Bài giảng Kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng - Lê Quân

Kỹ năng phỏng vấn tuyển  
dụng  
TS. Lê Quân  
§¹i häc Th−¬ng m¹i  
C¸c h×nh thøc tuyÓn chän  
™ Tr¾c nghiÖm:  
™ Tr¾c nghiÖm hμnh vi  
™ Tr¾c nghiÖm t− duy c¶m xóc  
™ Tr¾c nghiÖm t×nh huèng  
™ Pháng vÊn:  
™ Pháng vÊn theo mÉu  
™ Pháng vÊn kh«ng theo mÉu  
™ Pháng vÊn héi ®ång  
™ Pháng vÊn c¨ng th¼ng  
™ KiÓm tra:  
™ NhËn thøc  
™ Chuyªn m«n kÜ n¨ng  
™ Søc kháe  
™ ThÈm tra  
™ Th©m tra c¸ nh©n  
™ Th©m tra ®¬n vÞ lμm viÖc cò  
™ ThÈm tra x· héi  
Cã thÓ lμm vμ SÏ lμm  
“Cã thÓ lμm”  
______________________________  
KiÕn thøc  
Kü n¨ng  
Kh¶ n¨ng  
Thμnh tÝch  
“SÏ lμm”  
______________________________  
PhÈm chÊt  
§éng c¬  
Figure 5.12  
Ph−¬ng ph¸p pháng vÊn  
zPháng vÊn tù do  
C¸c c©u hái kh«ng ®Þnh tr−íc vμ kh«ng cã ®¸p ¸n tr−íc  
zPháng vÊn theo kÞch b¶n  
z C¸c c©u hái pháng vÊn ®−îc x¸c ®Þnh tr−íc vμ cã c¸c  
barem ®iÓm cho c¸c c©u tr¶ lêi.  
zPháng vÊn theo t×nh huèng  
z §−a ra c¸c t×nh huèng, sù cè vμ vÊn ®Ò ®Ó øng viªn  
gi¶i quyÕt.  
zPháng vÊn nhãm:  
z Pháng vÊn nhãm nhá  
z Group discussion  
Mục tiêu của nhà tuyển dụng  
z Tìm kiếm được ứng viên đáp ứng được  
các tiêu chuẩn của vị trí cần tuyển  
z Đánh giá đúng được năng lực của ứng  
viên  
z Tránh các sai lầm trong tuyển dụng vì mỗi  
sai lầm đều phải trả chi phí lớn  
z Thể hiện vai trò của mình trong quyết định  
tuyển ai, mình là người quan trọng  
z Được lắng nghe, được tôn trọng  
z ...  
Quy trình phỏng vấn (GASP)  
z Đón tiếp  
z Thu thập thông tin  
z Cung cấp thông tin  
z Quyết định  
Trước khi phỏng vấn  
z Ai tham gia phỏng vấn?  
z Tài liệu phỏng vấn: danh sách ứng viên,  
hồ sơ ứng viên, kết quả thi các vòng  
trước, mô tả công việc cần tuyển, tiêu  
chuẩn, các kịch bản phỏng vấn, các  
công cụ chấm điểm  
z Chuẩn bị địa điểm: đón tiếp, phòng chờ,  
phòng phỏng vấn, các trang thiết bị  
phục vụ phỏng vấn  
Tµi liÖu cho c¸c thµnh viªn hé i ®å ng tuyÓ n dô ng  
1.  
2.  
3.  
4.  
5.  
B¶n m« t¶ c«ng viÖc cho c¸c chøc danh cÇn tuyÓn dông  
PhiÕu s¬ tuyÓn hå s¬ hîp c¸ch cña øng viªn  
Th«ng tin chung vÒ øng viªn ( ®¬n xin viÖc )  
Néi dung tr¾c nghiÖm / pháng vÊn sÏ tiÕn hμnh  
PhiÕu ®¸nh gi¸ øng viªn  
Ph©n c«ng nhiÖm vô c¸c thμnh viªn trong tr¾c nghiÖm / pháng vÊn  
1.  
2.  
TÊt c¶ c¸c thμnh viªn ®Òu cho ®iÓm øng viªn trong mçi néi dung pháng vÊn hoÆc tr¾c  
nghiÖm - ( quyÒn b×nh ®¼ng )  
Gi¸m ®èc nh©n sù : chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ thùc thi kÕ ho¹ch tuyÓn dông - c¸c vÊn ®Ò liªn  
quan ®Õn nghiÖp vô nh©n sù  
3.  
4.  
5.  
6.  
Gi¸m ®èc ph¸t triÓn : c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn chiÕn l−îc kd  
Tr−ëng bé phËn tiÕp nhËn : c¸c khÝa c¹nh vÊn ®Ò vÒ kÜ thuËt chuyªn m«n nghiÖp vô  
Tr−ëng bé phËn liªn quan : c¸c vÊn ®Ò ngo¹i biªn  
Th− kÝ tæng hîp ®iÓm gi¶i thÝch c¸c thñ tôc  
Trước khi phỏng vấn  
z Địa điểm phỏng vấn: bất kỳ nơi nào, miễn  
là nghiêm túc. Lưu ý về chỉ dẫn địa điểm,  
trông giữ xe  
z Đặt lịch: hẹn giờ chính xác. Ứng viên bao  
giờ cũng có thói quen đến sớm một ít phút  
z Đón tiếp: phòng đón tiếp – đăng ký – làm  
quen – giới thiệu về doanh nghiệp  
z Yêu cầu bổ sung hồ sơ nếu thấy cần thiết  
Trước khi phỏng vấn  
z Xác định mẫu người như thế nào sẽ  
thành công tại công ty bạn  
z Đâu là yếu tố thành công của công ty  
bạn  
z Đâu là những yếu tố đảm bảo nhân viên  
sẽ thành công tại công ty bạn  
Trước khi phỏng vấn  
z Giới thiệu người phỏng vấn, cách thức  
tổ triển khai phỏng vấn, cách thức và  
phương pháp phỏng vấn  
z Giải thích các công việc liên quan đến  
các chức danh cần tuyển dụng  
z Thống nhất tiêu chí đánh giá  
Đánh giá ở ứng viên điều gì?  
