Bài thuyết trình Liên hệ thực tiễn về các tình huống đánh đổi mục tiêu
Liên hệ thực tiễn về các tình
huống đánh đổi mục tiêu
Nhóm 5
I.MỤC TIÊU CỦA DỰ ÁN ĐẦU TƯ
Nhóm 5
• Hoàn thành các công việc dự án theo đúng
➢ Yêu cầu kỹ thuật và chất lượng
➢Trong phạm vi ngân sách được duyệt
➢ Theo tiến độ thời gian cho phép.
II. CÁC TÌNH HUỐNG ĐÁNH ĐỔI MỤC TIÊU
TRONG QUÁ TRÌNH THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU
TƯ
Nhóm 5
Loại tình Kí hiệu Thời gian Chi phí
Hoàn
huống
thiện
A1
A2
A3
B1
B2
B3
C1
C2
Cố định Thay đôi Cố định
Thay đổi Cố định Thay đổi
Thay đổi Thay đổi Cố định
Cố định Cố định Thay đổi
Cố định Thay đổi Cố định
Thay đổi Cố định Cố định
Cố định Cố định Cố định
Thay đổi Thay đổi Thay đổi
A
B
C
Nguyễn
Hoàng
Long
III. LIÊN HỆ THỰC TIỄN
• Tình huống A1
➢ Thời gian cố định
➢ Chi phí thay đổi
➢ Chất lượng thay đổi
Tên dự án: Dự án xây dựng Bảo tàng Hà Nội
Nguyễn
Hoàng
Long
Vị trí: Đường Phạm Hùng, phường Mễ Trì, quận Nam Từ Liêm, Thành phố Hà Nội
Nguyễn
Hoàng
Long
Vị trí: Đường Phạm Hùng, phường Mễ Trì, quận Nam Từ Liêm, Thành phố Hà Nội
Diện tích: 54 000 m2, chiều cao: 30,7m
Thiết kế: Liên doanh tư vấn GMP - ILAG (Đức)
Nhà đầu tư: Tổng công ty CP XNK & XD Việt Nam (VINACONEX., JSC).
TV&QLDA: Công ty CP Vinaconex E&C
Đại diện được ủy quyền của UBND Thành phố Hà Nội: Sở XD Hà Nội.
Hình thức đầu tư: Xây dựng - Chuyển giao (BT) phần xây dựng và lắp đặt thiết bị.
Thời gian thực hiện: Khởi công 19/5/2008. Hoàn thành 19/5/2010..
Thời gian khởi công xây dựng: 19/5/2008
Thời gian dự kiến khánh thành: Khánh thành trước dịp kỷ niệm 1000 năm Thăng Long Hà Nội.
Thời gian khánh thành thực tế: 6/10/2010
Nguyễn
Hoàng
Long
Mục tiêu chất lượng bị đánh đổi
Ông Nguyễn Văn Hùng - Giám đốc Bảo tàng Hà Nội
cho hay việc mẫu vật chim xả đầu đen đang
trưng bày bị xuống cấp nghiêm trọng là có thật.
“Nguyên nhân là do thời tiết có độ ẩm cao,
tạo nấm mốc gây hư hại hiện vật”,
ông Hùng phân tích.
Hình 1: Mẫu vật chim xả đầu đen trưng bày ở bảo tàng bị trụi lông
(Ảnh: Giadinh.net).
Nguyễn
Hoàng
Long
Mục tiêu chất lượng bị đánh đổi
Theo ông Huyền Ngọc, hiện
tượng tràn, đọng nước, bong
rộp ở bảo tàng liên quan đến
bảo hành, bảo trì. “Thời gian
vận hành, tại một khu vệ sinh ở
tầng 2, có một van nước bị rò rỉ
dẫn đến việc có nước thấm
xuống sàn phòng kỹ thuật tại
tầng hầm 2 và làm hộp kỹ thuật
bị ẩm”, ông Ngọc nói
Hình 2: Một số bộ phận của bảo tàng bị tràn nước nhưng đã được khắc phục
Nguyễn
Hoàng
Long
Mục tiêu chi phí bị đánh đổi
Số vốn dự kiến ban đầu của dự án là
2300 tỷ đồng
Phó Giám đốc Sở Xây dựng Hà Nội Lê
Văn Dục cho biết, đến nay mức đầu tư
vào công trình Bảo tàng Hà Nội là
2.003 tỷ đồng. “Để hoàn tất việc trưng
bày, bảo tàng cần thêm khoảng 760 tỷ
đồng”, ông Dục nói. Như vậy tổng mức
đầu tư cho công trình này lên đến gần
2.800 tỷ đồng.
Nguyễn Thị
Hồng Nga
Tình huống A2
➢Chi phí cố định
➢Thời gian thay đổi
➢Chất lượng thay đổi
Tên dự án: Dự án Xây dựng nhà tình nghĩa tại thành phố Cần Thơ
Nguyễn Thị
Hồng Nga
Địa điểm: Huyện Thớt Lai, Quận Ô Môn, Quận Thốt Lốt thành phố Cần Thơ
Nguyễn Thị
Hồng Nga
Chủ đầu tư: UBND Tp Cần Thơ
Nhà thầu: Công ty TNHH Tư vấn thiết kế đầu tư xây dựng Bình Lâm
Thời gian thực hiện: Khởi công 7/2013
Tổng vốn đầu tư: 20 tỷ đồng do Ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà Nội
tài trợ để xây dựng 350 căn nhà tình nghĩa (NTN) tại 9 quận, huyện của thành phố Cần Thơ.
