu, sáng tác sản phẩm mẫu và chuyển  
giao công nghệ.  
Trường xây dựng các xưởng thực  
hành, trung tâm triển khai các bản vẽ nắm  
sát ý tưởng sáng tác và thực thi các công  
trình, sản phẩm theo nhu cầu xã hội (gọi  
xưởng tạo nguồn nhân lực, có các doanh  
nghiệp hỗ trợ thực tế).  
Doanh nghiệp và nhà trường thường  
xuyên có những tương tác hỗ trợ sinh viên  
thư giãn tạo tinh thần tốt, lấy được lửa  
sáng tác. Cùng sinh viên tác nghiệp nghề  
tại các địa phương, các tỉnh hoặc các nơi  
di tích lịch sử, danh lam phong cảnh đặc  
trưng, các làng nghề truyền thống...  
Doanh nghiệp có thể thực hành kỹ  
năng, thao tác các sản phẩm theo tiêu  
chuẩn công nghệ cao phát triển nhu cầu xã  
hội (thao tác tại trường các giờ chuyên đề,  
giờ thực hành và ngoại khóa...)  
Các hình thc hp tác gia trường  
đi hc và doanh nghip  
Doanh nghiệp tiếp nhận sinh viên  
đến thực tập, thực tế, doanh nghiệp cung  
4
Nghiên cu trao đi Research-Exchange of opinion  
Dựa vào các chiến lược công ty phát  
Việc gắn kết với trường đại học  
doanh nghiệp còn quảng bá được thương  
hiệu. Việc tuyển chọn người tài vào công  
ty, đáp ứng nhu cầu tuyển chọn nhân lực  
chất lượng cao phục vụ sản xuất phát triển  
kinh doanh. Đây cũng là thuận lợi trong  
phát triển cạnh tranh thương hiệu của  
công ty, xây dựng chiến lược cạnh tranh  
bền vững cho sự phát triển của công ty.  
động, các chương trình thi sáng tác để tất  
cả các sinh viên tham gia như là một động  
lực bên lề trường học (hoạt động chuyên  
môn có quà, thưởng, hoặc giải khích lệ...)  
Doanh nghiệp có thể tạo điều kiện  
cho các sinh viên học giỏi, có hoàn cảnh  
khó khăn bằng nhiều hình thức (cho học  
bổng cả 5 năm học với mức học theo quy  
định, thông tư chính phủ, cung cấp công  
việc làm tại công ty, thăm hỏi với các lớp  
các sinh viên...)  
Đối với trường đại học nâng cao  
nghiên cứu, tăng cường đội ngũ cán bộ,  
giảng viên, nghiên cứu viên chuyên môn  
sâu, tăng cả về chất lượng, số lượng, khẳng  
định được các giá trị sáng tác thiết kế trên  
thị trường phục vụ nhu cầu đời sống trong  
xã hội - nâng cao uy tín ngành, thương  
hiệu nhà trường.  
Doanh nghiệp có thể có các suất học  
bổng định kỳ nhất định theo tiêu chí của  
Bộ giáo dục & Đào tạo.  
Doanh nghiệp tạo điều kiện tốt về  
công nghệ cho các nhà khoa học, các  
giảng viên uy tín các phương tiện giảng  
dạy cập nhật tiên tiến.  
3. Luôn cập nhập và nâng cấp  
phương pháp giảng dạy từ phía người dạy  
Giáo viên giảng dạy được coi là trái  
tim của các trường nói chung và của các  
trường đào tạo MTUD nói riêng. Sinh  
viên ngành MTUD thường coi giáo viên  
là những người “am hiểu giấc mơ”, và  
là người góp phần rất lớn để sinh viên  
MTUD đạt được ước mơ, kỳ vọng đó.  
Tham gia các buổi hội thảo, tọa  
đàm, xây dựng chương trình đào tạo theo  
hướng thực hành  
Li ích ca trường đi hc và  
doanh nghip  
Kiến thức và công nghệ là hai yếu  
tố quan trọng nhất cho việc phát triển  
trường đại học và doanh nghiệp. Về kiến  
thức, trường đại học luôn phong phú, đi  
đầu trong nghiên cứu, sáng chế, sáng tạo  
và ngược lại công nghệ với doanh nghiệp  
là không ngừng phát triển cải tiến kỹ  
thuật, áp dụng công nghệ mới trong sản  
xuất, trong kinh doanh nhằm đem lại lợi  
nhuận cao nhất - trường đại học là trung  
tâm nghiên cứu sáng tạo ra các sản phẩm  
mới đẹp, thẩm mỹ cao hữu dụng - công  
nghệ mới là nơi doanh nghiệp phát triển  
bền vững để đưa các sản phẩm thiết kế đẹp  
hữu dụng vào cuộc sống tiêu dùng.  
