Bài thuyết trình Liên hệ thực tiễn về các tình huống đánh đổi mục tiêu

Liên hệ thực tiễn về các tình

huống đánh đổi mục tiêu

Nhóm 5

I.MỤC TIÊU CỦA DỰ ÁN ĐẦU TƯ

Nhóm 5

• Hoàn thành các công việc dự án theo đúng

➢ Yêu cầu kỹ thuật và chất lượng

➢Trong phạm vi ngân sách được duyệt

➢ Theo tiến độ thời gian cho phép.

II. CÁC TÌNH HUỐNG ĐÁNH ĐỔI MỤC TIÊU

TRONG QUÁ TRÌNH THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU

TƯ

Nhóm 5

Loại tình Kí hiệu Thời gian Chi phí

Hoàn

huống

thiện

A1

A2

A3

B1

B2

B3

C1

C2

Cố định Thay đôi Cố định

Thay đổi Cố định Thay đổi

Thay đổi Thay đổi Cố định

Cố định Cố định Thay đổi

Cố định Thay đổi Cố định

Thay đổi Cố định Cố định

Cố định Cố định Cố định

Thay đổi Thay đổi Thay đổi

A

B

C

Nguyễn

Hoàng

Long

III. LIÊN HỆ THỰC TIỄN

• Tình huống A1

➢ Thời gian cố định

➢ Chi phí thay đổi

➢ Chất lượng thay đổi

Tên dự án: Dự án xây dựng Bảo tàng Hà Nội

Nguyễn

Hoàng

Long

Vị trí: Đường Phạm Hùng, phường Mễ Trì, quận Nam Từ Liêm, Thành phố Hà Nội

Nguyễn

Hoàng

Long

Vị trí: Đường Phạm Hùng, phường Mễ Trì, quận Nam Từ Liêm, Thành phố Hà Nội

Diện tích: 54 000 m², chiều cao: 30,7m

Thiết kế: Liên doanh tư vấn GMP - ILAG (Đức)

Nhà đầu tư: Tổng công ty CP XNK & XD Việt Nam (VINACONEX., JSC).

TV&QLDA: Công ty CP Vinaconex E&C

Đại diện được ủy quyền của UBND Thành phố Hà Nội: Sở XD Hà Nội.

Hình thức đầu tư: Xây dựng - Chuyển giao (BT) phần xây dựng và lắp đặt thiết bị.

Thời gian thực hiện: Khởi công 19/5/2008. Hoàn thành 19/5/2010..

Thời gian khởi công xây dựng: 19/5/2008

Thời gian dự kiến khánh thành: Khánh thành trước dịp kỷ niệm 1000 năm Thăng Long Hà Nội.

Thời gian khánh thành thực tế: 6/10/2010

Nguyễn

Hoàng

Long

Mục tiêu chất lượng bị đánh đổi

Ông Nguyễn Văn Hùng - Giám đốc Bảo tàng Hà Nội

cho hay việc mẫu vật chim xả đầu đen đang

trưng bày bị xuống cấp nghiêm trọng là có thật.

“Nguyên nhân là do thời tiết có độ ẩm cao,

tạo nấm mốc gây hư hại hiện vật”,

ông Hùng phân tích.

Hình 1: Mẫu vật chim xả đầu đen trưng bày ở bảo tàng bị trụi lông

(Ảnh: Giadinh.net).

Nguyễn

Hoàng

Long

Mục tiêu chất lượng bị đánh đổi

Theo ông Huyền Ngọc, hiện

tượng tràn, đọng nước, bong

rộp ở bảo tàng liên quan đến

bảo hành, bảo trì. “Thời gian

vận hành, tại một khu vệ sinh ở

tầng 2, có một van nước bị rò rỉ

dẫn đến việc có nước thấm

xuống sàn phòng kỹ thuật tại

tầng hầm 2 và làm hộp kỹ thuật

bị ẩm”, ông Ngọc nói

Hình 2: Một số bộ phận của bảo tàng bị tràn nước nhưng đã được khắc phục

Nguyễn

Hoàng

Long

Mục tiêu chi phí bị đánh đổi

Số vốn dự kiến ban đầu của dự án là

2300 tỷ đồng

Phó Giám đốc Sở Xây dựng Hà Nội Lê

Văn Dục cho biết, đến nay mức đầu tư

vào công trình Bảo tàng Hà Nội là

2.003 tỷ đồng. “Để hoàn tất việc trưng

bày, bảo tàng cần thêm khoảng 760 tỷ

đồng”, ông Dục nói. Như vậy tổng mức

đầu tư cho công trình này lên đến gần

2.800 tỷ đồng.

Nguyễn Thị

Hồng Nga

Tình huống A2

➢Chi phí cố định

➢Thời gian thay đổi

➢Chất lượng thay đổi

Tên dự án: Dự án Xây dựng nhà tình nghĩa tại thành phố Cần Thơ

Nguyễn Thị

Hồng Nga

Địa điểm: Huyện Thớt Lai, Quận Ô Môn, Quận Thốt Lốt thành phố Cần Thơ

Nguyễn Thị

Hồng Nga

Chủ đầu tư: UBND Tp Cần Thơ

Nhà thầu: Công ty TNHH Tư vấn thiết kế đầu tư xây dựng Bình Lâm

Thời gian thực hiện: Khởi công 7/2013

Tổng vốn đầu tư: 20 tỷ đồng do Ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà Nội

tài trợ để xây dựng 350 căn nhà tình nghĩa (NTN) tại 9 quận, huyện của thành phố Cần Thơ.