z Suy nghĩ  
z Hành động  
z Thói quen  
z Tính cách  
z Số phận  
Một số tiêu thức có thể  
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
Tiªu thøc 1: Tr×nh ®é häc vÊn  
Tr×nh ®é chuyªn m«n, nghiÖp vô  
Tr×nh ®é ngo¹i ng÷  
Tiªu thøc 2: Kinh nghiÖm nghÒ nghiÖp  
Th©m niªn c«ng t¸c  
Nh÷ng c«ng viÖc vμ chøc vô ®· ®¶m nhËn  
Nh÷ng thμnh c«ng ®· ®¹t ®−îc  
Nh÷ng rñi ro, thÊt b¹i ®· g¸nh chÞu  
Tiªu thøc 3: Kü n¨ng øng xö  
Tr¶ lêi nh÷ng vÊn ®Ò liªn quan ®Õn kiÕn thøc chuyªn m«n  
Tr¶ lêi nh÷ng vÊn ®Ò vÒ kiÕn thøc x· héi  
Tiªu thøc 4: §éng c¬ thóc ®Èy  
V× sao hä tõ bá c«ng viÖc cò?  
V× sao hä ®Õn víi ta?  
Hä mong ®îi ®iÒu g× ë c«ng viÖc míi, n¬i lμm viÖc míi?  
Tiªu thøc 5: NhËn thøc kh¸c  
Tr¸ch nhiÖm c¸ nh©n  
HiÓu biÕt vÒ doanh nghiÖp: vÞ trÝ, chøc n¨ng nhiÖm vô, t−¬ng lai ph¸t triÓn,  
Buổi phỏng vấn lý tưởng  
z Kéo dài khoảng 1H-1H30 phút  
z Người phỏng vấn thông báo chương trình phỏng vấn  
cho ứng viên  
z Ứng viên giới thiệu sơ qua về CV của anh ta (5-10  
phút)  
z Người phỏng vấn hỏi các câu hỏi xoay quanh CV của  
ứng viên  
z Người phỏng vấn mô tả vị trí cần tuyển  
z Người phỏng vấn đặt một số câu hỏi  
z Người phỏng vấn đề nghị nếu ứng viên có câu hỏi  
z Ứng viên hỏi về chức danh cần tuyển  
z Kết thúc – cám ơn  
Hình thức và ấn tượng ban đầu  
z Trang phục  
z Đồ dùng cá nhân  
z Tóc  
z Răng  
z Đôi tay  
z Giọng nói, phát âm  
z Tư thế ngồi  
z Ngôn từ  
z Ánh mắt, cách nhìn  
z Nụ cười  
Ấn tượng thu được sau năm phút  
đầu tiên  
z Ấn tượng ban đầu rất quan trọng: ấn tượng tốt hay ấn  
tượng thiếu thiện cảm  
z Đánh giá về mặt hình thức – tuy nhiên tránh đánh giá  
về mặt nội dung. Do đó cần chuẩn bị chu đáo các câu  
hỏi và kịch bản phỏng vấn để tránh bị ấn tượng chi phối  
cách tiếp cận và cách hỏi  
z Ấn tượng ban đầu sẽ tốt với những người tạo cảm giác  
sạch sẽ, cách ăn mặc hợp với người phỏng vấn, cử chỉ  
đĩnh đạc, thái độ chào hỏi tự tin, lễ phép...  
z Ứng viên đầu thường có ấn tượng tốt, tuy nhiên những  
ứng viên cuối thường dễ nhớ nhất trong đầu người  
phỏng vấn  
Khi phỏng vấn  
z Làm rõ bối cảnh, hành động và kết quả  
đạt được của ứng viên  
z Hiểu quá khứ, đoán tương lai  
z Tự hỏi: Ứng viên có làm được không?  
Ứng viên có muốn làm không?  
z Tránh đánh giá, hứa hẹn  
z Xem ghi chú và đánh giá ngay  
Khi phỏng vấn  
z Xem lý lịch của ứng viên  
z Tạo không khí thân mật  
z Hỏi và ghi chú  
z Tạo điều kiện cho ứng viên hỏi lại  
Một số lỗi cần tránh  
z Ứng viên: trình bày dài, kể lể về cuộc  
sống, các câu trả lời sai chủ đề và sai  
hướng...  
z Hội đồng: các câu hỏi phân tán, đề cập  
đến nhiêu vấn đề trong khi nhiều vấn đề  
chưa kết luận được  
z Hội đồng nói nhiều hơn ứng viên, ứng  
viên cố tình lái hội đồng theo hướng có  
lợi cho ứng viên...  
Kết thúc phỏng vấn  
z Kết thúc: nếu muốn tuyển dụng có thể  
hỏi: thời gian có thể làm việc, phương  
tiện đi lại, lương mong muốn?  
z Nếu không muốn tuyển dụng hãy cảm  
ơn ứng viên tham gia phỏng vấn  
z Nói ứng viên công ty sẽ liên lạc lại  
Tải về để xem bản đầy đủ
pdf 79 trang yennguyen 21360 Free
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng - Lê Quân", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • pdfbai_giang_ky_nang_phong_van_tuyen_dung_le_quan.pdf