Trong đó, công ty Bình Lâm được giao thầu xây dựng 103 căn NTN trên địa bàn
H Thớt Lai (40 căn), Q.Ô Môn (50 căn) và Q.Thốt Lốt (13 căn).
Nguyễn Thị
Hồng Nga
Mục tiêu thời gian bị thay đổi
Sau hơn 3 tháng thi công dự án vẫn
“ì ạch” khiến nhiều người dân phải
chịu cảnh “màn trời chiếu đất”.
Tại H.Thớt Lai, công ty được giao
40 căn thì mới hoàn thành 4 căn, 5
căn hoàn thành 80%, 2 căn hoàn
thành 50%, còn lại 22 căn chưa
tiến hành xây dựng
Hình 3:Hộ bà Lương Thị Cánh (xã Trường Thắng, H.Thới Lai)
phải che lều ở tạm chờ xây nhà tình nghĩa
(Ảnh: baomoi.com)
Nguyễn Thị
Hồng Nga
Mục tiêu chất lượng bị thay đổi
Trong số 50 căn tại Q.Ô Môn có 10 căn công ty không
tiến hành xây dựng mà thỏa thuận với người dân trao
số tiền cho họ số tiền 38 triệu đồng (bao gồm gồm bộ
cửa, gạch ống, một số vật liệu xây dựng khác và tiền
mặt). Ngoài ra công ty nợ tiền xây dựng các nhà thầu
phụ và tiền mua vật tư khiến rất nhiều người dân, nhà
thầu, công nhân bức xúc, kéo đến trụ sở công ty Bình
Lâm biểu tình vào ngày 24/10.
Để giảm thiểu chi phí xây dựng, công ty Bình Lâm còn
sử dụng vật liệu kém chất lượng.
Hình 4: Cựu chiến binh Lê Văn Em, xã Trường Xuân B, huyện Thới
bên căn nhà được xây bằng loại gạch mềm như đất.
Ngô Thị Bích
Tình huống A3
➢Chất lượng cố định
➢Chi phí thay đổi
➢ Thời gian thay đổi
Tên dự án: Dự án Mêtrô Bến Thành - Tham Lương
Ngô Thị Bích
Địa điểm: phường Tân Thới Nhất, quận 12, TP HCM
Ngô Thị Bích
Chủ đầu tư: Ban Quản lý Đường sắt đô thị TP HCM
Địa điểm: phường Tân Thới Nhất, quận 12, diện tích khoảng 26 ha
Ngày khởi công: 24/8/2010
Thời gian đi vào vận hành dự kiến ban đầu: năm 2016
Sau nhiều lần thay đổi, thời gian dự kiến vận hành: năm 2022
Tổng vốn đầu tư ban đầu: 1,375 tỷ USD
Tổng vốn đầu tư điều chỉnh tính đến 10/2015: 2,074 tỷ USD
Một số nét về dự án Mêtrô Bến Thành - Tham Lương
Ngô Thị Bích
- Khởi công xây dựng ngày 24/8/2010, tuyến Bến Thành – Tham Lương dài
khoảng 11,32 km, có 11 ga gồm 10 nhà ga ngầm và 1 ga trên cao ở Tân Bình
- Tuyến Bến Thành – Tham Lương là một phần của tuyến Mêtrô số 2, điểm
đầu là bến xe Tây Ninh (An Sương) chạy dọc đường Trường Chinh, đường Cách
Mạng Tháng Tám, đường Phạm Hồng Thái, Bến Thành, Hàm Nghi, qua sông Sài
Gòn sang khu đô thị mới Thủ Thiêm và kết thúc tại điểm ga đường sắt cao tốc
Bắc – Nam.
Ngô Thị Bích
Tiến độ thời gian bị thay đổi
Thời gian đi vào vận hành dự kiến
ban đầu: năm 2016
Sau nhiều lần thay đổi, thời gian
dự kiến vận hành: năm 2022
Theo báo đầu tư ngày26/10/2015
có viết:
5 năm vẫn trên giấy
“Tiến độ được điều chỉnh lần thứ
nhất (năm 2013) - hoàn thành vào
năm 2018 khó có thể đạt được”,
ông Nguyễn Hữu Tín, Phó chủ tịch
UBND TP.HCM cho biết.
Ngô Thị Bích
Nguyên nhân chính
✓ Phải điều chỉnh thiết kế cơ sở
để phù hợp với điều kiện
thực tế nhằm nâng cao hiệu
quả dự án;
✓ Chậm trễ trong công tác giải
phóng mặt bằng;
✓ Thủ tục đầu tư xây dựng cơ
bản có nhiều thay đổi;
✓ Sự khác biệt giữa quy định
của Việt Nam với các nhà tài
trợ…
Tải về để xem bản đầy đủ
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Bài thuyết trình Liên hệ thực tiễn về các tình huống đánh đổi mục tiêu", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên
File đính kèm:
- bai_thuyet_trinh_lien_he_thuc_tien_ve_cac_tinh_huong_danh_do.pptx