Để làm được điều này và hơn hết là  
thức đẩy đào tạo phát triển, chức năng và  
nhiệm vụ của người giáo viên là vô cùng  
lớn, là trái tim của mọi chiến lược. Người  
giáo viên giảng dạy trên lớp là người lãnh  
đạo trong quá trình giảng dạy. Do đó, giáo  
viên cần có ý tưởng sáng tạo trong việc cập  
nhật cấu trúc kiến thức, thay đổi ý tưởng  
phương pháp giảng dạy theo tình hình thực  
tế, liên tục hoàn thiện và cải tiến phương  
pháp để kích thích sự quan tâm tích cực của  
sinh viên. Việc cập nhật phương pháp và ý  
tưởng giảng dạy xuất phát từ nền tảng kiến  
thức rộng, thu thập kỹ lưỡng, quan điểm  
Nghiên cu trao đi Research-Exchange of opinion  
5
chuyên nghiệp, nhiều kinh nghiệm giảng  
dạy, làm chủ các phương pháp. Bên cạnh  
đó, giảng đường là nơi sinh viên học tập,  
trong nhiều tình huống, giáo viên nên thay  
đổi vai trò là người lãnh đạo trong lớp học  
và truyền đạt sáng kiến cho sinh viên, để  
sinh viên lãnh đạo lớp học. Việc này không  
chỉ có lợi cho vấn đề giao tiếp giữa giáo  
viên và sinh viên, mà còn giúp sinh viên có  
những tư duy, suy nghĩ đột phá, sâu sắc, có  
hệ thống. Cách trao vai trò nhiều khi làm  
cho sinh viên nghĩ rằng giáo viên đã mang  
lại luồng gió mới và nuôi dưỡng cách tư  
duy đa chiều cho sinh viên. Tăng khả năng  
tư duy toàn diện và có hệ thống trong việc  
nghiên cứu và phát triển ý tưởng.  
khan trên các giảng đường. Dạy và học hiện  
nay mang tính truyền bá kiến thức đại trà,  
do đó mô hình học tại xưởng hướng đến đào  
tạo từng con người về kỹ năng hành nghề.  
Trong quá trình học tại xưởng, các kỹ năng  
của sinh viên sẽ được bộc lộ và được tôi  
luyện. Được chứng kiến cách làm việc của  
các chuyên gia giúp cho sinh viên có những  
hứng thú trong công việc. Bởi lẽ, một hành  
vi sáng tạo nhiều khi gây nên niềm cảm  
hứng cho một hành vi sáng tạo khác.  
Học tập trong các môi trường sản  
xuất của các doanh nghiệp mang lại lợi ích  
thiết thực. Những kiến thức mà sinh viên  
thu được xuất phát từ thực tế cuộc sống.  
Đó là những bài học sống động, bổ ích mà  
họ mang theo trong hành trang của mình  
sau khi tốt nghiệp [1]  
Giáo viên cần phát triển phương  
pháp giảng dạy theo hướng tư duy có hệ  
thống bằng cách phối kết hợp các thành  
phần khác nhau của bài giảng như: chương  
trình, nội dung, phương pháp giảng dạy,  
công nghệ, truyền thông. Sự phối kết hợp  
một cách có hệ thống này là điều rất cần  
thiết cho các giáo viên trong việc đào tạo  
mỹ thuật ứng dụng hiện nay.  