Trong đó, công ty Bình Lâm được giao thầu xây dựng 103 căn NTN trên địa bàn

H Thớt Lai (40 căn), Q.Ô Môn (50 căn) và Q.Thốt Lốt (13 căn).

Nguyễn Thị

Hồng Nga

Mục tiêu thời gian bị thay đổi

Sau hơn 3 tháng thi công dự án vẫn

“ì ạch” khiến nhiều người dân phải

chịu cảnh “màn trời chiếu đất”.

Tại H.Thớt Lai, công ty được giao

40 căn thì mới hoàn thành 4 căn, 5

căn hoàn thành 80%, 2 căn hoàn

thành 50%, còn lại 22 căn chưa

tiến hành xây dựng

Hình 3:Hộ bà Lương Thị Cánh (xã Trường Thắng, H.Thới Lai)

phải che lều ở tạm chờ xây nhà tình nghĩa

(Ảnh: baomoi.com)

Nguyễn Thị

Hồng Nga

Mục tiêu chất lượng bị thay đổi

Trong số 50 căn tại Q.Ô Môn có 10 căn công ty không

tiến hành xây dựng mà thỏa thuận với người dân trao

số tiền cho họ số tiền 38 triệu đồng (bao gồm gồm bộ

cửa, gạch ống, một số vật liệu xây dựng khác và tiền

mặt). Ngoài ra công ty nợ tiền xây dựng các nhà thầu

phụ và tiền mua vật tư khiến rất nhiều người dân, nhà

thầu, công nhân bức xúc, kéo đến trụ sở công ty Bình

Lâm biểu tình vào ngày 24/10.

Để giảm thiểu chi phí xây dựng, công ty Bình Lâm còn

sử dụng vật liệu kém chất lượng.

Hình 4: Cựu chiến binh Lê Văn Em, xã Trường Xuân B, huyện Thới

bên căn nhà được xây bằng loại gạch mềm như đất.

Ngô Thị Bích

Tình huống A3

➢Chất lượng cố định

➢Chi phí thay đổi

➢ Thời gian thay đổi

Tên dự án: Dự án Mêtrô Bến Thành - Tham Lương

Ngô Thị Bích

Địa điểm: phường Tân Thới Nhất, quận 12, TP HCM

Ngô Thị Bích

Chủ đầu tư: Ban Quản lý Đường sắt đô thị TP HCM

Địa điểm: phường Tân Thới Nhất, quận 12, diện tích khoảng 26 ha

Ngày khởi công: 24/8/2010

Thời gian đi vào vận hành dự kiến ban đầu: năm 2016

Sau nhiều lần thay đổi, thời gian dự kiến vận hành: năm 2022

Tổng vốn đầu tư ban đầu: 1,375 tỷ USD

Tổng vốn đầu tư điều chỉnh tính đến 10/2015: 2,074 tỷ USD

Một số nét về dự án Mêtrô Bến Thành - Tham Lương

Ngô Thị Bích

- Khởi công xây dựng ngày 24/8/2010, tuyến Bến Thành – Tham Lương dài

khoảng 11,32 km, có 11 ga gồm 10 nhà ga ngầm và 1 ga trên cao ở Tân Bình

- Tuyến Bến Thành – Tham Lương là một phần của tuyến Mêtrô số 2, điểm

đầu là bến xe Tây Ninh (An Sương) chạy dọc đường Trường Chinh, đường Cách

Mạng Tháng Tám, đường Phạm Hồng Thái, Bến Thành, Hàm Nghi, qua sông Sài

Gòn sang khu đô thị mới Thủ Thiêm và kết thúc tại điểm ga đường sắt cao tốc

Bắc – Nam.

Ngô Thị Bích

Tiến độ thời gian bị thay đổi

Thời gian đi vào vận hành dự kiến

ban đầu: năm 2016

Sau nhiều lần thay đổi, thời gian

dự kiến vận hành: năm 2022

Theo báo đầu tư ngày26/10/2015

có viết:

5 năm vẫn trên giấy

“Tiến độ được điều chỉnh lần thứ

nhất (năm 2013) - hoàn thành vào

năm 2018 khó có thể đạt được”,

ông Nguyễn Hữu Tín, Phó chủ tịch

UBND TP.HCM cho biết.

Ngô Thị Bích

Nguyên nhân chính

✓ Phải điều chỉnh thiết kế cơ sở

để phù hợp với điều kiện

thực tế nhằm nâng cao hiệu

quả dự án;

✓ Chậm trễ trong công tác giải

phóng mặt bằng;

✓ Thủ tục đầu tư xây dựng cơ

bản có nhiều thay đổi;

✓ Sự khác biệt giữa quy định

của Việt Nam với các nhà tài

trợ…