5. Kết luận  
Có thể nói, trong nhiều năm qua, công  
tác đào tạo MTUD đã góp phần nâng cao  
chất lượng cuộc sống, góp phần vào sự thành  
công cho tăng trưởng, phát triển kinh tế và  
thay đổi bộ mặt xã hội. Mặc dù công tác đào  
tạo MTUD còn phải đối mặt với nhiều khó  
khăn, rào cản và thách thức như hiện nay,  
nhưng những thách thức đó đồng thời cũng  
mang đến nhiều cơ hội cho công tác đào tạo  
MTUD, để tìm ra những tầm nhìn, những  
hướng đi mới, mang lại nhiều giá trị hơn cho  
sinh viên và nguồn nhân lực MTUD. Bằng  
cách “bắt tay” với doanh nghiệp; Luôn cập  
nhập và nâng cấp phương pháp giảng dạy  
từ phía người dạy; Xây dựng các mô hình  
học tập song hành và gắn liền với thực tiễn;  
Tận dụng thành tựu của công nghệ mới, hợp  
tác với các lực lượng công nghiệp hiện có  
để đưa ra chiến lược xây dựng một mô hình  
đào tạo MTUD mới, có hiệu quả, giúp nhà  
trường, và sinh viên định hình một cách làm  
việc và học tập mới.  
4. Xây dựng các mô hình học tập  
song hành và gắn liền với thực tiễn  
Học tập đi đôi với thực hành là cách  
thực tế nhất từ trước đến nay nền giáo dục  
nước ta hướng đến. Trong đào tạo MTUD,  
việc học và hành này càng trở nên quan trọng.  
Các cơ sở đào tạo luôn hướng đến việc mở  
các xưởng thực hành để sinh viên có thể thực  
tập ngay sau những giờ học lý thuyết.  
Trong quá trình tiếp thu lý thuyết tại  
xưởng, sinh viên có điều kiện để thấy người  
thầy thị phạm, thao tác trên máy móc, thiết  
bị. Đây là những bài học từ thực tế sinh  
động, giúp cho người học dễ nắm bắt kiến  
thức hơn là những bài giảng lý thuyết khô  
6
Nghiên cu trao đi Research-Exchange of opinion  
xưởng. Kỷ yếu hội thảo khoa học, Trường Đại  
Thời điểm hiện tại chính là thời  
học Mở Hà Nội, tháng 5 năm 2019.  
khắc tái tạo hệ thống đào tạo ở các trường  
đại học tại Việt Nam, từ đó xây dựng công  
tác đào tạo MTUD trở thành bệ đỡ, là nền  
tảng chuẩn bị đầy đủ hành trang về kiến  
thức, về kỹ năng cho sinh viên MTUD  
thành công trong một tương lai mới, trong  
một thế giới phát triển./.  
2. Nguyễn Lan Hương (2018). Đào to ngành  
MTUD trong bi cnh cuc cách mng công  
nghip ln th4 (4.0). Kỷ yếu hội thảo khoa học,  
Trường Đại học Mở Hà Nội, tháng 8 năm 2018  
3. Nguyễn Lan Hương (2019). Đào to ngành  
Design gn kết doanh nghip. Kỷ yếu hội thảo  
khoa học, Trường Đại học Mở Hà Nội, tháng  
5 năm 2019.  
Tài liu tham kho:  
Địa chtác gi:Trường Đại hc MHà Ni  
1. Trần Thanh Nam (2019). Đào to ngành  
to dáng công nghip vi mô hình hc tp ti  
Email: huongnttdcn@gmail.com  
PHỤ LỤC ẢNH  
Mt shot đng đào to gn vi thc tin ca Khoa To dáng Công nghip, Trường  
Đại hc MHà Ni  
Đào tạo kết hợp với doanh nghiệp  
Sinh viên trong gihc chuyên đề vi doanh nghip Vĩnh Tường, Vit Nam  
Sinh viên trong gihc chuyên đề vi  
Sinh viên trong gihc chuyên đề vi  
Công ty Elle Vit Nam  
Công ty Koei Temo  
Nghiên cu trao đi Research-Exchange of opinion  
7
Đào tạo kết hợp với nhà thiết kế nổi tiếng  
Sinh viên chuyên ngành thiết kế thi trang trong bui hc chuyên đề vi nhà thiết kế  
Vũ Trn Đức Hi  
Đào tạo kết hợp với việc thực hành tại xưởng  
Sinh viên thc hành sáng tác định kthường niên ti làng nghGm Phù Lãng  
Sinh viên thc hành ti làng nghGm Bát Tràng  
pdf 7 trang yennguyen 22/04/2022 1020
Bạn đang xem tài liệu "Đào tạo mỹ thuật ứng dụng ở Việt Nam hiện nay - Tầm nhìn và định hướng phát triển", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • pdfdao_tao_my_thuat_ung_dung_o_viet_nam_hien_nay_tam_nhin_va_di.pdf